2001年景秀年華花園春季房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)方案(doc)   2007.12.22

2001年景秀年華家園春季房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)方案 目錄前言第一部分 景秀年華參展期間活動(dòng)策劃第二部分 媒介計(jì)劃第三部分 展位制作項(xiàng)目的規(guī)劃及報(bào)價(jià)第四部分 展銷(xiāo)會(huì)總預(yù)算第五部分 展位設(shè)計(jì)方案 前 言 春季房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言，充滿(mǎn)無(wú)限商機(jī)。就企業(yè)而言，是絕好的宣傳品牌形象時(shí)機(jī)。在群英薈萃...

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2001年家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)推廣方案(doc)   2007.12.22

《2001年家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)推廣方案》 2001年家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)推廣方案的主旨：通過(guò)一系列的優(yōu)惠政策，如有效的核保政策、提高手續(xù)費(fèi)和業(yè)務(wù)員的提獎(jiǎng)比例等，加強(qiáng)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的銷(xiāo)售，增加保費(fèi)收入，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。 一、使用產(chǎn)品： 1、現(xiàn)行的《家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)條款》； 2、現(xiàn)正報(bào)批中的《新世...

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1、二次認(rèn)購(gòu)方案（修改）(doc)   2007.12.22

建信·奧林匹克花園 “‘運(yùn)動(dòng)·家’至尊卡”購(gòu)買(mǎi)須知 奧林匹克花園以其完善的運(yùn)動(dòng)、生活和教育配套，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境景觀(guān)和物業(yè)管理以及優(yōu)異的綜合性能價(jià)格比，迅速成為國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)品牌，火暴全國(guó)，在十幾個(gè)大中城市取得了巨大的成功。2002年，奧林匹克花園進(jìn)入成都，深得廣大客戶(hù)的厚愛(ài)和支持。如今，成都建...

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1916抽~臃槳?doc)   2007.12.22

MIL-STD-1916抽樣標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 1. 前言 為強(qiáng)調(diào)過(guò)程品管與持續(xù)不斷改進(jìn)的重要性，美軍于1996年推出新版的抽樣標(biāo)準(zhǔn)：MIL-STD-1916，用以取代MIL-STD-105E作為美軍采購(gòu)時(shí)主要選用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的目的在鼓勵(lì)供應(yīng)商建立品質(zhì)系統(tǒng)與使用有效的過(guò)程控制程序，以取代最終產(chǎn)品的抽樣...

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18-07預(yù)防措施方案改進(jìn)單(doc)   2007.12.22

預(yù)防措施方案改進(jìn)單 編號(hào):FR-18-07 A版 NO: |提案類(lèi)型| □服務(wù)過(guò)程　　 □ 客戶(hù)需求趨勢(shì) |提案編號(hào) | || |□質(zhì)量管理體系 ...

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17、云南瑪莉亞女子醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略方案表(doc)   2007.12.22

云南瑪莉亞女子醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略方案MLY-HR-17 1. 目前人力資源現(xiàn)狀分析（人數(shù)、職稱(chēng)與學(xué)歷結(jié)構(gòu)） 2. 目前人力資源存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 3. 人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)（不同階段的目標(biāo)及措施） 4. 人力資源政策（管理體系制度） 5. 人力資源計(jì)劃（需求配置、考核、培訓(xùn)） ...

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15.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃(doc)   2007.12.22

1.目的 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程進(jìn)行策劃，明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有關(guān)職責(zé)、程序、方法和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體運(yùn)作水平。2.范圍 本程序適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的策劃。3.職責(zé)3.1策劃與營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作進(jìn)行策劃，編制“項(xiàng)目運(yùn)作方案”，并監(jiān)督檢查各部門(mén)的實(shí)施情況。3.2總經(jīng)理工...

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134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案(doc)   2007.12.22

云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134第一章 總 則一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低...

