《馴龍高手-創(chuàng)新大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》

  培訓(xùn)講師:劉影

講師背景:
劉影老師Neil新商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家香港科技大學(xué)MBA2003年O2O創(chuàng)業(yè)先鋒米其林高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)資質(zhì)(Michelin)曾任:米其林(中國(guó))投資有限公司馳加全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)通路經(jīng)理曾任:三星(中國(guó))投資有限公司華南區(qū)KA銷(xiāo)售總監(jiān)曾任:廣東科龍電器 詳細(xì)>>

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《馴龍高手-創(chuàng)新大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》

“馴龍高手”—?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

課程背景:
第四次零售變革隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正前所未有的影響著中國(guó)和世界零售行業(yè)。傳
統(tǒng)行業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),一方面面對(duì)的是現(xiàn)有客戶流失,另一方面的新客戶
開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大。根據(jù)二八理論,高端產(chǎn)品和大客戶一直以來(lái)是客戶金字塔中最尖
端的部分,要想獲得這一細(xì)分市場(chǎng),除了擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品之外,還需要再深入了解客
戶心理需求的基礎(chǔ),深入挖掘大客戶的行為動(dòng)因,并有針對(duì)性的制定營(yíng)銷(xiāo)方案,因?yàn)樗?br /> 有的營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)都是對(duì)客戶選擇的影響。
中國(guó)制造正在向中國(guó)創(chuàng)造大踏步邁進(jìn),我們的銷(xiāo)售人員同樣需要在銷(xiāo)售思路和方法上
實(shí)現(xiàn)全面的提升,才能獲得高端市場(chǎng)這一市場(chǎng)板塊中的明珠,也就是具有最高價(jià)值的部
分。
本課程在向?qū)W員介紹新零售的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論集中突
破影響客戶決策的心理因素,從大客戶的開(kāi)發(fā)、客戶生命周期管理、大客戶商務(wù)拜訪流
程、日常溝通技巧全流程入手,最終實(shí)現(xiàn)讓客戶為你所動(dòng),為你所用。我們相信:讓傳
統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及客服員工掌握引導(dǎo)客戶決策的方法將是重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的核
心動(dòng)力。
課程內(nèi)容豐富,授課方式生動(dòng)靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟全
新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)意商業(yè)思維和實(shí)戰(zhàn)技法,真正做到回去就能用。

課程目標(biāo):
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課程結(jié)構(gòu):
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)銷(xiāo)售管理及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員
課程特點(diǎn):案例教學(xué),直觀直接直白;對(duì)工作有幫助,學(xué)會(huì)就能用;前沿科學(xué),有高度有
深度

課程大綱
Part1:思維策略篇
導(dǎo)言:認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代
一、新商業(yè)從何而來(lái)
1. 代表事件:馬云的“五新”
二、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯
2. 數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化
案例:購(gòu)票網(wǎng)站的行為數(shù)字化
三、一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式.
1. 從經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)到經(jīng)營(yíng)客戶的轉(zhuǎn)變
討論:您是在經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)客戶?

第一講:大客戶的心理特點(diǎn)
一、凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣(mài)的越貴還越受歡迎
1. 什么是凡勃倫效應(yīng)
2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用
3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶購(gòu)買(mǎi)意愿
彩蛋:如何使你的產(chǎn)品成為奢侈品

第二講:大客戶關(guān)系管理(CRM)——客戶生命周期管理
一、客戶服務(wù)思維及服務(wù)技巧
1. 獲取客戶的終生價(jià)值
2. 數(shù)據(jù)管理能力
3. 銷(xiāo)售結(jié)束才是和客戶建立關(guān)系的開(kāi)始
二、鼓勵(lì)客戶分享介紹的技巧
三、客戶滿意度陷阱
案例分享:王永慶的生意經(jīng)
1. 客戶生命周期和不同階段的應(yīng)對(duì)策略

第三講:大客戶拜訪心理準(zhǔn)備及高效流程
一、心理準(zhǔn)備——永遠(yuǎn)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
二、陌生拜訪四大原則
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2. Iknowyourface
3. 讓客戶說(shuō)說(shuō)說(shuō)
4. 從“產(chǎn)品銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)型到“顧問(wèn)式銷(xiāo)售
三、陌生客戶經(jīng)典拜訪流程
1. 拜訪前
1)P——Prepare
2)O——Observation
2. 拜訪中
1)P——Promotion
2)S——Stocks
3)O——Order
4)C——Companysupport
5)K——Knowledge
3. 拜訪后
1)S——Summary

第四講:大客戶溝通技巧
一、FABE——產(chǎn)品介紹四步法
1. 特點(diǎn)(feature)+優(yōu)勢(shì)(advantage)+益處(Benefit)+證據(jù)(Evidence)
二、電梯演講——通過(guò)30秒演講獲得10分鐘溝通機(jī)會(huì)的方法
1. 常規(guī)方法
2. 輸入輸出句式
3. 二維定位法
4. 寫(xiě)新聞稿法
三、大客戶溝通如何避免“知識(shí)的詛咒”
1. 如何讓客戶聽(tīng)得懂
2. 如何讓客戶感興趣
四、讓你的表達(dá)更精煉的六種方法
五、反直覺(jué)詢問(wèn)法
1. 從你想要什么到你不想要什么
2. 和客戶在同一頻率上
現(xiàn)場(chǎng)演練環(huán)節(jié)——角色扮演
場(chǎng)景1:如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)至上的客戶
場(chǎng)景2:如何應(yīng)對(duì)保守強(qiáng)勢(shì)客戶
場(chǎng)景3:如何應(yīng)對(duì)新興行業(yè)客戶
點(diǎn)評(píng)


