銀行存貸款一體化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李海龍
講師背景:
李海龍——金融營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師簡(jiǎn)介信貸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師;銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派講師;銀行存貸款一體化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師;銀行信用村建設(shè)實(shí)戰(zhàn)講師;銀行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及園區(qū)客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)講師;信貸客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升實(shí)戰(zhàn)講師;銀行整村授信實(shí)戰(zhàn)講 詳細(xì)>>
銀行存貸款一體化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容
銀行存貸款一體化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
銀行存貸款一體化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目
2天大課培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
課程背景:
隨著銀行利潤(rùn)零增長(zhǎng)時(shí)代的到來(lái),各家銀行已經(jīng)不可能繼續(xù)以往的做大規(guī)模的粗放式增長(zhǎng),銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)、跨界競(jìng)爭(zhēng)、超視距競(jìng)爭(zhēng)的新局面。各家銀行在競(jìng)爭(zhēng)中,單一產(chǎn)品銷(xiāo)售模式已經(jīng)不適合時(shí)代的發(fā)展。如何結(jié)合客戶(hù)真實(shí)需求,通過(guò)存貸一體化營(yíng)銷(xiāo)來(lái)有效增加客戶(hù)黏性?如何提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性,發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力?如何幫助員工掌握實(shí)際落地的營(yíng)銷(xiāo)技能,提升營(yíng)銷(xiāo)自信心?本次課程將會(huì)為你進(jìn)行一一分析。
課程收益:
1、了解商業(yè)銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)變化,在變化中,銀行員工如何有效提升自己;
2、幫助客戶(hù)經(jīng)理掌握如何與客戶(hù)有效溝通,如何挖掘客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供綜合金融服務(wù)方案,提升營(yíng)銷(xiāo)效率;
3、幫助客戶(hù)經(jīng)理掌握銀行常見(jiàn)四大客戶(hù)群存貸款營(yíng)銷(xiāo)策略,找準(zhǔn)切入點(diǎn),提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī);
4、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)步驟分解,掌握針對(duì)不同客群存貸款營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)。
培訓(xùn)對(duì)象:銀行支行行長(zhǎng)/客戶(hù)經(jīng)理/大堂經(jīng)理/柜員
課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天。實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
課程大綱:
一、銀行面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化
(一)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
1、外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
去儲(chǔ)蓄化趨勢(shì)加速
客戶(hù)需求的變化
互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
城市化進(jìn)程影響
農(nóng)村業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇
2、內(nèi)部困境急需突破,要求轉(zhuǎn)型
客戶(hù)基礎(chǔ)薄弱,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力有待加強(qiáng)
產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,創(chuàng)新能力欠缺
營(yíng)銷(xiāo)觀念有待轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷(xiāo)技能有待提升
營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性有待強(qiáng)化,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐性不足
二、銀行常見(jiàn)客群存貸一體化營(yíng)銷(xiāo)流程
(一)客戶(hù)存貸一體化營(yíng)銷(xiāo)八步流程
1、第一步:分“田地”
2、第二步:定客群
3、第三步:挖痛點(diǎn)
4、第四步:引爆點(diǎn)
5、第五步:勤營(yíng)銷(xiāo)
6、第六步:巧執(zhí)行
7、第七步:深復(fù)盤(pán)
8、第八步:固模式
(二)商貿(mào)片區(qū)客戶(hù)群營(yíng)銷(xiāo)
片區(qū)劃分
商圈客戶(hù)分類(lèi)
商圈客戶(hù)需求分析
客戶(hù)經(jīng)理走訪建檔
復(fù)盤(pán)及繪制網(wǎng)格化地圖
客戶(hù)分類(lèi)管理
客戶(hù)跟進(jìn)計(jì)劃
營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成
(三)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位
目標(biāo)客戶(hù)梳理
關(guān)系人聯(lián)絡(luò)對(duì)接
選擇營(yíng)銷(xiāo)主題和產(chǎn)品
營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施
(四)居民社區(qū)客戶(hù)群
目標(biāo)社區(qū)信息整理
社區(qū)影響力中心建設(shè)
客戶(hù)群體需求分析
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃及執(zhí)行
(五)農(nóng)村片區(qū)客戶(hù)群
網(wǎng)格化信息地圖繪制
篩選重點(diǎn)客戶(hù)
重點(diǎn)客戶(hù)需求分析
上門(mén)走訪建檔
外拓營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施
三、各崗位存貸一體化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升
1、營(yíng)銷(xiāo)到底營(yíng)銷(xiāo)什么
2、先做人再做事,自我營(yíng)銷(xiāo)KASH法則
3、客戶(hù)經(jīng)理必備素質(zhì)
豐富的知識(shí)
積極地心態(tài)
高超的技能
良好的習(xí)慣
4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法
識(shí)別客戶(hù)
建立關(guān)系
激發(fā)需求
介紹產(chǎn)品
處理異議
促成銷(xiāo)售
5、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)帶來(lái)客戶(hù)價(jià)值提升
客戶(hù)維護(hù)內(nèi)容
客戶(hù)維護(hù)的基本方式
客戶(hù)二次銷(xiāo)售
李海龍老師的其它課程
整村授信實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 04.28
整村授信實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目2天大課培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程背景為振興鄉(xiāng)村扶貧支農(nóng),以行政村、社區(qū)、商戶(hù)或企事業(yè)機(jī)關(guān)為單位進(jìn)行預(yù)授信,實(shí)現(xiàn)居民方便快捷用信,及時(shí)滿(mǎn)足鄉(xiāng)村居民資金需求。在授信的過(guò)程中通過(guò)交叉銷(xiāo)售來(lái)達(dá)到批量獲客并提高營(yíng)銷(xiāo)效能的目的。最終實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)“精耕細(xì)作”。基于此大環(huán)境,各農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展整村授信項(xiàng)目勢(shì)在必行。本次項(xiàng)目也旨在推動(dòng)農(nóng)商行更高效地
講師:李海龍詳情
銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目2天大課培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程背景:進(jìn)入新常態(tài)以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸增大,使得國(guó)內(nèi)銀行生存環(huán)境面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),隨著利率市場(chǎng)化的進(jìn)程導(dǎo)致利差收窄,銀行急需找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀銀行的發(fā)展路徑和經(jīng)驗(yàn),以客戶(hù)為中心、以銷(xiāo)售為導(dǎo)向,采取差異化、集群化、網(wǎng)格化深耕客群的經(jīng)營(yíng)策略,才是商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)下行期立于不敗之地的變革方向。
講師:李海龍詳情
銀行信貸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目2天大課培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程背景:在國(guó)家鄉(xiāng)村振興的大背景下,銀行系統(tǒng)都加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,信貸營(yíng)銷(xiāo)也成為了各家銀行日常工作的重中之重。信貸環(huán)境的變化,使得銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;客戶(hù)需求的變化,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提出了更高的要求;互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,更進(jìn)一步使得銀行信貸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)迫在眉睫。那么如何能夠使得客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)變被
講師:李海龍詳情
- [潘文富]公司規(guī)范化改革的前期鋪墊
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù)
- [潘文富]廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的當(dāng)務(wù)之
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)
- [楊建允]2023雙11交易額出爐,
- [楊建允]DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式
- [楊建允]專(zhuān)家稱(chēng)預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





