運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析

  培訓講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經(jīng)大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>

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運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析詳細內(nèi)容

運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析

數(shù)字經(jīng)濟系列
運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析
——數(shù)字技術(shù) 數(shù)字中國 數(shù)字經(jīng)濟 數(shù)字化轉(zhuǎn)型——
【課題背景】
三大通訊運營服務商,作為數(shù)字經(jīng)濟的主要基層數(shù)字能力的建設者,共同為我國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務能力。本課題主要針對運營商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務時的整體戰(zhàn)略做一些對比分析。
【參與人員】
本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實踐者
【學員收獲】
了解數(shù)字經(jīng)濟構(gòu)成的基礎(chǔ)設施
了解運營商在數(shù)字經(jīng)濟中的使命、戰(zhàn)略和路徑差異
了解運營商在賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵6個行動
【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設施
1.通訊網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施:5G、光纖、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)以太網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)
2.算力基礎(chǔ)設施:數(shù)據(jù)中心、算力網(wǎng)絡、智算、超算
3.新技術(shù)基礎(chǔ)設置:AI、區(qū)塊鏈、云計算
二、運營商的使命、戰(zhàn)略和挑戰(zhàn)
1.通訊信息業(yè)新的發(fā)展使命:
(1)激發(fā)經(jīng)濟新動能
(2)加速新要素運用
(3)筑牢新經(jīng)濟根基
2.三大運營商的戰(zhàn)略解讀
(1)中國移動——數(shù)智化轉(zhuǎn)型
(2)中國電信——云轉(zhuǎn)數(shù)改
(3)中國聯(lián)通——新航道新定位新戰(zhàn)略
3.三大運營商的戰(zhàn)略路徑解讀
(1)聯(lián)通,盤點聯(lián)通的變革要點和“1+8+2”戰(zhàn)略工作主線和“13579”戰(zhàn)略體系
(2)電信,基于天翼云的“2+4+31+X+0”的整體云邊網(wǎng)協(xié)同戰(zhàn)略
(3)移動,“三轉(zhuǎn)三新、三融三力”,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的力量大廈
三、運營商賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個關(guān)鍵動作
1.生態(tài)
2.組織
3.算力
4.連接
5.能力
6.產(chǎn)品與服務

 

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