Part2:能力技巧篇
導(dǎo)言:影響大客戶決策的九大技巧
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第一講:對(duì)比效應(yīng)——如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀
一、對(duì)比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用。
互動(dòng)游戲:世界上最高的樹(shù)
1. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——價(jià)格策略
2. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——營(yíng)銷(xiāo)策略
案例:世界上最輕薄的筆記本電腦
討論:客戶決策之錨如何定?
3. 如何破解談判對(duì)手的錨定效應(yīng)

第二講:損失規(guī)避——如何鎖定客戶的成交
一、場(chǎng)景導(dǎo)入——朝三暮四的故事
二、損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)
三、如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率
1. 用換購(gòu)(以舊換新)的方式來(lái)替代打折
2. 試無(wú)條件退換貨服務(wù)
3. 用獲得表述框架來(lái)替代損失的表述框架
4. 確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用
綜合應(yīng)用:價(jià)格策略

第三講:沉沒(méi)成本——如何避免讓客戶放棄合作
1. 沉沒(méi)成本的商業(yè)應(yīng)用
互動(dòng)游戲:暴風(fēng)雪下的選擇
2. 沉沒(méi)成本對(duì)決策的影響
案例:藥廠的研發(fā)決策
3. 迷戀小概率事件

第四講:心理賬戶——讓客戶更心安理得的接受你的產(chǎn)品
一、損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理
1. 如何通過(guò)語(yǔ)義效應(yīng)改變客戶對(duì)于損失和收益的判斷
2. 銷(xiāo)售技巧:怎樣說(shuō),客戶才更愛(ài)聽(tīng)。

第五講:評(píng)估模式——如何對(duì)比能讓自己的產(chǎn)品處于更有利的位置
一、不同評(píng)估模式對(duì)消費(fèi)者決策的影響
1. 高檔商品/服務(wù)和中低檔商品/服務(wù)的不同評(píng)估模式選擇
二、如何鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品
討論:如何鼓勵(lì)客戶買(mǎi)更貴的商品/服務(wù)
銷(xiāo)售技巧:?jiǎn)挝皇褂贸杀?br />
第六講:折中效應(yīng)——如何漲價(jià)客戶最容易接受(買(mǎi)更貴)
1. 什么是折中效應(yīng)
2. 在價(jià)格策略中的應(yīng)用
3. 價(jià)格策略之外的應(yīng)用
彩蛋:概率偏見(jiàn)對(duì)決策的影響
1)代表性偏差
2)可得性偏差
3)沉錨效應(yīng)

第七講:交易效用——如何讓客戶愛(ài)上“占便宜”
一、什么是交易效用
1. 四大套路
二、交易效用的商業(yè)應(yīng)用
1. 價(jià)格策略
2. 產(chǎn)品定位
3. 營(yíng)銷(xiāo)方案
三、比例偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用
討論:優(yōu)惠促銷(xiāo)用百分比還是金額?
四、彩蛋:漲工資or發(fā)獎(jiǎng)金怎樣更有效?
1. 靜止的好事不如變動(dòng)的好事
2. 適應(yīng)性偏見(jiàn)的商業(yè)應(yīng)用

第八講:凡勃倫效應(yīng)——如何讓產(chǎn)品賣(mài)的越貴還越受歡迎
1. 什么是凡勃倫效應(yīng)
2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用
3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶購(gòu)買(mǎi)意愿

第九講:稟賦效應(yīng)(損失規(guī)避的升級(jí)版本)
一、場(chǎng)景導(dǎo)入——私人儲(chǔ)物空間行業(yè)背后的邏輯
案例:宜家成功的商業(yè)邏輯
討論:如何逆向順應(yīng)客戶的需求
二、現(xiàn)狀偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用
三、雞蛋理論及其商業(yè)應(yīng)用
1. 如何讓您的產(chǎn)品更有價(jià)值感
2. 取走哪一部分?

Part3:總結(jié)
馴龍高手:什么才能高級(jí)的控制和引導(dǎo)
課程答疑
課程回顧

 

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每一位管理著每天面對(duì)的不是機(jī)器而是一個(gè)又一個(gè)人,合作伙伴、同事、上級(jí)和下屬,如何提升管理者的管理能力就轉(zhuǎn)化為如何實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的說(shuō)服和溝通能力。真正優(yōu)秀的管理者,絕不僅僅是只會(huì)沖鋒陷陣的將軍,而應(yīng)該是一個(gè)能夠讀懂員工內(nèi)心的智者,唯有得人心,方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展。這也是全新商業(yè)時(shí)代,企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力,你一定需要掌握!本課程基于最新的心理學(xué)和決策學(xué)研

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