說明標(biāo)準(zhǔn)

上部結(jié)構(gòu)標(biāo)高測法： plusmn;0.00以上的標(biāo)高測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外部向上豎直測量，在四周共設(shè)三處，以便于相互校核。施測要點： (1) 起始標(biāo)高線用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點引測，必須保證精度。 (2) 由plusmn;0.00水平線向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量高差時尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，...

 152詳情

說 明 1. 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0.4；輕缺陷（MI）AQL1.5。 4. 試驗項目：可焊性、試裝項目每批試驗10PCS，判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。...

 126詳情

說 明 1． 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2． 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3． 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0.4；輕缺陷（MI）AQL1.5。 4． 試驗項目：可焊性、試裝項目每批試驗10PCS，判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。...

 178詳情

說 明 1． 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2． 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3． 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0.4；輕缺陷（MI）AQL1.5。 4． 試驗項目：可焊性、試裝項目每批試驗10PCS，判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。...

 252詳情

下室施工階段標(biāo)高測量方法 為了保證建筑全高控制的精度要求，在基礎(chǔ)施工中就應(yīng)注意準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。為plusmn;0.00以上的標(biāo)高傳遞打好基礎(chǔ)。 采用經(jīng)緯儀將現(xiàn)場水準(zhǔn)點標(biāo)高引測至地下室基坑內(nèi)，可在基坑四周的擋土樁上畫出整米數(shù)的水平線，作為地下室標(biāo)高測量的依據(jù)。標(biāo)高控制線應(yīng)根據(jù)施工需要畫出多處，對于各條...

 204詳情

正循環(huán)灌注樁施工要點： (1) 正循環(huán)鉆進(jìn)成孔應(yīng)采用泥漿護(hù)壁。造漿粘土應(yīng)符合以下技術(shù)要求：膠體率不低于95； 含砂率不大于4；造漿率不低于0.008～0.006m"3"/kg。 泥漿性能指標(biāo)：泥漿比重為1.05～1.25；漏斗粘度為16～28s；含砂率小于4；膠體率大于95；失水量小于30ml/30...

 112詳情

說 明 1． 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2． 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3． 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0.4；輕缺陷（MI）AQL1.5。 4． 試驗項目：可焊性、試裝項目每批試驗10PCS，判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。...

 648詳情

文件類型季節(jié)施工措施   2007.07.13

做好冬期施工的各項準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好冬期施工所需要的材料。 做好冬期施工的人員培訓(xùn)與交底。 分別對管理人員、操作人員進(jìn)行冬期施工技術(shù)交底，使每一個人都清楚冬期施工的技術(shù)要求及做法，避免盲目施工。 密切注意天氣變化，防止寒潮襲擊，因此，要專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報。 冬期砼工程施工要點： (1) 對原材料的要...

 100詳情

路開關(guān)及保護(hù)或連接用電器裝置 家用和類似用途固定式電器裝置的開關(guān) 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實施 中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1. 適用范圍 3 2. 認(rèn)證模式 3 3．認(rèn)證的基本環(huán)節(jié) 3 3.1認(rèn)證的申請 3 3.2型式試驗 3 3.3初始工廠審查 3 3.4認(rèn)...

 161詳情

控制樁的埋設(shè)和保護(hù) 控制樁應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，一般應(yīng)埋設(shè)在距基坑放坡線1 m以外的堅固地方，其深度應(yīng)大于當(dāng)?shù)氐膬鐾辆€深度，樁頂周圍應(yīng)砌筑20 cm高的保護(hù)臺或設(shè)置其他保護(hù)措施(如圖)。 圖 控制樁的埋設(shè)及保護(hù) (a)方格網(wǎng)點或軸線控制樁；(b)專用水準(zhǔn)點 ...

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(1) 嚴(yán)控計量熱瑪?shù)壑懈鞑牧辖M分的摻入量：當(dāng)用不同標(biāo)號的瀝青配制瑪?shù)壑瑫r，應(yīng)按試驗室確定的配合比過秤；并應(yīng)按規(guī)定摻入10～25的粉狀填充料或摻入5～10的纖維狀填充料，以提高瑪?shù)壑谋Ｓ托裕?(2) 熬制熱瑪?shù)壑瑫r，瀝青必須充分脫水； (3) 嚴(yán)格控制熱瑪?shù)壑陌局茰囟龋?加熱溫度不應(yīng)高于24...

 92詳情

說 明 1． 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2． 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3． 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0.4；輕缺陷（MI）AQL1.5。 4． 試驗項目：可焊性、試裝項目每批試驗10PCS，判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。...

