卓越電銷(xiāo)之路
培訓(xùn)講師:金玉成
講師背景:
金玉成老師國(guó)家高級(jí)金融營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;國(guó)內(nèi)資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家;“五力合一”營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)始人;農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行總行特聘講師歷任世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān),分公司培訓(xùn)總監(jiān)、分公司副總;21年金融沙龍營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),1400余場(chǎng)跨行業(yè)沙龍實(shí)作經(jīng)驗(yàn)積累;20年 詳細(xì)>>
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卓越電銷(xiāo)之路
卓越電銷(xiāo)之路
主講:金玉成
【課程背景】:
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入發(fā)展,手機(jī)的重要性日漸提高,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與客戶(hù)互動(dòng)的形式
不再僅限于面談、拜訪(fǎng)等方面,在這樣的情況下,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)憑借其兩低一高(低成本、
低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào))的特點(diǎn),成為各大保險(xiǎn)公司重要的營(yíng)銷(xiāo)模式。
電銷(xiāo)在節(jié)省客戶(hù)時(shí)間的同時(shí),也提高了拜訪(fǎng)效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代推動(dòng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)從一種服
務(wù)客戶(hù)的手段,演變成為開(kāi)拓和篩選客戶(hù)的重要工具和渠道。
1、如何讓客戶(hù)接受電銷(xiāo),信任電銷(xiāo)?在電銷(xiāo)前,我們需要做哪些準(zhǔn)備?如何增加成
功率?
2、電銷(xiāo)前需要掌握哪些方面?如何進(jìn)行有效訓(xùn)練?如何在洶涌的紅海中脫穎而出?
本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),獨(dú)特視角剖析“電銷(xiāo)技巧”,全新理念解密“電銷(xiāo)流程”,強(qiáng)
化并提升險(xiǎn)企現(xiàn)有的電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),解決險(xiǎn)企根源需求。
【課程收益】:
1、營(yíng)造電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的陽(yáng)光心態(tài),正視各種拒絕;
2、掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本規(guī)則及實(shí)戰(zhàn)技巧;
3、掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)白及各種話(huà)術(shù);
4、熟練運(yùn)用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)幫助客戶(hù)解決其問(wèn)題,并進(jìn)行有效約見(jiàn)成交;
5、掌握15 / 45 / 90原理;
6、掌握四類(lèi)實(shí)戰(zhàn)電銷(xiāo)工具;
【課時(shí)安排】:2天,6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】:保險(xiǎn)公司中基層管理、銷(xiāo)售序列各層級(jí)員工
【授課方式】:
專(zhuān)題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動(dòng)發(fā)布、場(chǎng)景模擬、啟發(fā)教學(xué)
【課程大綱】
引 言:
一、關(guān)于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
1、電銷(xiāo)的本質(zhì)是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
2、電銷(xiāo)成交規(guī)律遵循大數(shù)法則
3、電銷(xiāo)的關(guān)鍵在于打造人人接受的聲音形象
4、電銷(xiāo)必須遵循的心理學(xué)原則
二、以玩為主的現(xiàn)時(shí)代
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,電銷(xiāo)發(fā)展帶給我們的思考
2、如何運(yùn)用社群增加影響力
3、電話(huà)銷(xiāo)售的新模樣,你認(rèn)識(shí)嗎
4、電銷(xiāo)發(fā)展前景的分析與研討
5、如何在朝陽(yáng)行業(yè)定位自我
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
一、電銷(xiāo)人員該具備的性格
現(xiàn)狀:三低時(shí)代話(huà)電銷(xiāo)
勇氣、動(dòng)機(jī)、自信、陽(yáng)光、抗壓、勤奮、堅(jiān)韌;
小結(jié):頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異
建議:四步打造自己的電話(huà)溝通名片
讓他記住你 / 抬高身價(jià) / 聲音表情 / 專(zhuān)屬標(biāo)簽
二、決定電銷(xiāo)業(yè)績(jī)的因素
1、接觸量為什么重要?
2、通話(huà)時(shí)長(zhǎng)為什么重要?
3、篩選客戶(hù)為什么重要?
4、為什么找對(duì)人很重要?
5、說(shuō)話(huà)為什么要打草稿?
