精益六西格瑪

  培訓講師：趙穎

講師背景：
趙穎博士——精益六西格瑪管理專家香港大學工業(yè)工程系博士精益六西格瑪黑帶，精益專家曾任香港上市公司CECINT’LHOLD(00759)核心管理團隊成員之一曾任艾睿電子（世界500強企業(yè)）亞太區(qū)持續(xù)流程改善負責人曾任RenoirConsult 詳細>>

趙穎
    課程咨詢電話：

精益六西格瑪詳細內容

精益六西格瑪

精益六西格瑪應對競爭，提升企業(yè)競爭力，取得長期成功的企業(yè)戰(zhàn)略
主講：趙穎博士
【課程背景】企業(yè)為什么要導入精益六西格瑪：
能夠與世界上最優(yōu)秀的公司成功的競爭；
面對產品和服務價格不斷下滑的挑戰(zhàn)；
能夠與最有價值的客戶與供應商建立產業(yè)鏈；
在所涉及的業(yè)務領域，建立標準的語言和方法；
培養(yǎng)企業(yè)下一代的領導者，幫助變革企業(yè)文化；
用更具競爭力的產品成本，更高的產品質量，更有價值的產品服務，提升客戶滿意度，占領客戶心智。
本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，通過精益六西格瑪方法幫助客戶改善產品質量，縮短交期，降低成本，提升客戶滿意度的實踐經驗進行總結和提煉，用理論結合實踐的方法，深入淺出，教給學員精益六西格瑪的方法，工具和理念，使學員能夠學之能用，用之有效。
【課程收益】
掌握精益六西格瑪的理念，方法和工具以及實際應用；
幫企業(yè)賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成本）；
更好的服務客戶（持續(xù)縮短交期，更高的產品品質，更有價值的客戶服務）
【課程特色】
重應用，理論結合實踐，豐富的案例分享，通過模擬練習，小組討論等方式加強學員對工具的理解和掌握
【課程對象】生產相關中基層管理人員，制造工程師/工業(yè)工程師，質量經理，質量工程師，研發(fā)及工藝部負責人及工程師，計劃部負責人及計劃員，客戶服務部負責人及客服；企業(yè)核心管理團隊（六西格瑪明星培訓）
【課程時間】1天明星培訓（6小時／天）+ 6天（6小時／天）精益六西格瑪綠帶培訓
【課程大綱】
明星培訓
一、六西格瑪導覽1、六西格瑪的起源
2、什么是六西格瑪？
3、為什么導入六西格瑪？
4、如何導入六西格瑪？
二、精益簡介
1、精益生產的作用
2、為什么要與六西格瑪結合？
3、精益五大原則
三、如何選擇六西格瑪項目？
1、六西格瑪項目選擇的范圍
2、六西格瑪項目選擇的方法
四、如何選擇參訓人員？
五、如何進行卓越管理？
六、如何保持六西格瑪項目的成果？
七、如何進行有效的變革管理？
left2639463精益六西格瑪綠帶培訓
2530118631

 

趙穎老師的其它課程

【課程對象】企業(yè)高級管理人員等【課程時間】1天（6小時／天）【課程背景】????????????您是否正在面臨以下問題？企業(yè)的銷售不斷在增長，而企業(yè)的利潤卻沒有成比例在增長；企業(yè)的各項成本在急劇上升，企業(yè)的利潤微薄想控制成本，但不知如何開始？增量經濟向存量經濟模式切換時期，企業(yè)增長格外艱難本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶梳理優(yōu)化管理體系，提升

 講師：趙穎詳情

【課程對象】生產相關中基層管理人員，制造工程師/工業(yè)工程師，質量經理，質量工程師，研發(fā)及工藝部負責人及工程師，計劃部負責人及計劃員，客戶服務部負責人及客服；企業(yè)核心管理團隊（六西格瑪明星培訓）【課程時間】1天明星培訓（6小時／天）+?6天（6小時／天）精益六西格瑪綠帶培訓【課程背景】????????????企業(yè)為什么要導入精益六西格瑪：能夠與世界上最優(yōu)秀的公

 講師：趙穎詳情

【課程對象】服務型企業(yè)前線員工，主管，經理及經理以上管理人員【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】??????????????精益生產的管理技術在制造型企業(yè)得到廣泛應用，但在服務業(yè)的運用還比較有限。精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動，為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)改善。服務型企業(yè)同樣可以運用精益原則提高績效，增加公司營收。??本次課程，趙老師將通過講解和實例

 講師：趙穎詳情

【課程對象】生產經理，PMC經理，采購與物流經理，質量經理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程時間】2天（8小時／天）【課程背景】????????????企業(yè)的生產管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配

 講師：趙穎詳情

【課程對象】生產經理，PMC經理，質量經理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】????????????企業(yè)的運營管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；請人難，育人難，留人更難；人效低，人越來越多，效益卻越來越差；成本高，盈利能力逐年下降；運營效率低，客戶投訴不斷；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以

 講師：趙穎詳情

精益管理培訓面向服務型企業(yè)的精益管理培訓主講：趙穎博士【課程背景】精益生產的管理技術在制造型企業(yè)得到廣泛應用，但在服務業(yè)的運用還比較有限。精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動，為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)改善。服務型企業(yè)同樣可以運用精益原則提高績效，增加公司營收。本次課程，趙老師將通過講解和實例演練，將精益管理的原則以及其在服務業(yè)的應用分享給學員，希望能助推學員

 講師：趙穎詳情

向管理要效益生產過程運營成本控制之道主講：趙穎博士【課程背景】您是否正在面臨以下問題？企業(yè)的銷售不斷在增長，而企業(yè)的利潤卻沒有成比例在增長；企業(yè)的各項成本在急劇上升，企業(yè)的利潤微薄想控制成本，但不知如何開始？增量經濟向存量經濟模式切換時期，企業(yè)增長格外艱難本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶梳理優(yōu)化管理體系，提升管理力和執(zhí)行力，實現(xiàn)利潤倍增的秘訣

 講師：趙穎詳情

供應鏈管理與精益生產讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人

 講師：趙穎詳情

突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增精益管理-中高層管理者的管理課程主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的運營管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；請人難，育人難，留人更難；人效低，人越來越多，效益卻越來越差；成本高，盈利能力逐年下降；運營效率低，客戶投訴不斷；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依

 講師：趙穎詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有