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133建立覆蓋服務(wù)費(fèi)檢查的建議方案(doc)   2007.12.22

3.16建立覆蓋服務(wù)費(fèi)檢查的建議方案目標(biāo)：達(dá)到90以上的分銷(xiāo)商的覆蓋記錄準(zhǔn)度（CRA）。 原則：1. 客觀(guān)公正地評(píng)估每一位分銷(xiāo)商覆蓋人員的來(lái)績(jī)和分銷(xiāo)商提供的覆蓋服務(wù)的質(zhì)量。2. 客戶(hù)經(jīng)理（AH）要對(duì)覆蓋服務(wù)費(fèi)（CSF）的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3. 客戶(hù)經(jīng)理要負(fù)責(zé)培訓(xùn)分銷(xiāo)商運(yùn)作經(jīng)理（OM）、銷(xiāo)售主管（CO）、...

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132覆蓋人員培訓(xùn)會(huì)議建議方案(doc)   2007.12.22

1. 9覆蓋人員培訓(xùn)會(huì)議建議方案目的： 1. 確保覆蓋人員全面掌握新覆蓋模式。2. 激發(fā)覆蓋人員工作熱情及持久力。3. 培訓(xùn)分銷(xiāo)商經(jīng)理分銷(xiāo)商經(jīng)理組織開(kāi)展覆蓋人員培訓(xùn)技能。原則：1. 只要將被保留下來(lái)的覆蓋人員才能參加培訓(xùn)。2. 分銷(xiāo)商經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織整個(gè)培訓(xùn)會(huì)議。3. 寶潔分銷(xiāo)商運(yùn)作客戶(hù)、區(qū)域經(jīng)理協(xié)...

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132云南瑪莉亞女子醫(yī)院年薪方案(doc)   2007.12.22

云南瑪莉亞女子醫(yī)院年薪制度方案MLY-HR-132 1. 總 則 第一條按照本醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和本醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 2. 指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本...

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130-1建立覆蓋服務(wù)費(fèi)付款的建議方案(doc)   2007.12.22

建立覆蓋服務(wù)費(fèi)付款的建議方案 目的： 明確覆蓋服務(wù)費(fèi)用的付款流程，使A/H能幫助分銷(xiāo)商有效地申請(qǐng)并取得覆蓋服務(wù)費(fèi)用。 范圍： 1. 向?qū)殱嵐咎峁└采w服務(wù)的分銷(xiāo)商。2. 覆蓋服務(wù)費(fèi)用總額包括寶潔公司代表分銷(xiāo)商發(fā)放的DSR獎(jiǎng)金和覆蓋服務(wù)費(fèi)余額。 原則： 完全符合寶潔公司與分銷(xiāo)商雙方簽訂的覆蓋協(xié)議以及...

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128快餐店策劃方案(doc)   2007.12.22

128快餐店策劃方案 128快餐店策劃方案一、前言快餐這個(gè)詞，是80年代的外來(lái)語(yǔ)，許多辭書(shū)上還沒(méi)有。港臺(tái)一帶獲譯作速食、即食等，英語(yǔ)中則稱(chēng)做fastfood,意思也是快速的食品。而消費(fèi)者對(duì)快餐的理解是多種多樣的，遠(yuǎn)不止外來(lái)語(yǔ)原意所能包容。但無(wú)外乎這么幾點(diǎn)，即快餐是由食品工廠(chǎng)生產(chǎn)或大中型餐飲企業(yè)加工...

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128-9DSR基本工資和福利系統(tǒng)設(shè)立的建議方案(doc)   2007.12.22

3．3DSR基本工資和福利系統(tǒng)設(shè)立的建議方案 請(qǐng)參見(jiàn)DSR運(yùn)作手冊(cè)第8頁(yè)： 在分銷(xiāo)商中實(shí)施薪金，福利與獎(jiǎng)金計(jì)劃的時(shí)間表 P 128 3.4分銷(xiāo)商覆蓋管理模塊（DCMM）系統(tǒng)實(shí)施方案 目的 介紹如何實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)商覆蓋管理模塊在分銷(xiāo)商處的安裝和培訓(xùn)。 原則： 通過(guò)安裝手冊(cè)和培訓(xùn)VCD的形式培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理和操...

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127分銷(xiāo)商新覆蓋組織建立的建議方案(doc)   2007.12.22

3．2分銷(xiāo)商新覆蓋組織建立的建議方案 目的： 1. 幫助分銷(xiāo)商建立一支高效、穩(wěn)定的高素質(zhì)覆蓋人員隊(duì)伍，提供更好的覆蓋服務(wù)。 原則： 1. 寶潔公司負(fù)責(zé)提供覆蓋人員基本要求及所需崗位和數(shù)量。覆蓋人員的崗位及數(shù)量將根據(jù) 分銷(xiāo)商的覆蓋范圍、能力、質(zhì)量，每半年將調(diào)整一次。2. 分銷(xiāo)商應(yīng)確保合法用工，并分流不...