6、如何養(yǎng)成良好銷(xiāo)售行為習(xí)慣
7、Topsales電銷(xiāo)坐席 VS 菜鳥(niǎo)電銷(xiāo)坐席
8、要養(yǎng)成好的撥打習(xí)慣
三、話(huà)前如何準(zhǔn)備
1、專(zhuān)業(yè)技能
2、相關(guān)知識(shí)
3、電銷(xiāo)話(huà)術(shù)
4、每一天的外撥準(zhǔn)備
5、桌面工具
四、如何設(shè)定溝通目標(biāo)
1、電話(huà)溝通中常見(jiàn)的目標(biāo)
2、前四通電話(huà)的溝通目標(biāo)
3、如何塑造跟進(jìn)機(jī)會(huì)
4、跟進(jìn)的注意事項(xiàng)
第二章 提升電銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售技能
一、如何塑造美的聲音
語(yǔ)速、口齒、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏、音量、投入、感情、自信;
二、如何在黃金開(kāi)場(chǎng)時(shí)間吸引客戶(hù)注意力
1、開(kāi)場(chǎng)15秒該如何運(yùn)用
2、從雙方能夠達(dá)成共識(shí)的話(huà)題談起
3、從對(duì)方關(guān)切的利益切入
4、最佳表達(dá)方式就是“自信積極”
5、開(kāi)場(chǎng)三件事:我是誰(shuí)/代表哪家公司、找你的目的、我的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)你有什么
幫助
案例:找別扭之不同開(kāi)場(chǎng)白
演練:重塑你的開(kāi)場(chǎng)白
三、電銷(xiāo)人員的溝通藝術(shù)
1、電銷(xiāo)人員說(shuō)話(huà)的九大禁忌
2、電話(huà)中如何建立親和力
3、如何精準(zhǔn)分析每一個(gè)正在溝通的客戶(hù)?
視覺(jué)/聽(tīng)覺(jué)/感覺(jué)型的客戶(hù)的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略
案例:寶馬汽車(chē)品牌4S店的電銷(xiāo)專(zhuān)員如何分析客戶(hù)
4、9種常見(jiàn)的客戶(hù)性格
5、7種常見(jiàn)的客戶(hù)溝通模式
6、電話(huà)溝通中的傾聽(tīng)藝術(shù)
7、電話(huà)溝通中的贊美藝術(shù)
在電話(huà)中贊美客戶(hù)的注意事項(xiàng)
常規(guī)的贊美方法和話(huà)術(shù)
8、電話(huà)溝通中的提問(wèn)藝術(shù)
業(yè)務(wù)層面的4種提問(wèn)角度:信息層提問(wèn)、問(wèn)題層提問(wèn)、影響層提問(wèn)、解決層提問(wèn);
9、在電話(huà)中拉近關(guān)系的提問(wèn)方法
四、如何引導(dǎo)和挖掘需求
案例討論:買(mǎi)的是電鉆還是洞?
1、挖掘需求的四大步驟
營(yíng)造具象、幫助理解、打造愿景、強(qiáng)化意念;
五、如何做產(chǎn)品介紹
1、電銷(xiāo)和門(mén)店銷(xiāo)售產(chǎn)品介紹的差別;
2、電話(huà)銷(xiāo)售介紹產(chǎn)品的六大原則:
羅列賣(mài)點(diǎn)、了解需求、需求介紹、利益數(shù)字化、比擬舉例法、具體化描繪
3、產(chǎn)品介紹的幾種工具:
故事法、ABCD法、FABE法、SPIN法;
六、如何化解抗拒
思考:電話(huà)銷(xiāo)售遇到客戶(hù)說(shuō)不需要應(yīng)該怎么辦?
1、問(wèn)比說(shuō)好
2、故事大于道理
3、太極勝過(guò)直拳
4、創(chuàng)造優(yōu)于破壞
5、顧慮搶先法
6、化解異議的5個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作
話(huà)術(shù)分享:
客戶(hù)說(shuō):我要考慮一下
客戶(hù)說(shuō):太貴了
客戶(hù)說(shuō):市場(chǎng)不景氣
客戶(hù)說(shuō):能不能便宜一些
客戶(hù)說(shuō):別的地方更便宜
客戶(hù)講:沒(méi)有計(jì)劃(沒(méi)有錢(qián))
客戶(hù)講:它真的值那么多錢(qián)嗎?
小鬼難纏的應(yīng)對(duì)方法
七、如何做臨門(mén)一腳的促成
1、請(qǐng)求成交
2、假定成交
3、選擇成交
4、小點(diǎn)成交
5、從眾成交
6、階段成交
7、試用成交
8、機(jī)會(huì)成交
第三章 改善電銷(xiāo)人員的服務(wù)意識(shí)
一、如何做成交后的服務(wù)
1、明確客戶(hù)需求,細(xì)分客戶(hù),積極滿(mǎn)足顧客需求
2、建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 和客戶(hù)建立良好關(guān)系
3、深入與客戶(hù)進(jìn)行溝通 防止出現(xiàn)誤解
4、制造客戶(hù)離開(kāi)的障礙
二、如何通過(guò)短信、微信和QQ實(shí)現(xiàn)客情維護(hù)
1、發(fā)哪些內(nèi)容
2、什么時(shí)間發(fā)
3、發(fā)節(jié)日祝福的注意事項(xiàng)
第四章 實(shí)戰(zhàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工具分享
一、如何做好開(kāi)場(chǎng)
1、面對(duì)陌生客戶(hù),如何有效進(jìn)行自我介紹?
