《墨家的智慧》
《墨家的智慧》詳細內容
《墨家的智慧》
何逸舟《墨家思想的智慧》
主講老師:何逸舟
培訓受眾:無限制
課程時長:半天(3小時)
專家簡介:
何逸舟:國學學者;北京大學、清華大學、浙江大學國學總裁班客座教授;原央視【
名家論壇】承辦機構合作講師;電視欄目《贏家大講堂》主講專家;國內最低調也最受歡
迎的國學學者之一。2009年在全國30多家電視臺開講《商品道德經(jīng)》,受到熱烈歡迎。同
年與易中天、傅佩榮、于丹、曾仕強、錢文忠、王立群、紀連海等老師一起被新浪網(wǎng)、
搜狐網(wǎng)、阿里巴巴、中華講師網(wǎng)等幾十家媒體和機構評選為“全球國學10強華人講師”。
課程推介:
我們熟悉儒家與道家,或者,我們言必稱儒釋道;而我們忘卻了諸子百家的另類---
----墨家!
之所以說墨家另類,是因為墨家:姓氏撲朔迷離、立場與眾不同、地位曾經(jīng)顯赫、團隊
執(zhí)行力強、成員皆有信仰、理想頗為高尚、觀點很是另類、實踐相當執(zhí)著、消失非常神
秘.......而我們所熟悉的,恐怕只有《墨攻》這部電影了!而墨攻墨攻,“墨”,卻原本不
主“攻”的。
今天回望墨家,其所提出十大管理主張,是現(xiàn)代企業(yè)管理與團隊建設的法寶;墨家思想
所探討和提出的很多管理哲學,在今天看來仍然有著十分現(xiàn)實的意義,都值得當代領導
干部認真學習。本講座即從墨家思想的角度來全面闡釋當代領導干部的領導藝術和現(xiàn)代
企業(yè)管理之道。
課程收益:
1. 認識另類的墨家;
2. 墨家思想與現(xiàn)代組織的團隊建設;
3. 墨家思想與現(xiàn)代組織及團隊的職場人際關系;
4. 墨家思想與現(xiàn)代組織的用人之道;
5. 墨家思想與現(xiàn)代組織及團隊的執(zhí)行力建設;
6. 墨家思想與現(xiàn)代組織的凝聚力向心力塑造;
7. 墨家思想與現(xiàn)代組織的開源節(jié)流及工作作風建設;
本課程演講風格:
輕松活潑、幽默風趣、旁征博引、案例豐富、結合時下熱點,一點也不枯燥!
何逸舟《墨家思想的智慧》課程大綱
主講:何逸舟
一、引子
墨家------諸子百家的另類:
姓氏撲朔迷離、立場與眾不同、地位曾經(jīng)顯赫、團隊執(zhí)行力強、成員皆有信仰、理想頗
為高尚、觀點很是另類、實踐相當執(zhí)著、消失非常神秘.........
二、墨子何人
1.
儒門“叛將”、和平使者、平民思想家、杰出軍事家、偉大科學家........也是一個
木匠。
2. 名人論墨子
3. 墨子姓氏考,墨子與孔子
4. 蓋墨翟,宋之大夫,善守御,為節(jié)用。或曰并孔子時,或曰在其后。
兼愛的原則
1. 何謂兼愛
2. 兼以易別
3. 為什么要兼愛
4. 兼相愛與交相利
5. 墨家兼愛與儒家仁愛
6. 墨家兼愛與大同理想(選講)
7. 墨家兼愛與共產主義(選講)
8. 墨子論人生的修養(yǎng)智慧
非攻不是攻
1. 何謂非攻
2. 為何非攻
3. 墨子與魯班
4. 倚強凌弱、以大欺小是最大的不義
5. 墨家非攻的手段與目的
尚賢與尚同
1. 何謂尚賢尚同
2. 團隊混亂,首先是因為沒有塑造核心
3. 民主的萌芽:民主與選舉
4. 如何留住人才
5. 論人才的選拔和使用
6. 用人之長------能人往往死在自己的長處
7. 領導干部需要身先士卒榜樣為先
8. 墨子論執(zhí)行力:上下同心與團隊協(xié)作
9. 知行合一的精神
非命與非樂
1. 何謂“非命”,何謂“非樂”
2. 為何要非命非樂
3. 國家治理不好是因為有人相信命運
4. 命運不是失敗的借口
5. 為樂之害,勞民傷財
6. 非命非樂主張的合理性與局限性
七、天志與明鬼
何謂“天志明鬼”
天志不可違
什么是義政、圣王、暴王
信仰與警告:順天意者,義政也;反天意者,力政也。
鬼神是否存在?鬼神的作用是什么
節(jié)用與節(jié)葬
1. 勤儉節(jié)約主張的大力呼吁者
2. 艱苦樸素作風的堅決踐行人
3. 節(jié)宮室、節(jié)衣服、節(jié)飲食、節(jié)舟車、節(jié)蓄私
4. 反對厚葬久喪,去其無用之費
九、尾聲
何逸舟老師總結及贈語:(不得隨意轉用,需注明出處!)
上班學儒法、下班學道家;
商戰(zhàn)學兵家、修心學佛家;
創(chuàng)業(yè)重墨家、立業(yè)重法家;
守業(yè)重儒家、強業(yè)重道家;
并用成大家、最終歸易家。
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