商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪
商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪詳細內容
商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪
《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》
【課程背景】
團隊的塑造、團隊的高績效、團隊的和諧都需要團隊成員無限緊密的合作;團隊成員
都是成熟的獨立個體,;建設成熟的職業(yè)心態(tài)、建立良好的溝通橋梁是打破隔閡的有效辦
法;樹立銷售意識,幫助學員學習制定以市場為導向的業(yè)務戰(zhàn)略計劃,認識營銷戰(zhàn)略對于
經營業(yè)績的決定性作用,體驗多邊營銷內外部管理之間的協(xié)作關系。
【課程介紹】
《商戰(zhàn)交易沙盤-
商業(yè)爭奪》課程是模擬店鋪經營的綜合管理類沙盤。課程忽略了繁瑣的商業(yè)活動,著重對
于企業(yè)綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價值的意義,從注重產品與推銷轉變?yōu)樽⒅?br /> 客戶滿意度。參訓人員必須在簡短的六輪活動中達到自我團隊利益的最大化;必須有效的
進行團隊內部溝通、搭建外部信息交流平臺;必須認知和調整良好的心態(tài)來完成所有團隊
活動,否則將無法達到最終目標。
【課程設計思路】
《商戰(zhàn)交易沙盤-
商業(yè)爭奪》課程是新型商務談判型沙盤,修改了大型沙盤動輒就耗時兩天甚至更長時間的
弊端,為現(xiàn)代商務人士量身打造,符合現(xiàn)代快節(jié)奏的商務工作,讓培訓從時間上更加貼
合工作。本沙盤由多個知識模塊組成,可以自由組合搭配,也符合參訓人員的多樣性需
求。在信息交流的過程中,信息要在發(fā)送者與接收者之間有效傳遞,并且信息接收者接
收到的信息后能理解信息,產生相應的反應,才是有效的溝通。通過有效溝通可以解決
知識經驗差距,溝通時機不當,發(fā)送者的信譽,心理障礙等問題。
項目時間,共6年時間。
每一年有四個季節(jié):春、夏、秋、冬。
春季:政府發(fā)放商業(yè)地塊與店鋪,投資公司選擇商業(yè)地塊。
夏季:談判交易,各個投資公司將手中資源相互交易。
秋季:交易確認、建立店鋪
冬季:計算收益。
項目目標:在6年的投資經營中,累計財富最多的投資公司將獲得這個項目的勝利。
各公司盈利資源:50000資本金(每家公司)140個商業(yè)地塊、90個店鋪。
交易內容:
1.商業(yè)地塊
2.各種店鋪(已建立和未建立)
3.資金(資本金、現(xiàn)收益和未來收益)
4.店鋪所有權(已經建立店鋪的商業(yè)地塊)?
總的來說本沙盤有三大優(yōu)勢。首先是課程將體驗式培訓學員互動的特性發(fā)揮到了極致
,在沙盤模擬下學員可以體會到逼真的殘酷競爭、利益合作等等商務談判活動的情況。
其次是課程經過不斷的修改、試驗與精簡大大縮短了受訓時間,從而提高了學習效率。
最后本沙盤的優(yōu)勢是擁有更全面的理論基礎,打破了以往內訓單一課程內容的桎梏,畢
竟現(xiàn)實是個復雜的混合體,我們永遠無法從將它某個角度一一剝離。
通過沙盤提升,服務意識堅持以市場為經營導向,以服務為支持。
當商品進入買方市場時,銷售的實現(xiàn)往往依賴于服務質量。產品競爭日趨激烈的情況下
,必須加強服務意識,為客戶提供真切實效的服務,取得客戶的信賴,實現(xiàn)企業(yè)價值。
最后提高市場意識,應具有對市場變化的敏銳感覺,掌握市場的動態(tài)發(fā)展規(guī)律;其次,
準確預計市場變化的效應。
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