《海外銷(xiāo)售之道》
培訓(xùn)講師:王翔
講師背景:
王翔老師————銷(xiāo)售技能提升專(zhuān)家12年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)旦麻省國(guó)際MBA對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶(hù)體驗(yàn)提升)曾任:中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司(國(guó)有企業(yè))外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國(guó)際(跨國(guó)工業(yè)集團(tuán))營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>
《海外銷(xiāo)售之道》詳細(xì)內(nèi)容
《海外銷(xiāo)售之道》
海外銷(xiāo)售之道
課程背景:
銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,是否存在以下疑問(wèn)。
? 代理商認(rèn)為你對(duì)他不夠關(guān)注,僅僅在推銷(xiāo)你的產(chǎn)品?
? 你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助代理商解決問(wèn)題?
? 代理商老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔?
? 即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會(huì)怎么樣?
課程說(shuō)明:
《海外銷(xiāo)售之道》著眼于海外客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售,如何提升客戶(hù)對(duì)合作的意愿,愿意購(gòu)買(mǎi)
和使用公司產(chǎn)品,并能夠積極進(jìn)行推廣;如何營(yíng)銷(xiāo)自身的產(chǎn)品和服務(wù),使得客戶(hù)更青睞
于該產(chǎn)品,形成良性的循環(huán),最終為企業(yè)贏得市場(chǎng)和口碑。
本課程幫你從本質(zhì)上了解銷(xiāo)售藝術(shù),學(xué)習(xí)海外客戶(hù)的合作驅(qū)動(dòng)模式,以及后續(xù)的服務(wù)
和支持模式。最后能夠贏得客戶(hù)合作,并最終贏得客戶(hù)的偏好。
課程收益:
《海外銷(xiāo)售之道》可以使?fàn)I銷(xiāo)人員發(fā)揮真正的“顧問(wèn)”功能,改變他們提出問(wèn)題,談?wù)摦a(chǎn)
品(服務(wù))的方式。《海外銷(xiāo)售之道》能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員真正成為客戶(hù)的朋友,是提供信息、
分析需求、引導(dǎo)資源,推動(dòng)項(xiàng)目的達(dá)成者。
在本課程中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握銷(xiāo)售的理念和思維方式,掌握客戶(hù)和消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)
模式,尤其是作為銷(xiāo)售顧問(wèn)角色發(fā)揮應(yīng)有的作用。
《海外銷(xiāo)售之道》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的銷(xiāo)售理念和思路;
● 學(xué)會(huì)理解客戶(hù),分析客戶(hù);
● 掌握客戶(hù)心理學(xué)和影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素;
● 挖掘客戶(hù)需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際,提出給予下游客戶(hù)的售賣(mài)點(diǎn);
● 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,獲得客戶(hù)口碑和品牌形象
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售代表等。
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
課程大綱
第一講:海外銷(xiāo)售之道的總體概念
一、正確理解海外銷(xiāo)售之道的概念
1. 關(guān)于海外銷(xiāo)售之道(找對(duì)合適的目標(biāo)客戶(hù)群)
1)如何尋找你的海外客戶(hù)?
獲客渠道和各種客戶(hù)分析
2. 海外銷(xiāo)售之道的流程
1)各流程之間的相關(guān)性
二、明確在市場(chǎng)、客戶(hù)中的定位(解決客戶(hù)不感興趣的問(wèn)題)
1. 在客戶(hù)中的定位
1) 客戶(hù)的吸引力
2) 供應(yīng)商的可靠性
2 . 市場(chǎng)中的定位
1) 市場(chǎng)中的分析
2) 波特五力模型
3 . 自身的定位
1)自身的SWOT分析
2)客戶(hù)的SWOT分析
3)客戶(hù)和我的匹配指數(shù)
三、 客戶(hù)關(guān)系的羅盤(pán)指針
1) 客戶(hù)關(guān)系的積極性和消極性
2) 客戶(hù)關(guān)系的羅盤(pán)指針
四、 提升銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和心態(tài)
1) 銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的各種素養(yǎng)
2) 改變心態(tài),提升認(rèn)知
3)做好壓力和情緒的管理
第二講:海外銷(xiāo)售之道的流程(把握客戶(hù)需求點(diǎn),利用我司銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),贏得客戶(hù))
一、海外銷(xiāo)售之道的流程—了解客戶(hù)
1. 了解客戶(hù)的重要性
1) 收集信息
2) 分析和評(píng)估
3) 小組討論:你如何了解客戶(hù)
2. 與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)接觸(自我介紹,融入客戶(hù))
1)有效開(kāi)場(chǎng)
2)切換到商務(wù)話(huà)題
3)撥動(dòng)客戶(hù)關(guān)系羅盤(pán)(提升轉(zhuǎn)換率)
二、海外銷(xiāo)售之道的流程—把握客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
3. 把握客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
1) 客戶(hù)意愿和能力
2) 尋求客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
3) 運(yùn)用問(wèn)題技巧
4. 積極的同理心技能
1)同理心技巧
2)把握情感
三、海外銷(xiāo)售之道的流程--售賣(mài)收益
5. FAB方法
1)FAB的售賣(mài)技能
2)FAB聯(lián)系
6. 客戶(hù)需求金字塔
1)FOI的介紹
2)FOI的運(yùn)用
工具運(yùn)用:客戶(hù)信息表練習(xí)
第三講:客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素(如何才能讓客戶(hù)青睞我司,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)
一、客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素
1. 客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素介紹
1)什么是客戶(hù)驅(qū)動(dòng)
2)客戶(hù)驅(qū)動(dòng)模型(FASCAR)
3)理解FASCAR
2. 客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素實(shí)際案例
1)客戶(hù)需求實(shí)例
2)客戶(hù)驅(qū)動(dòng)因素
3)如何售賣(mài)客戶(hù)利益
二、客戶(hù)異議處理
1. 客戶(hù)異議介紹
1)常見(jiàn)異議
2)各種異議處理分享
2. PLUS解決方案
1)理解PLUS
2)PLUS運(yùn)用案例
3)異議處理游戲演練
3. 游戲--一次銷(xiāo)售過(guò)程
1)游戲開(kāi)始--游戲結(jié)束(45分鐘)
2)游戲心得分享
3)游戲點(diǎn)評(píng)和探討
第四講:談判中的技巧運(yùn)用(避免價(jià)格沖突)
一、理性對(duì)待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭(zhēng)議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對(duì)方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
二、專(zhuān)業(yè)談判黃金原則
4. 妥善處理憤怒的方法
5. 學(xué)會(huì)打破僵局的方法
6. 學(xué)習(xí)如何叫停
7. 其他談判原則
