《工業(yè)4.0與精益智能制造》2天版-課程大綱

工業(yè)4.0與精益智能制造
培訓課時：兩天
課程介紹
我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！
日本則通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式，讓日本汽車業(yè)在80年代時一舉趕超美國汽車業(yè)，躋身世界制造強國之列。迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商，其利潤常年超過德國大眾與美國通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為最佳的生產(chǎn)方式，風靡全球。
在當前國內(nèi)制造業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級和工業(yè)4.0的背景下，如何讓工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)有機結(jié)合，以建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳細為您解析精益生產(chǎn)、信息化、智能制造之間的關系；介紹精益生產(chǎn)、信息化與智能制造相輔相成所架構(gòu)的精益智能制造體系的原則、推行方法，并讓企業(yè)在推行精益、信息化、智能制造過程的規(guī)避誤區(qū)與失敗。
課程宗旨
讓企業(yè)在智能制造推進過程中夯實基礎，少走彎路，助力中國制造2025早日實現(xiàn)。
課程目標
1、理解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)
2、識別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
3、務實推進企業(yè)合理化、標準化、建構(gòu)信息化
4、理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關鍵作用
5、理解實現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法
目標學員: 企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營高級管理人員。
課程大綱
第一天
一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)
二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應用
3.德國工業(yè)4.0介紹

三、中國企業(yè)在工業(yè)4.0中的機會
1.西門子EWA安貝格EWA智能工廠效益介紹
2.超級工廠EWA的改變生產(chǎn)方式要點介紹
3.超級工廠EWA影帶分享
四、國家戰(zhàn)略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關鍵技術(shù)與應用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹

五、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關系
(4)實現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數(shù)字化與智能制造
(1)信息化、數(shù)字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3)信息化、數(shù)字化與智能制造關系
(4)實現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡解決方案
3. 自動化、工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3)自動化、工業(yè)化與智能制造關系
(4)實現(xiàn)智能制造的自動化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案
六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
物聯(lián)網(wǎng)
橫向縱向集成
仿真模擬自動化和機器人知識自動化大數(shù)據(jù)
增強現(xiàn)實增材制造——打印云服務和云計算信息安全
七、信息化集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造的大腦
構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統(tǒng)的集成和信息高速公路工業(yè)4.0時代的數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程數(shù)據(jù)驅(qū)動，工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化制造第二天
八、精益生產(chǎn)與智能制造
精益智能制造的藍圖精益生產(chǎn)技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀與精益化提升做法
精益智能制造成功案例
九、信息數(shù)字化智能制造
信息化、數(shù)字化現(xiàn)狀與提升做法介紹
企業(yè)信息化、數(shù)字化架構(gòu)
大數(shù)據(jù)智能報表應用方案
企業(yè)信息化成功案例分享
十、自動工業(yè)化與智能制造
自動化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法
自働化無動力運搬
智能化設備、產(chǎn)品、服務的應用與發(fā)展
自動化和機器人
十一、傳感、內(nèi)嵌、物聯(lián)應用與發(fā)展
全集成數(shù)字化工廠
智能/安全/物聯(lián)工廠
傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應用與說明智能化控制中心十二、智能工廠實施建設方案
企業(yè)推行智能工廠遇到的問題
智能工廠頂層設計
智能工廠實施建設方案
智能工廠實施成功案例
十三、精益智能制造推動思考與心法
1.精益智能制造的正確推行思維
2.精益智能制造實施過程的正確步驟、方法與手法
3.精益智能制造經(jīng)營管理的推動路徑
4.推動精益智能制造成功的必要原則
十四、課程回顧與Q&A

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