2、面對(duì)前臺(tái)或總機(jī)阻攔,如何有效進(jìn)行處理?
3、電話(huà)打到的不是關(guān)鍵人,應(yīng)該如何處理?
4、面對(duì)只有一個(gè)電話(huà)號(hào)碼的客戶(hù),如何快速收集資料?
5、想進(jìn)行面談拜訪(fǎng),應(yīng)該如何有效邀約?
6、客戶(hù)表示很忙,應(yīng)該如何處理?
7、客戶(hù)說(shuō)沒(méi)興趣不需要,應(yīng)該如何處理?
8、客戶(hù)表示發(fā)份資料就可以了,應(yīng)該如何處理?
二、如何在15秒內(nèi),快速激發(fā)客戶(hù)的好奇心
1、如何通過(guò)產(chǎn)品的利益點(diǎn),來(lái)讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣?
2、如何在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,就激發(fā)客戶(hù)的好奇心?
3、如何用敏感的話(huà)題,來(lái)抓住客戶(hù)的注意力?
三、如何進(jìn)行電話(huà)情感營(yíng)銷(xiāo)
1雙發(fā)的關(guān)系與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
2如何發(fā)揮禮品的力量,使得客戶(hù)好感最大化
3如何運(yùn)用聲音和語(yǔ)言的力量,去獲得客戶(hù)的喜歡
4如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)能力,獲得客戶(hù)的信任和尊重
四、開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求時(shí)如何應(yīng)對(duì)以下問(wèn)題
1產(chǎn)品相對(duì)比較簡(jiǎn)單,如何激發(fā)客戶(hù)需求
2面對(duì)客戶(hù)潛在的需求,如何尋找突破口
3如何將客戶(hù)提出的異議轉(zhuǎn)化成確切需求
4如何引導(dǎo)客戶(hù)的需求,進(jìn)而匹配自己的產(chǎn)品
第五章 打造我們的美好未來(lái)
一、如何實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員心理成長(zhǎng)周期;
2、控制情緒六種最有效方法;
3、業(yè)績(jī)不好時(shí)候,電銷(xiāo)人員要如何做;
二、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1、現(xiàn)在的努力決定未來(lái)的高度;
2、電銷(xiāo),人生最好的成長(zhǎng)階梯;
金玉成老師的其它課程
電子銀行營(yíng)銷(xiāo)技巧與話(huà)術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國(guó)信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付越來(lái)越成為人們的日常行為,為我國(guó)電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢(shì),成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營(yíng)銷(xiāo)”作為競(jìng)爭(zhēng)策略,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對(duì)象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專(zhuān)題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國(guó)近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡(jiǎn)介2、中國(guó)金融業(yè)三架馬車(chē)解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽(yáng)行業(yè),無(wú)限
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,提升學(xué)員解決問(wèn)題
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶(hù)理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶(hù),保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銷(xiāo)售顧問(wèn)抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開(kāi)發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
講師:金玉成詳情
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專(zhuān)題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3
講師:金玉成詳情
電銷(xiāo)主管綜合管理技能提升 06.14
電銷(xiāo)主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷(xiāo)主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營(yíng)與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷(xiāo)部門(mén)各層級(jí)管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問(wèn)和解決問(wèn)題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,故而專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程
講師:金玉成詳情
基金定投營(yíng)銷(xiāo)技能提升 06.14
基金定投營(yíng)銷(xiāo)技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:授課方式:專(zhuān)題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營(yíng)銷(xiāo)七大難第一講、基金營(yíng)銷(xiāo)觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)問(wèn)題A、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)難B、營(yíng)銷(xiāo)流程問(wèn)題3、營(yíng)銷(xiāo)定投的兩個(gè)目的A、銀行開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)的利器B、維護(hù)老客戶(hù)的
講師:金玉成詳情
績(jī)效管理綜合能力提升 06.14
績(jī)效管理綜合能力提升主講:金玉成開(kāi)發(fā)背景:針對(duì)高績(jī)效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績(jī)效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開(kāi)持續(xù)性提高績(jī)效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過(guò)一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績(jī)效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過(guò)管理手段來(lái)掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績(jī)效精神,從營(yíng)造一種綠色的生態(tài)環(huán)
講師:金玉成詳情
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