《陌生客戶(hù)拜訪技巧》
培訓(xùn)講師:張淼
講師背景:
實(shí)戰(zhàn)派大零售輕型銀行轉(zhuǎn)型及信貸管理營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家:張淼【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】:連續(xù)兩年農(nóng)總行零售條線(xiàn)系列輪訓(xùn)班特聘專(zhuān)家老師連續(xù)兩年興業(yè)總行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)項(xiàng)目指定專(zhuān)家導(dǎo)師工行、農(nóng)行、中行、建行特邀小微信貸實(shí)戰(zhàn)授課及項(xiàng)目導(dǎo)師郵政郵儲(chǔ)省分行及地市分行特邀小 詳細(xì)>>
《陌生客戶(hù)拜訪技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《陌生客戶(hù)拜訪技巧》
課程名稱(chēng): 《陌生客戶(hù)拜訪技巧》
主講: 張淼老師 6-12課時(shí)
課程簡(jiǎn)介:
陌生客戶(hù)是客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)拓市場(chǎng)的重要客戶(hù)群體,但拜訪成功率很低,經(jīng)常見(jiàn)不到干系
人或只是寒暄了事。歸根結(jié)底是客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有在拜訪前做好充分的準(zhǔn)備,沒(méi)有抓住客戶(hù)
的真正需求點(diǎn)從而讓客戶(hù)樂(lè)意接見(jiàn);在拜訪過(guò)程中把控能力較弱,不能引導(dǎo)客戶(hù)到想談
的領(lǐng)域;拜訪結(jié)束不能給客戶(hù)留下下次見(jiàn)面的理由??蛻?hù)經(jīng)理的陌生拜訪從開(kāi)始到結(jié)束
都不能引起客戶(hù)的重視,客戶(hù)把客戶(hù)經(jīng)理忘記就非常正常了。本課程將解決客戶(hù)經(jīng)理陌
生拜訪準(zhǔn)備不充分,毫無(wú)亮點(diǎn)的問(wèn)題,幫助客戶(hù)經(jīng)理在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)吸引客戶(hù)眼球,留下深
刻印象。
課程收益:
掌握銷(xiāo)售流程與客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程
? 學(xué)習(xí)找準(zhǔn)客戶(hù)集體需求與個(gè)性化需求
? 掌握并熟練運(yùn)用客戶(hù)拜訪及銷(xiāo)售過(guò)程中的原理、工具組合運(yùn)用與技巧運(yùn)用
? 分析銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的消費(fèi)心理變化,并有針對(duì)性的采取不同的面談技巧
課程大綱/要點(diǎn):
一、拜訪前準(zhǔn)備
1. 如何制定一份成功的拜訪計(jì)劃
2. 如何讓客戶(hù)愿意見(jiàn)你
二、如何進(jìn)行一次成功的開(kāi)場(chǎng)
1. 如何讓客戶(hù)一下子記住你
2. 如何讓客戶(hù)喜歡你
三、如何有效探詢(xún)客戶(hù)的需求及消費(fèi)心理
1. 讓客戶(hù)講出心里話(huà)——提問(wèn)的技巧
2. 刺激客戶(hù)的表達(dá)欲望——傾聽(tīng)技巧
3. 客戶(hù)的行為會(huì)說(shuō)話(huà)——觀察的技巧
四、如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶(hù)?
1. 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)意度分析
2. 如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶(hù)核心利益點(diǎn)
五、運(yùn)用成交技巧打中客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理
1. 客戶(hù)的基本成交心理分析
2. 基于客戶(hù)心理的九大成交技巧
六、如何為后面的交往打下基礎(chǔ)?
