《增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力》(1天)

  培訓講師:何興勝

講師背景:
何興勝老師★中國職業(yè)經(jīng)理人培訓導(dǎo)師★中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家★中山大學嶺南學院EDP中心特邀講師 ★情境溝通資深訓練導(dǎo)師★聚成股份集團特邀大課講師★資深高級管理顧問★重慶教育培訓行業(yè)直屬協(xié)會顧問委員★高露潔公司、美國惠亞集團等跨國公司及500 詳細>>

何興勝
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《增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力》(1天)詳細內(nèi)容

《增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力》(1天)

增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力

【課程背景】:
沒有凝聚力的團隊不是真正的團隊,現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神,提升工作效
率,發(fā)揮團隊功能,才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的
團隊建設(shè)顯得尤為重要。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有生命力。如何提
升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這
些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當務(wù)之急!本課程結(jié)合世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗設(shè)
計而成,旨在為企業(yè)打造一支訓練有素、高效執(zhí)行的狼性團隊,全面改善企業(yè)績效和綜
合競爭力。
【授課老師】何興勝
【培訓時間】1天
【培訓對象】管理人員及企業(yè)全體員工
【培訓方式】主題講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景演練+視頻分享+工具指導(dǎo)+游
戲活動+疑難解惑+復(fù)盤呈現(xiàn)等。
【培訓所需工具和設(shè)備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆
【課程特色】
通過理論講授、角色扮演、互動討論、情景演練、游戲活動等培訓方法,使學員能夠
從培訓中得到深刻的領(lǐng)悟和有效地掌握培訓課程的相關(guān)知識和技能。
【課程收獲】
1、樹立團隊意識,凝聚團隊力量;
2、構(gòu)建高效團隊,發(fā)揮團隊合力;
3、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊文化;
4、有效提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力;
5、強化高效執(zhí)行必須到位,提升團隊戰(zhàn)斗力。
【課程提綱】:
第一章 樹立團隊意識,凝聚團隊力量
1、團隊合作是未來競爭中取勝的唯一選擇
2、團隊合作可以創(chuàng)造“1+1=11”的飛躍
3、沒有完美的個人,只有完美的團隊
4、團隊能造就個人,個人能成就團隊
5、成功者善于融入團隊和凝聚團隊,失敗者只會孤立團隊或脫離團隊
? 情境演練:如何融入團隊
? 情境演練:如何凝聚團隊
案例識別:哪一個是團隊,哪一個是群體,哪一個是有戰(zhàn)斗力的團隊?
第二章 構(gòu)建高效團隊,發(fā)揮團隊合力
1、團隊的定義及團隊建設(shè)的意義
? 看圖說話
2、工作團隊與工作群體的區(qū)別
? 看圖說話
3、工作團隊形成的基本要求
? 統(tǒng)一的目標
? 共同的責任
? 相互的協(xié)作
? 互補的技能
? 出色的領(lǐng)導(dǎo)
4、工作團隊與貝爾賓團隊角色理論分析
? 角色分享:唐僧師徒
? 角色演練:如果你要組建一個團隊,如何利用好團隊角色分析?
? 工具與步驟:團隊功能九大角色
情景分析:你加入一個團隊,你如何定位自己的團隊角色?
第三章 培養(yǎng)團隊精神,建立團隊文化
1、完美的團隊精神-狼道精神
? 視頻分享:完美的團隊精神
2、團隊精神的卓越表現(xiàn)-大雁精神
? 案例分析:大雁的故事給我們什么啟示?
3、團隊精神與團隊文化
4、團隊精神的核心:負責任
5、如何增強團隊的凝聚力和向心力
? 現(xiàn)場演練:個人價值觀測試
? 工具與步驟:團隊文化操作步驟
情景思考:團隊成員如何才能形成自動自發(fā)的工作作風?
第四章 提升執(zhí)行力,贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、協(xié)作性創(chuàng)造執(zhí)行力
情景討論:如何提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力
第五章、執(zhí)行力提升訓練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機
第六章 強化執(zhí)行到位,增強團隊戰(zhàn)斗力
1、高效執(zhí)行,服從必須到位
2、高效執(zhí)行,辦法必須到位
3、高效執(zhí)行,落實必須到位
4、高效執(zhí)行,流程必須到位
5、高效執(zhí)行,問題解決必須到位
結(jié)尾:學員復(fù)盤,制定并提出改進計劃

 

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