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121云南瑪莉亞女子醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌編號(hào)方案(doc)   2007.12.22

瑪莉亞女子醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌編號(hào)方案MLY-HR-121一、編號(hào)原則：1. 實(shí)行三位號(hào)碼。2. 首位號(hào)碼為員工類(lèi)別識(shí)別碼，第二位為專(zhuān)業(yè)識(shí)別碼，第三位為順序號(hào)。二、編號(hào)方法1. 行管后勤人員（000）001 總經(jīng)理002 院長(zhǎng)003 總經(jīng)理助理004 院長(zhǎng)助理005 行政人事總監(jiān)006 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)007 ...

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10客戶(hù)服務(wù)方案(doc)   2007.12.22

中國(guó)聯(lián)通關(guān)于SP提供運(yùn)維及客戶(hù)服務(wù)的要求 （初稿） 為了保證聯(lián)通無(wú)限業(yè)務(wù)各SP的運(yùn)行維護(hù)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，中國(guó)聯(lián)通對(duì)SP所提供的運(yùn)行維護(hù)和客戶(hù)服務(wù)有以下要求：1 客戶(hù)服務(wù)1.1 有穩(wěn)定的客戶(hù)服務(wù)組織和客戶(hù)服務(wù)工作制度；1.2 針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)有明確的客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容；1.3 有向用戶(hù)提供...

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07項(xiàng)目策劃過(guò)程檢查表(doc)   2007.12.22

項(xiàng)目策劃過(guò)程檢查表編號(hào)：|項(xiàng)目名稱(chēng) | |項(xiàng)目編號(hào) | ||軟件項(xiàng)目經(jīng)理 | |此次檢查時(shí)間| ||報(bào)告...

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06合同管理制度（附加方案）(doc)   2007.12.22

|編 號(hào) | |共 10 頁(yè) ||FNG06 | |第 1 頁(yè)　 || ...

 251詳情

01項(xiàng)目策劃過(guò)程(doc)   2007.12.22

目 錄 1. 目的 2 2. 范圍 2 3. 職責(zé) 2 4.工作程序 2 4．1以軟件項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和軟件需求說(shuō)明書(shū)作為項(xiàng)目策劃基礎(chǔ) 2 4．2 軟件生命周期模型的定義 2 4.2.1選擇合適的軟件生命周期模型 2 4.2.2項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及管理 3 4. 3軟件項(xiàng)目策劃過(guò)程 ...

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019多級(jí)輕型井點(diǎn)降水方案(doc)   2007.12.22

本工程采用輕型井點(diǎn)降水方案。 (1)首先對(duì)輕井管(立管及臥管)進(jìn)行清理，將鋼管內(nèi)鐵銹雜物清除干凈，濾管采用粗細(xì)濾紗包裹各不少于兩層，并綁扎固定。 (2)井點(diǎn)管采用沖水法施工，利用高壓水在井點(diǎn)管下端沖刷土層，使井點(diǎn)管下沉至設(shè)計(jì)深度后，在井點(diǎn)管與孔壁之間填入粗砂。所有井點(diǎn)管在地面以下1.0m深度內(nèi)應(yīng)用...

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017一級(jí)輕型井點(diǎn)降水方案(doc)   2007.12.22

本工程采用輕型井點(diǎn)降水方案。 (1)首先對(duì)輕井管(立管及臥管)進(jìn)行清理，將鋼管內(nèi)鐵銹雜物清除干凈，濾管采用粗細(xì)濾紗包裹各不少于兩層，并綁扎固定。 (2)井點(diǎn)管采用沖水法施工，利用高壓水在井點(diǎn)管下端沖刷土層，使井點(diǎn)管下沉至設(shè)計(jì)深度后，在井點(diǎn)管與孔壁之間填入粗砂。所有井點(diǎn)管在地面以下1.0m深度內(nèi)應(yīng)用...

