《財務指標及圖表的實戰(zhàn)運用》

  培訓講師：池宏東

講師背景：
池宏東老師講師背景–注冊稅務師、會計師–多家會計事務所特聘財稅顧問，培訓講師–深耕財稅工作三十年，三十年企業(yè)匯算清繳工作經驗積累–十多年參加省級專項行業(yè)的稅務檢查與分析–多年參加專項的經濟稅源調查與分析–對稅收風險點有較深刻的認識；結合財務 詳細>>

池宏東
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《財務指標及圖表的實戰(zhàn)運用》詳細內容

《財務指標及圖表的實戰(zhàn)運用》

《財務指標及圖表的實戰(zhàn)運用》
課程背景：本課主要是從企業(yè)的債務率、現金流方面入手，闡述日常常用指標分析和判斷的意義與短處，并結合案例來說明，利用曲線圖表如何直觀地判斷企業(yè)的經營狀況，同時利用財務數據的分析方法，在內控績效考核中的具體運用進行指導和學習，幫助企業(yè)更好的運營財務分析數據，使財務分析數據的有效性和指導性達到最大化的利用效果，從而對企業(yè)的決策、經營更具有針對性，從而達到利潤最大化。
一、判斷企業(yè)經營狀況的幾個常用指標
1、資產負債率的分析與實踐運用；
資產負債率的指標分析意義；
資產負債率中的數值把控結合宏觀經濟中的思考。
2、償債能力、營運能力、盈利能力等常用指標分析的好處及其存在的弊端？
3、如何直觀地運用現金流指標結合分析企業(yè)的債務及盈利狀況？
二、利用曲線圖表對企業(yè)經營狀況的直觀分析運用。
1、收入對應各指標的圖表分析運用。
2、毛利率對應費用等指標的分析運用。
3、凈利潤中的圖表數據實戰(zhàn)運用。
三、如何利用利潤指標在企業(yè)績效考核中一些具體運用。
1、對采購部門如何運用利潤指標設立考核標準。
2、生產部門指標運用與考核標準設立。
3、對銷售部門如何配合收入、利潤指標設立考核標準。
4、對非業(yè)務部門中如如何利用費用指標設立考核標準。

 

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