互動(dòng):你的談判技巧運(yùn)用
三、合同中的注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 合同中的關(guān)鍵條款
2. 簽訂合同的注意事項(xiàng)
3. 合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范
第五講:培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度(讓客戶(hù)和我司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系)
一、客戶(hù)期望值
1. 管理客戶(hù)的期望值?
1)如何預(yù)測(cè)客戶(hù)的期望值
2)如何引導(dǎo)客戶(hù)的期望值
3)如何管理并滿(mǎn)足客戶(hù)的期望值
2. 客戶(hù)的感知
1)客戶(hù)期望值VS客戶(hù)感知
2)你關(guān)注客戶(hù)的感知嗎?
二、客戶(hù)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度
1、 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)
你打造客戶(hù)體驗(yàn)了嗎?
2、客戶(hù)的體驗(yàn)峰終
1)你注重峰值了嗎?
2)你有效結(jié)尾了嗎?
3、客戶(hù)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度
1)忠誠(chéng)客戶(hù)的特點(diǎn)
2)忠誠(chéng)客戶(hù)的利益
總結(jié) 回顧與探討,理解海外銷(xiāo)售之道的要素
一、回顧《海外銷(xiāo)售之道》各種要素
1. 回顧《海外銷(xiāo)售之道》的各個(gè)方面
2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 行動(dòng)計(jì)劃交流
2. Q&A
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OPERATION
FINANCE
IMAGE
王翔老師的其它課程
《卓越服務(wù)和技能提升》 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿(mǎn)意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿(mǎn)意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》說(shuō)明版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè))課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿(mǎn)意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿(mǎn)意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
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《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè)版本)課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿(mǎn)意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)
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遠(yuǎn)程拜訪(fǎng)實(shí)戰(zhàn)技能課程背景:在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長(zhǎng)盛不衰?客戶(hù)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,如何推動(dòng)客戶(hù)拓展的不斷前行?企業(yè)的客戶(hù)需求在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻?hù)發(fā)展的步驟?我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)客戶(hù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向?如何調(diào)整公司的資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程拜訪(fǎng),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎(chǔ)?課程說(shuō)明:遠(yuǎn)程拜訪(fǎng)基于特定的背景,運(yùn)用特定的渠道,和客戶(hù)建立合作共
講師:王翔詳情
遠(yuǎn)程拜訪(fǎng)實(shí)戰(zhàn)技能課程背景:在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長(zhǎng)盛不衰?客戶(hù)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,如何推動(dòng)客戶(hù)拓展的不斷前行?企業(yè)的客戶(hù)需求在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻?hù)發(fā)展的步驟?我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)客戶(hù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向?如何調(diào)整公司的資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程拜訪(fǎng),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎(chǔ)?課程說(shuō)明:遠(yuǎn)程拜訪(fǎng)基于特定的背景,運(yùn)用特定的渠道,和客戶(hù)建立合作共
講師:王翔詳情
《展會(huì)招商技巧》 06.06
展會(huì)招商技巧課程背景:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,展會(huì)招商技巧也需要符合這個(gè)背景?客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講??你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題??客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶(hù)的滿(mǎn)意度會(huì)怎么樣?課程說(shuō)明:《展會(huì)招商技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上展會(huì)招商的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上
講師:王翔詳情
《招商技巧》 06.06
招商技巧課程背景:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,招商技巧也需要符合這個(gè)背景?客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講??你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品/服務(wù),而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題??客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶(hù)的滿(mǎn)意度會(huì)怎么樣?課程說(shuō)明:《招商技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上招商的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上了解貴司產(chǎn)
講師:王翔詳情
《招生技巧》 06.06
招生技巧課程背景:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,招生技巧也需要符合這個(gè)背景?客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講??你過(guò)多關(guān)注于你自身的課程,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題??客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶(hù)的滿(mǎn)意度會(huì)怎么樣?課程說(shuō)明:《招生技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上招生的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上了解貴司產(chǎn)品的賣(mài)
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