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016噴射井點(diǎn)降低地下水方案(doc)   2007.12.22

采用噴射井點(diǎn)降低地下水方案。 (1) 井管間距2～3 m ，沖孔直徑為400～600mm，深度應(yīng)比濾管底深1m以上。 (2)下井管時(shí)，水泵應(yīng)先運(yùn)轉(zhuǎn)，每下好一根井管，立即與總管接通(不接回水管)，并及時(shí)進(jìn)行單根試抽排泥，并測(cè)定其真空度(地面測(cè)定不應(yīng)小于0.094mPa)。待井管出水變清后停止。 (3...

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0105075CIM異構(gòu)環(huán)境下信息集成規(guī)范與方案(doc)   2007.12.22

CIM異構(gòu)環(huán)境下信息集成規(guī)范與方案 李杰 徐勇 王云峰 吳曉丹 （河北工業(yè)大學(xué) 天津 300130） 摘要 本文在指出信息交換基本方式的基礎(chǔ)上，分別分析了CIM實(shí)施企業(yè)的集成方案和幾 個(gè)主要的標(biāo)準(zhǔn)化集成規(guī)范。前者主要通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)或基于使能器的集成 框架實(shí)現(xiàn)集成。后者主要包括COR...

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008-1四川某國(guó)際大廈項(xiàng)目策劃意見(jiàn)書(shū)(doc)   2007.12.22

四川某國(guó)際大廈 項(xiàng) 目 策 劃 意 見(jiàn) 書(shū) 北京興健工程項(xiàng)目管理有限公司 二OO三年四月二十八日 目 錄 1. 施工分工建議方案 2. 建筑圖紙修改建議 3. 工程總體進(jìn)度表 四川某國(guó)際大廈的工程項(xiàng)目施工分工建議方案 1. 土建結(jié)構(gòu)工程： 1. 土建公司承包所有結(jié)構(gòu)、建筑外墻、防火墻、防...

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001-南京市中國(guó)人家經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告(doc)   2007.12.22

目 錄 第一部分市 場(chǎng) 篇…………………………………………………………………………………………………7—27 一 江寧區(qū)域分析……………………………………………………………………………………………8—101. 江寧未來(lái)規(guī)劃定位……………………………………………………………………………………………...

 228詳情

逸泉山莊交通策劃   2007.08.15

逸泉山莊位于廣州市從化神崗開(kāi)發(fā)區(qū)，總用地約200萬(wàn)平方米，分三期進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。第一期用地約86萬(wàn)平方米，其中啟動(dòng)區(qū)用地約15萬(wàn)平方米, 建筑面積約6.8萬(wàn)平方米, 戶(hù)數(shù)為380戶(hù), 人口約為1000人。計(jì)劃設(shè)立穿梭巴士專(zhuān)線(xiàn)，來(lái)往于廣州市區(qū)和逸泉山莊之間，為業(yè)主和客人以及本公司員工提供優(yōu)質(zhì)方便的交通服...

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外商再投資的稅收策劃   2007.08.14

外商再投資的稅收策劃 　　【05/30/2002信息】 摘要：國(guó)家對(duì)外商進(jìn)行再投資給予退稅優(yōu)惠，對(duì)外商來(lái)說(shuō)使用不同時(shí)期的利潤(rùn)進(jìn)行再投資及其投資方向的不同，都會(huì)影響所享受優(yōu)惠的多少 ------ 　　改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家對(duì)外商投資企業(yè)給予了許多稅收優(yōu)惠政策，如對(duì)新辦企業(yè)、出口創(chuàng)匯企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等給予...

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土地使用權(quán)的稅收籌劃   2007.08.14

　經(jīng)營(yíng)者蓋工廠(chǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，都需要擁有土地使用權(quán)。土地使用權(quán)是經(jīng)營(yíng)者在一定期間內(nèi)對(duì)國(guó)有土地享有開(kāi)發(fā)、利用、經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。近些年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交易發(fā)展迅猛，但很多人并不清楚獲取、使用土地使用權(quán)涉及哪些稅收問(wèn)題，也就忽略了土地使用權(quán)的稅收籌劃，其實(shí)對(duì)土地使用權(quán)的稅收籌劃是非常必要的。 　　...

