《Get新視野：從管理到經(jīng)營》

  培訓講師：郭音

講師背景：
郭音老師講師背景投資人／創(chuàng)新變革資深顧問源創(chuàng)國際研究院副院長上海基母投資董事總經(jīng)理硅谷10°C創(chuàng)新基地聯(lián)合創(chuàng)始人擔任多家集團公司戰(zhàn)略與投資顧問專業(yè)實踐實踐研究領域:創(chuàng)新變革、平臺戰(zhàn)略、投資并購風險控制曾擔任上?；吠顿Y、擷華資本、深圳前海上 詳細>>

郭音
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《Get新視野：從管理到經(jīng)營》詳細內(nèi)容

《Get新視野：從管理到經(jīng)營》

《Get新視野：從管理到經(jīng)營》

主講：郭音
【課程背景】：
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結合自身近十年從事投資業(yè)務的經(jīng)驗與心得，
針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的
歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性
強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務實落地的戰(zhàn)略
啟發(fā)和指導；案例豐富：本課程的講授會采用大量的實景案例，尤其是失敗企業(yè)案例的
剖析與復盤，讓學員領悟的更加深入透徹；邏輯性強：基于大量實踐和研究基礎上，提
煉出一套極具邏輯性的《Get新視野：從管理到經(jīng)營》的課程。


【課程價值】：1、Get新視野：三大經(jīng)營思維
2、Get新視野：三大經(jīng)營能力
3、Get新視野：三大經(jīng)典工具


【課程名稱】：《Get新視野：從管理到經(jīng)營》
【課程對象】： 公開課、內(nèi)訓
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應用
【課程時長】： 1—2天，6小時/天

【課程大綱】
一、Get新視野：三大經(jīng)營思維
? 從管理到經(jīng)營：3大關鍵障礙
? 從管理到經(jīng)營：3階動力模型 ???
? 經(jīng)營思維一：全局思維 ???
? 經(jīng)營思維二：決策思維 ???
? 經(jīng)營思維三：系統(tǒng)思維 ???
? 從管理到經(jīng)營4個變量：認知—思維—行為—結果 ???
? 從管理到經(jīng)營的意義：適者生存＝主動求變能力>外部環(huán)境壓力
案例解析：美國魁北克中國市場敗北啟示／微微拼車衰亡的啟示／港灣失敗啟示
百年諾基亞衰亡的啟示／博湃汽車養(yǎng)護倒閉啟示／中關村／等等
二、Get新視野：三大經(jīng)營能力
? 經(jīng)營能力一：決策型領導力 ???
? 決策型領導力：讓資源聚焦在真正重要的事情上
? 領導力首要回答的問題：一定不做的事情是什么
? 領導力提升原則1：戰(zhàn)略原則：?。阂欢ㄗ鍪裁?；舍：一定不做什么
? 領導力提升原則2：方向原則：方向一旦錯誤，越努力損失越大
? 領導力提升原則3：二八原則：如何找出最重要5個工作重點
? 領導力提升原則4：壓強原則：集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
? 領導力提升原則5：節(jié)點原則：設定里程碑，帶領團隊快速完成任務
案例解析：華為發(fā)展啟示／IBM危機處理啟示／馬來西亞嘉里集團啟示／等
? 經(jīng)營能力二：創(chuàng)新力突破 ???
? 創(chuàng)新目的：如何實現(xiàn)降本增效
? 創(chuàng)新定義：用新的方式，創(chuàng)造新價值
? 創(chuàng)新的原則1：客戶原則：如何從產(chǎn)品為中心轉向以客戶為中心
? 創(chuàng)新的原則2：痛點原則：客戶痛點是最重要的關注點和成長點
? 創(chuàng)新的原則3：利他原則：如何跟好地成就客戶
? 創(chuàng)新的原則4：平臺原則：如何組合資源創(chuàng)造更大的新價值
? 創(chuàng)新的原則5：系統(tǒng)原則：如何構建持續(xù)性創(chuàng)新機制
案例解析：找鋼網(wǎng)發(fā)展啟示／小米發(fā)展啟示／藥品貿(mào)易型企業(yè)發(fā)展啟示／等
? 經(jīng)營能力三：組織激勵力 ???
? 組織激勵目的：打造一支凝聚力強大的團隊
? 組織激勵成果：團隊被動工作轉向主動工作
? 組織激勵關鍵：改變團隊成員的認知
三、Get新視野：三大經(jīng)典工具
? 經(jīng)營工具1：領導力決策矩陣
? 經(jīng)營工具2: 創(chuàng)新能力畫布
? 經(jīng)營工具3：JPS
現(xiàn)場練習：課程現(xiàn)場使用工具進行實操練習
課程總結[pic]

 

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