《教練式領(lǐng)導》
《教練式領(lǐng)導》詳細內(nèi)容
《教練式領(lǐng)導》
《教練式領(lǐng)導》
【授課時長】
2-4天【授課對象】
1.企業(yè)有實際團隊管理經(jīng)驗的中層管理人員
2.企業(yè)高管
【課程特色】
1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。
2.落地性--聯(lián)系企業(yè)實際,讓學員學以致用
3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉(zhuǎn)化。
4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。
5.方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓方案,而不是一個簡單的培訓課程。
6.效果性--培訓效果即是培訓前后變化,培訓方案可將培訓效果一目了然呈現(xiàn)出來。
【課程大綱】
1、透視教練式領(lǐng)導
2、教練的理論模型
3、探索教練需求
4、移除情緒、行為和觀點的干擾
5、激發(fā)改變潛力
6、落實改變行動
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