張淼老師的其它課程
課程名稱(chēng):《攘外安內(nèi)之存量客戶(hù)價(jià)值深挖》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程收益:存量客戶(hù)的開(kāi)發(fā)是賬戶(hù)經(jīng)理的重要工作,本課程針對(duì)當(dāng)前賬戶(hù)經(jīng)理工作當(dāng)中的突出問(wèn)題——存量客戶(hù)維護(hù)與經(jīng)營(yíng)不足的問(wèn)題,提出針對(duì)性的實(shí)務(wù)策略。提升客戶(hù)經(jīng)理的核心能力——專(zhuān)業(yè)能力與差異化服務(wù)掌握高效的客戶(hù)管理模式:分群維護(hù),分級(jí)經(jīng)營(yíng)重視電話(huà)營(yíng)銷(xiāo):提高客戶(hù)的接觸率與約訪率通過(guò)有效的交叉銷(xiāo)售與AUM
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課程名稱(chēng):《交叉銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理能力提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:在客戶(hù)維護(hù)過(guò)程中如何逐漸滲透客戶(hù)企業(yè)的決策層,獲取第一手準(zhǔn)確資料。交叉銷(xiāo)售能有效深挖客戶(hù)的需求,提升客戶(hù)的貢獻(xiàn)度,作為客戶(hù)經(jīng)理該如何發(fā)掘客戶(hù)的需求,如何巧妙地開(kāi)展交叉銷(xiāo)售?課程收益:掌握銀行產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售技巧提升深度管理客戶(hù)關(guān)系的能力改善與客戶(hù)的溝通界面課程大綱/要點(diǎn):一、銀行產(chǎn)品
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開(kāi)發(fā)與活動(dòng)策劃》課程大綱主講:張淼6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況1.各級(jí)銀行在銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中的典型困惑2.銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的思路3.銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的四類(lèi)模式二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道解析1.網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道選擇2.網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建3.聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)渠道的分析4.吸客類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)技巧5.進(jìn)社區(qū)情感維系技巧(1)某銀行杭州分行玉泉金暉俱樂(lè)部案例(2)頭腦風(fēng)暴:
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課程名稱(chēng):《銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方法與技巧》主講:張淼老師6課時(shí)課程收益:1、充分了解銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的意義,及能產(chǎn)生的效能2、理解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程,快速進(jìn)入角色3、學(xué)會(huì)過(guò)程中具體細(xì)節(jié)處理的方法技巧,提升活動(dòng)效果4、掌握廳堂、外拓及沙龍活動(dòng)的舉辦策劃方法,實(shí)際應(yīng)用課程大綱/要點(diǎn):一、金融機(jī)構(gòu)為什么要做市場(chǎng)活動(dòng)1、提供客戶(hù)滿(mǎn)意度2、產(chǎn)品銷(xiāo)售方式3、客戶(hù)交流平臺(tái)4、
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課程名稱(chēng):《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):第一章、柜面服務(wù)禮儀訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、得體的禮儀?1、服飾:“職業(yè)裝穿出專(zhuān)業(yè)形象”2、妝扮:“三分長(zhǎng)相,七分打扮”3、專(zhuān)業(yè)姿態(tài)10細(xì)節(jié)?二、銀行柜面服務(wù)六流程?1、迎接:站相迎、誠(chéng)請(qǐng)坐2、了解:笑相問(wèn)、雙手接3、辦理:快速辦、巧提示?4
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課程名稱(chēng):《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通技巧》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的高戰(zhàn)斗力,就需要打造網(wǎng)點(diǎn)高效的團(tuán)隊(duì),柜員該如何樹(shù)立正確的心態(tài),如何在團(tuán)隊(duì)中找到自己的定位,如何配合團(tuán)隊(duì)做好協(xié)作?在網(wǎng)點(diǎn)工作中,如何提升溝通技巧,建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造雙贏格局?課程收益:樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)上級(jí)以及平級(jí)之間的溝通技巧?學(xué)習(xí)如何成為一位EQ高手,打造良
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《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系搭建及綜合產(chǎn)能提升》課程大綱主講:張淼課程大綱:第一部分:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備篇第一講:重現(xiàn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值一、未來(lái)還需要網(wǎng)點(diǎn)嗎?1、用案例及數(shù)據(jù)分析未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值所在二、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展四階段三、貴行處于哪個(gè)階段第二講:什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)1、轉(zhuǎn)型就是裝修改造2、轉(zhuǎn)型就是賣(mài)產(chǎn)品二、什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后各崗位定位1、最行行長(zhǎng)——網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)2
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課程名稱(chēng):《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:支行長(zhǎng)作為網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心人物,通過(guò)對(duì)于業(yè)務(wù)、人員、制度、設(shè)備四個(gè)方面的管理,使得網(wǎng)點(diǎn)整體的運(yùn)營(yíng)井井有條。但是面對(duì)每天同樣的機(jī)械性的工作以及大同小異的業(yè)務(wù)處理,如何有效地指導(dǎo)員工完成日常性的工作及上級(jí)的相關(guān)規(guī)定和任務(wù),同時(shí)迅速地處理一些客戶(hù)投訴、員工犯錯(cuò)等突發(fā)事件,是支行長(zhǎng)需要思考的問(wèn)題
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《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)危機(jī)事件處理》課程大綱主講:張淼6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、突發(fā)事件概述1.突發(fā)事件的定義(1)人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知(2)突發(fā)事件的構(gòu)成要素(3)突發(fā)事件與危機(jī)2.突發(fā)事件的性質(zhì)(1)突然性(2)社會(huì)危害的嚴(yán)重性(3)難以預(yù)料性(4)可控性(5)復(fù)雜性(6)持續(xù)性3.突發(fā)事件的類(lèi)型(1)按誘因分(2)按危害程度分(3)按是否可以預(yù)測(cè)分(4)按是否
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課程名稱(chēng):《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著客戶(hù)理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)銀行直接面向終端客戶(hù),銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銀行零售客戶(hù)經(jīng)理抱怨自己就
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