 647詳情

文件類型含水率的測定方法   2007.07.13

含水率過高是導(dǎo)致屋面防水失敗的主要原因，為此應(yīng)在防水層施工前進(jìn)行基層含水率大小的測定。方法如下： 將1平方米卷材平坦地干鋪在基層上，靜置3～4小時掀開檢查，覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設(shè)防水層...

 116詳情

說 明 1． 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2． 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3． 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0.4；輕缺陷（MI）AQL1.5。 4． 試驗項目：可焊性、試裝項目每批試驗10PCS，判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。...

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文件類型預(yù)制樁的制作   2007.07.13

(1) 胎模制作：現(xiàn)場平整，并采用電動夯夯實不少于三遍，用水平峉儀測平后用標(biāo)磚平砌三皮，再測平做塌餅后采用水泥砂漿找平，并按施峉工水泥砂漿地面的要求進(jìn)行抹光，養(yǎng)護(hù)不少于三天。 (2) 側(cè)模采用組合鋼模板，鋼管扣件固定，支撐間距按計算確定，峉胎模及鋼模板面均需涂刷隔離劑。 (3) 鋼筋可預(yù)先成形亦可現(xiàn)...

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文件類型文明施工   2007.07.13

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。 管理措施： (1) 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 (2) 按照施工總平面布置...

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IQC物料檢驗規(guī)范 主 題 背 光 源 版本：1.0 第1頁 共1頁 文件編號：QA-OI-A-001 說 明 1. 目的：規(guī)范物料檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍：適用于IQC物料檢驗。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣，致命缺陷（CR）AQL0.1；重缺陷（MA）AQL0....

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文件類型××職位說明書   2007.07.13

times;times;職位說明書 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月 目錄 總經(jīng)理職務(wù)說明書 4 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 7 管理總監(jiān)職務(wù)說明書（備用） 11 技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書（備用） 14 區(qū)域銷售部 17 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 17 銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 20 銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 2...

 1424詳情

AMT今日一圖：業(yè)務(wù)流程重組的定義強(qiáng)調(diào)根本性和徹底性 （來源：企業(yè)資源管理研究中心AMT） 根據(jù)Hammer與Champy的定義， BPR就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程（Process）進(jìn)行根本性（Fundamental）再思考和徹底性（Radical）再設(shè)計，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇...

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中國市場環(huán)境特點 可以用5個字描述: 大:地域遼闊;前景巨大;賺錢的天堂。 變:發(fā)展快;變化快;政策多變;法規(guī)不健全。 亂:市場秩序混亂;假冒侵權(quán)嚴(yán)重;反常怪事多;信譽(商業(yè)倫理)嚴(yán)重缺乏。 燥:短期導(dǎo)向;大起大落;過度競爭。 異:區(qū)域差異;體制差異;行業(yè)差異；營銷水平差異;世代差異都很顯著。 中國...

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職務(wù)分析的概念 職務(wù)分析又稱工作分析，是指對某特定工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程 是對某項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范（任職資格）的描述和研究過程，即制定職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過程。 與職務(wù)分析相關(guān)的一些概念 1.職務(wù) 2.職責(zé) 3.任務(wù) 4.權(quán)利 5.資格 職務(wù)分析在公司...

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職務(wù)名稱：董事會秘書 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)：確保公司的規(guī)范運作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會秘書室 組織籌備董事會會議和股東大會，準(zhǔn)備會議文件，安排會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對實施中的重要問題，應(yīng)向董事會報告并提出建議。 為強(qiáng)...

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福建三木集團(tuán)股份有限公司 管理模式和人力資源咨詢項目 -- 如何進(jìn)行崗位評價 -- 今日議題 工作評價的定義 今日議題 工作評價是薪酬制度設(shè)計過程的重要環(huán)節(jié) 工作評價的意義 工作評價的意義 今日議題 第一，是對事不對人。此方法只根據(jù)被評職務(wù)本身的性質(zhì)與工作內(nèi)容，以其職務(wù)描述為基礎(chǔ)，不考慮擔(dān)任該職務(wù)特...

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目 錄 一、基于薪點的薪酬分配 新奧集團(tuán)薪點表 新奧集團(tuán)薪點表特點 新奧集團(tuán)薪點表特點（續(xù)） 二、基于能力的薪酬體系 新奧燃?xì)饪毓桑óa(chǎn)業(yè)）集團(tuán)職種評估表 新奧能源裝備（產(chǎn)業(yè)）集團(tuán)職種評估表 三、基于價值評估的薪酬體系 新奧集團(tuán)職種、職位價值評估 四、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整 五、薪酬與績效的掛鉤 六、福利制度...