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天河花園整體策劃報(bào)告書(shū)   2007.08.14

市場(chǎng)分析 2 1．1．區(qū)域市場(chǎng)分析 2 1．2．定向市場(chǎng)分析 4 1．3．項(xiàng)目分析 5 1．4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析 7 1．5．項(xiàng)目周邊配套狀況 15 1.6.項(xiàng)目企劃思路 15 2．項(xiàng)目市場(chǎng)定位 20 2．1市場(chǎng)定位 20 2．2．項(xiàng)目形象定位 22 2．3．目標(biāo)客戶(hù)定位 24 2．4．目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分...

 147詳情

天賜良園二期廣告推廣策劃思路   2007.08.14

1、 項(xiàng)目基本情況： 天賜良園二期工程，位于京通高速路北物資學(xué)院，占地面積10萬(wàn)平方米，為23棟板式低層住宅樓，共計(jì)680余套。樓體外觀(guān)造型歐化現(xiàn)代，有較高的品質(zhì)感和藝術(shù)感。社區(qū)內(nèi)部為西式景觀(guān)設(shè)計(jì)，極具現(xiàn)代前衛(wèi)風(fēng)格。社區(qū)內(nèi)有地下游泳池、幼兒園、兒童活動(dòng)場(chǎng)等配套設(shè)施。項(xiàng)目自2001年4月5日正式開(kāi)盤(pán)發(fā)...

 154詳情

上海外高橋保稅區(qū)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃   2007.08.13

物流是指以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為目的，為提高原材料、在制品、制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的流動(dòng)和儲(chǔ)存的效率而進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程。物流功能性活動(dòng)包括需求預(yù)測(cè)、訂單處理、客戶(hù)服務(wù)、分銷(xiāo)配送、物料采購(gòu)、存貨控制、交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工業(yè)包裝、物資搬運(yùn)、工廠(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)或配送中心的選址、零配件和技術(shù)服務(wù)支持...

 137詳情

人事制度改革的初步設(shè)想   2007.08.13

隨著企業(yè)改革的不深入，原有的人事管理體制已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，因此必須建立和完善新的人事政策與之相適應(yīng)，才能推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 一、打破工人干部之分，人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理： 隨著國(guó)有企業(yè)的改革，在企業(yè)中干部與工人界限已經(jīng)淡化，取而代之的企業(yè)職工的稱(chēng)謂，因此在管理上要有相應(yīng)的調(diào)整和措施。 1、公...

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全面構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系的方案設(shè)計(jì)   2007.08.13

績(jī)效管理是人力資源管理的核心。成功實(shí)施績(jī)效管理，不但能幫助企業(yè)提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部門(mén)的地位，提升HR經(jīng)理的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換，從高級(jí)辦事員到戰(zhàn)略伙伴伙伴。 可以說(shuō)，績(jī)效管理是HR經(jīng)理的二次創(chuàng)業(yè)，是HR經(jīng)理發(fā)起的一場(chǎng)戰(zhàn)斗和管理革命。 要想在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中勝出，...

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全林國(guó)際廣場(chǎng)策劃書(shū)   2007.08.13

隨著經(jīng)濟(jì)、文化生活水平的不斷提高，我國(guó)人民對(duì)居住生活條件的追求正發(fā)生變化，從需要有一個(gè)適當(dāng)面積的居住空間，逐步發(fā)展到對(duì)居住功能質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量的追求。在這種形勢(shì)下，住宅環(huán)境建設(shè)的重要性越來(lái)越突出地表現(xiàn)出來(lái)。 居住環(huán)境設(shè)計(jì)是一門(mén)自然科學(xué)與社會(huì)相結(jié)合，技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的綜合性科學(xué)。...

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企業(yè)出資方式的稅收籌劃   2007.08.10

【07/13/2002信息】　投資籌劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及企業(yè)自身情況的分析、各地區(qū)優(yōu)惠政策的對(duì)比、投資形式、注冊(cè)地點(diǎn)、財(cái)務(wù)核算形式的確定、稅收負(fù)擔(dān)的測(cè)算、納稅方案的擬訂和最佳方案的選擇等等，涉及政策面廣、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、個(gè)性突出。由于投資籌劃比較系統(tǒng)、復(fù)雜，需要考慮的因素很多，難以全面闡述。下面舉一個(gè)...