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文件類型銷售部門的職能   2007.07.11

1.1銷售部門的職能 銷售部門的職能 執(zhí)行銷售行為，協(xié)調(diào)與公司各部門相互合作的關(guān)系，指定有效拓展市場的銷售策略和政策； 執(zhí)行并完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)； 積極開發(fā)、聯(lián)系、維護(hù)客戶，保持高水平的市場占有率； 與儲運部配合，使其高效率的做好物流工作； 進(jìn)行市場一線信息收集、售點研究工作； 貸款回籠計劃。 ...

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采集信息 信息的存儲、傳輸、加工 信息共享 支持決策、控制 優(yōu)化流程主要集中在幾個主要環(huán)節(jié)上：集中采購、集中庫存、某些業(yè)務(wù)外包、建立配送中心等； 操作方案的優(yōu)化也是從流程的某些環(huán)節(jié)開始的。 問題：采購管理分散，采購政策和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，采購行為不規(guī)范，造成物資資源散、亂、差，成本居高不下。 措施：利用引...

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大 綱 團(tuán)隊存在的價值mdash;mdash;應(yīng)變與創(chuàng)新 什么是團(tuán)隊 團(tuán)隊由兩個或兩個以上的人組成，通過彼此協(xié)調(diào)各自的活動來最終實現(xiàn)共同的目標(biāo)。 團(tuán)隊與群體的異同 工作群體與工作團(tuán)隊的對比 團(tuán)隊的四大關(guān)鍵特征 相互依賴與協(xié)同 角色定位與責(zé)任分擔(dān) 信息溝通與知識共享 自我管理與授權(quán) 團(tuán)隊建設(shè)的重要意義...

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四年一度的世界杯為什么成了 全球性的狂歡節(jié)？ 其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年 一度而容量更大的奧運會？ 令多少人廢寢忘食+如醉如癡 而個人項目的擊劍、拳擊等卻 不能再如此吸引世人眼球了 就連同樣是群體項目的籃球、 排球也不可與足球同日而語 有效的工作團(tuán)隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職...

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文件類型團(tuán)隊的概述   2007.07.10

團(tuán)隊mdash;mdash;引言 記者：你覺得你今天能夠成功地奇跡般地站起來，最終得益于什么？ 史玉柱：兩方面， 一個是我這些年所經(jīng)受的挫折和教訓(xùn)，這是我最寶貴的財富； 第二是這個團(tuán)隊。我身邊的幾個骨干，在最困難的日子里 ，好幾年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠(yuǎn)感激他們。腦白金問世之前，我吃不準(zhǔn)，問...

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文件類型提案中的一些思路   2007.07.10

客戶為什么找我們？ 營銷（Marketing)需要 建立，提高品牌知名度（中，短期） 品牌建設(shè)（長期） 銷售 渠道推廣 消費者促銷 其他需要 新的營銷策略（市場，產(chǎn)品 ） 組織結(jié)構(gòu)，政治hellip;hellip; 發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求 如何發(fā)現(xiàn) 市場分析，競爭分析，機(jī)會分析 強(qiáng)勢需要 弱勢需要 你的...

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今日議題 崗位說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件 崗位說明書有助于解決部門內(nèi)部存在的職責(zé)界定不清的問題 崗位說明書有助于解決三木集團(tuán)快速成長過程中的人才儲備、人才培養(yǎng)瓶頸問題 崗位說明書有助于節(jié)省新進(jìn)員工、上級主管和培訓(xùn)專員的時間及精力 今日議題 本次崗位分析主要采用兩種方法 問卷法 面談法 方法一：...

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第一章 人力資源管理概述 學(xué)完本章后，學(xué)員將能夠： 理解和掌握人力資源管理的基本概念 明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié) 明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義 主要內(nèi)容： 人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容 市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié) 人力資源管理對現(xiàn)代企...

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文件類型人力資源概論   2007.07.09

選聘人才 態(tài)度 個性 能力 經(jīng)驗 知識 職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì) 個人效能=意愿 能力 意愿=吸引力+專注度+興奮度 能力=知識+經(jīng)驗+技巧 團(tuán)隊三要素 團(tuán)隊發(fā)展成長的階段 形成階段（forming) 震蕩階段(storming) 正規(guī)階段(norming) 表現(xiàn)階段(performing) 目標(biāo)管理的...

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甲方乙方 mdash;mdash;廣告主與廣告公司 如何有效互動 廣州中合廣告有限公司 客戶總監(jiān) 吳正2001.10.27 一、關(guān)公戰(zhàn)秦瓊 mdash;mdash;位置關(guān)系與命運互動 [原始文本]： 一、韓復(fù)渠：讓秦瓊和關(guān)公打一場 戲班主：倆人兒不一個朝代，沒法演?。?韓復(fù)渠：關(guān)他們?nèi)?，不給飯，看...

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企業(yè)福利制度建設(shè)介紹 mdash;mdash;概況及相關(guān)建議 社會保障與社會保險 現(xiàn)代社會保障制度在人類對風(fēng)險不斷深化的認(rèn)識過程中產(chǎn)生。 國家社會保障的基本內(nèi)容包括社會救濟(jì)、社會保險、社會福利三大領(lǐng)域。這三者依次是社會保障發(fā)展的三個層次。 社會保險是社會保障的中等層次，一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失...

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文件類型平面稿件說明   2007.07.09

平面稿件的原理 1、目的與主題 稿件的名稱 關(guān)于什么內(nèi)容的稿件 2、該稿件是用什么形式 表現(xiàn)的什么主題？ 用一句話描述： 大自然景物 關(guān)于品牌個性的 形式 人物 主題 關(guān)于促銷內(nèi)容的 動物 關(guān)于新產(chǎn)品的 圖表 關(guān)于主要利益點的 關(guān)于售后服務(wù)的------ 3、畫面的語言 形象、文字語言 色彩語言 社...

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文件類型品牌個性描繪   2007.07.09

品牌個性描繪 生力雄是怎樣的一個人，所以目標(biāo)消費者才會相信他： 溫文爾雅、穩(wěn)重 掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來自太極----中藥名門,養(yǎng)生世家. 為了給患者帶來健康與幸福，他廢寢忘食，努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方 擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗，關(guān)心、理解人，誠實可信，正直，有責(zé)任感，是患者的...

 109詳情

What Is The Brand Means And Is 品牌的意義和個性是什么 What the brand means is what a brand gets credit for in the eyes of consumersmdash;its reputation across a ...

 334詳情

配送概念的內(nèi)容： 描述了接近用戶資源配置的全過程。 配送實質(zhì)是送貨，是一種有確定組織、確定渠道，有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量，有一套制度的高水平送貨方式。 配送是一種中轉(zhuǎn)形式。 配送是配和送有機(jī)結(jié)合的形式。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達(dá)到一定的規(guī)模。 配送方案制定要考慮的需求因素： ...

 86詳情

理論培訓(xùn)：管理的概念建立 烏鴉的思考方式 mdash;mdash;銷售經(jīng)理的觀念轉(zhuǎn)變 烏鴉和兔子的關(guān)系： mdash;mdash;銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 烏鴉的價值觀轉(zhuǎn)變 作為一個銷售經(jīng)理，我們的價值是什麼？ 管理1的變化 成本減少1 + 價格提高1 + 銷量提高1 利潤的變化？ 作為一個銷售經(jīng)理，我們...

 100詳情

請各位思考： 您在您的企業(yè)管理實踐中，讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么？為什么？ 如何讓員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并協(xié)調(diào)統(tǒng)一員工的意志行為，以共同努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)？ 如何把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)或管理者的目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)，使之自主自覺地為實現(xiàn)企業(yè)組織或管理者的目標(biāo)而全身心地努力工作？ 如何...

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民營企業(yè)員工流失原因及對策 廣東韋邦集團(tuán) 李靜 眾所周知，民營企業(yè)因其體制靈活、有較大經(jīng)營自主權(quán)，因而在人員招聘、工資福利體系、員工辭退等方面均有較大的靈活性，使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上具有很大的優(yōu)勢。 但在這種優(yōu)勢下也隱藏著一些問題： 比如，有的管理者認(rèn)為勞動力市場對企業(yè)是敞開大門的，企業(yè)在任...

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面試在人事選拔中的應(yīng)用簡介 面試的定義 面試是通過主試與應(yīng)試者雙方面對面地觀察、交談等雙向溝通方式，了解應(yīng)試者的能力特征和個性品質(zhì)的一種人事選拔方法。 廣義的面試包括面談法、答辯法、情景模擬法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、有領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐作業(yè)等多種測評手段； 狹義的面試指面談法的面試。 面試的產(chǎn)生 中...

 129詳情

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