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企業(yè)籌資管理的稅收籌劃   2007.08.10

【06/20/2002信息】　企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，會(huì)不斷的產(chǎn)生對(duì)資金的需求，需要及時(shí)、足額的籌措資金。同時(shí)，企業(yè)因開(kāi)展對(duì)外投資活動(dòng)和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，也需要籌集和融通資金。與之相應(yīng)，企業(yè)籌資管理的稅收籌劃，也是整個(gè)稅收籌劃方法體系的重要內(nèi)容之一。 一、企業(yè)籌資稅收籌劃的一般原理 在分析企業(yè)籌資的稅收...

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃   2007.08.10

企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)在資金籌集、資金投放、資金耗費(fèi)、資金回收、資金分配過(guò)程中所形成的企業(yè)同國(guó)家、投資者、債權(quán)人、其他企業(yè)、內(nèi)部職工等多方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理就是關(guān)于資金的籌集、投放和分配的管理工作，其主要內(nèi)容是融資決策、投資決策和收益分配決策。在這一系列決策當(dāng)中無(wú)一不受到稅收因素的影響，即稅收是進(jìn)行...

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柒牌男裝策劃紀(jì)實(shí)   2007.08.10

男人就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn) mdash;mdash;柒牌男裝策劃紀(jì)實(shí) 80年代以來(lái)，消費(fèi)者成長(zhǎng)的歷史，就是中國(guó)男裝一步步發(fā)展的歷史。在傳播層面，服裝從賣(mài)保暖、御寒到賣(mài)裝飾，最后到賣(mài)品味和文化，處處體現(xiàn)品牌的優(yōu)越性；而同時(shí)，在其他競(jìng)爭(zhēng)層面，價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)此起彼伏，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越白熱化，企業(yè)如何突破...

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生鮮加工配送中心的基本功能規(guī)劃   2007.08.09

訂貨單管理 收驗(yàn)貨管理 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理 生鮮加工管理 揀貨配送管理 社會(huì)配送管理 索賠退貨管理 采購(gòu)中心管理 其中： 生鮮加工管理 制成品加工--生鮮經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)區(qū) 面包房：西式糕點(diǎn)和面包 主食廚房：中式面點(diǎn)、面條 配菜：半成品配菜、套餐加工 熟食加工 初級(jí)產(chǎn)品加工--初加工 初加工：清潔、分拆、分選、...

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南景園園林規(guī)劃建議   2007.08.08

如前所述，南景園的園林定位是嶺南庭園。既然如此，南景園園林規(guī)劃、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、基本元素等都應(yīng)充溢濃郁的嶺南特色。鑒于時(shí)間緊迫和小區(qū)模型已經(jīng)做好，只能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此，本案立足于可操作的前提下，提出對(duì)樹(shù)立樓盤(pán)形象具有重要意義的調(diào)整建議。 一、嶺南園林的特色 嶺南庭園豐姿多彩、南北結(jié)合，其...

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內(nèi)部審核策劃   2007.08.08

文 件 名 內(nèi)部審核策劃 電子文件編碼 ZLNS005 頁(yè) 碼 12-1 審核計(jì)劃的制訂 審核計(jì)劃包括年度審核計(jì)劃和審核活動(dòng)計(jì)劃(審核大綱)。年度審核計(jì)劃是審核策劃的始 端也是總綱，審核活動(dòng)計(jì)劃則是按照年度審核計(jì)劃安排具體實(shí)施。 組織審核計(jì)劃的內(nèi)容可包括：審核目的、范圍、審核準(zhǔn)則、審核組成員及分工、...

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經(jīng)濟(jì)合同中的稅收籌劃   2007.08.07

【07/09/2002信息】　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是契約經(jīng)濟(jì)。所謂契約，就是人們通常所說(shuō)的合同和協(xié)議。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，離不開(kāi)合同的幫助。經(jīng)濟(jì)合同的最大作用，就是在實(shí)施經(jīng)濟(jì)交換過(guò)程中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同中也涉及稅收問(wèn)題。 人們仔細(xì)研究經(jīng)濟(jì)合同發(fā)現(xiàn)，在事先進(jìn)行籌劃的基礎(chǔ)上，在簽訂協(xié)議...

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