管理制度
工程技術檔案管理制度 2011.01.10
工程技術檔案管理制度1、 工程技術檔案是國家整個技術檔案的一個組成部分。是該建設工程活動的產(chǎn)物,又是對 該工程進行管理、維修、簽定、改建、擴建、恢復等工作不可缺少的依據(jù)。2、 單位工程竣工后,有關部門應將各項技術資料和施工文件準備齊全,作為工程交工時的 一項必要的技術條件。3、 工程建設施工的檔案內(nèi)...
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辭職與退休管理制度 2011.01.10
辭職與退休管理制度一、人員辭職第一條 本公司無論因何原因辭職，必須提前一個月向公司領導遞交此致申請書，經(jīng)公司 領導簽署意見后，再遞交財務科。第二條 員工辭職申請經(jīng)公司領導批準后，在離開公司前必須辦理移交手續(xù)，財務人員憑 簽字清單發(fā)放工資，否則罰財務人員500元以上，由此造成的損失由責任人全部 承擔。...
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財務管理--現(xiàn)金管理制度 2011.01.10
財務管理--現(xiàn)金管理制度1、 公司在下列范圍內(nèi)可以使用現(xiàn)金： （1）、職工工資、津貼、獎金 （2）、個人勞務報酬 （3）、出差人員必須攜帶的差旅費，備用金 （4）、1000元以下的少量支出 （5）、各種業(yè)務招待費 （7）、購買農(nóng)副產(chǎn)品2、 公司辦理勞保福利，購置固定資產(chǎn)，辦公用品及其它工作用品必須采...
146詳情
財務管理-內(nèi)部審計制度 2011.01.10
財務管理-內(nèi)部審計制度1、 企業(yè)內(nèi)部審計是按照公司管理制度，對各種票據(jù)，售房價格，分包工程款，萬元以上 材料招投標和有關費用包干執(zhí)行情況的審計，及各職能部門履行職責情況的審查，評 價，公司內(nèi)部審計組織由財務科、總經(jīng)濟師及監(jiān)事會人員組成，直屬董事長領導，為 股東服務，除監(jiān)事會主席和董事長及指派人員外，...
146詳情
財務管理--固定資產(chǎn)管理制度 2011.01.10
財務管理--固定資產(chǎn)管理制度1、 目的： 為了加強對公司固定資產(chǎn)的保管及使用管理，制定本制度。2、 范圍： 本制度所稱固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋建筑物、機械、運輸工 具及其它生產(chǎn)，經(jīng)營有關的設備，器具等，單價在2000元以上，且使用年限超過 2年的也作為固定資產(chǎn)。3、 管理部門 固定資...
100詳情
企業(yè)員工辦公室管理制度 2011.01.10
辦公室管理制度1、 辦公室人員必須遵守上下班時間，不得無故缺席、遲到。2、 辦公人員工作期間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況，事先應向辦公室其他人員 說明原因。3、 在辦公室工作期間內(nèi)，不準大聲喧嘩，不得自由散漫。4、 非辦公室人員一律不得進入辦公室，如需進入，必須得到辦公室人員同意后才進入， 否...
117詳情
辦公區(qū)域環(huán)境管理制度 2011.01.10
辦公區(qū)域環(huán)境管理制度1、 為維護公司辦公場所環(huán)境衛(wèi)生和員工健康，特制定本制度。2、 辦公場所采光必須良好，空氣能夠充分流暢，在特定的季節(jié)里有設備或措施保持適當 的溫度。3、 工作場所（包括辦公室、會議室、接待室、榮譽室及走道、樓梯等）內(nèi)均需保持整潔 ，確保窗明幾凈，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢。4、...
165詳情
安全生產(chǎn)教育和培訓制度 2011.01.10
安全生產(chǎn)教育和培訓制度1、 公司主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員，應當由有關部門對其安全生 產(chǎn)能力進行考核，合格后方可任職。2、 公司應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全教育培訓，其培訓情況記入工 作檔案，安全生產(chǎn)教育培訓考核不及格的人員，不得上崗。年度安全教育培訓可以一 次性集...
91詳情
國際物流--空運托運書 2011.01.06
國際物流--空運托運書 托運人姓名及地址 托運人賬號 供承運人用 航班/日期 航班/日期 收貨人姓名及地址 收貨人賬號 已預留噸位 運費 ...
114詳情
物流業(yè)務管理大全(doc12頁) 2011.01.05
物流業(yè)務管理大全 一、物流業(yè)務管理工具表單 （一）目標客戶調(diào)查表 |調(diào)查內(nèi)容 |調(diào)查結果 ||企業(yè)|企業(yè)名稱 | ...
123詳情
招商管理工作手冊(doc23頁) 2011.01.04
招商管理工作手冊 人民郵電出版社 前 言 弗布克管理咨詢系列圖書旨在解決中國企業(yè)管理的執(zhí)行和工作細節(jié)問題。本套圖書將企業(yè)日常管理工作流程進行細節(jié)化，并為任職者提供各種可以借鑒的范例、模板和工具表單。 中國企業(yè)一直沒有停止對先進管理理念的探索；但相比理念而言，企業(yè)更急需的是將這些理念轉(zhuǎn)化為實務，...
152詳情
招商部組織結構設計管理 2011.01.04
招商部組織結構設計管理工作目標 確保招商團隊在組建、生存與發(fā)展的過程中，在需要的崗位、需要的時間及時獲得各種需要的人員，以保證招商工作的順利進行，實現(xiàn)招商工作的目標。工作事項描述 1. 招商組織結構設計。 2. 招商人員隊伍建設與管理。 第一節(jié) 招商部組織結構設計管理工作細節(jié)一、工作知識準備 （一...
509詳情
項目經(jīng)理的職責與權限 2011.01.04
項目經(jīng)理的職責與權限： ◆職責： ☆ 代表公司實施安裝工程項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策性標準 ； ☆ 執(zhí)行公司管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 ☆ 履行本公司設備銷售合同和設備安裝工程施工承包合同規(guī)定的任務。 ☆ 對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ☆ 在授權范圍內(nèi)負責與...
289詳情
項目管理工作手冊(doc44頁) 2011.01.04
項目管理工作手冊 編號 ＿ ＿＿＿ 持 冊 人＿＿＿＿＿ 啟用日期＿＿＿＿＿ 歸檔日期＿＿＿＿＿ 工程管理部＿＿＿＿＿ 某某重工制造有限公司 持 冊 說 明 為規(guī)范安裝工程項目管理工作，配合公司質(zhì)量管理建設向深層次發(fā)展，實行安裝工程標準化作業(yè)，特制定本項目管理工作手冊。項目經(jīng)理為持冊人，并對...
242詳情
項目工期控制項目進度控制工程程序 2011.01.04
項目工期控制項目進度控制工程程序： 一、 項目進度控制工作程序：1. 根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日 期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工、竣工日期。2. 編制進度計劃。施工進度計劃應根據(jù)工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動 力...
164詳情
項目成本情況記錄表 2011.01.04
項目成本情況記錄表 金額：萬元|月份 |人工費 |材料費 |機械費 |其他直接費|現(xiàn)場經(jīng)費 || | |主材 |輔材 | | | || | ...
110詳情
項目部崗位設置及人員花名冊 2011.01.04
項目部崗位設置及人員花名冊 序號 |崗位 職務 |姓名 |出生 日期 |文化 程度 |從事 專業(yè) |所持 證號 |職稱 |進場 時間 |退場 時間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |...
350詳情
項目安全控制與現(xiàn)場管理 2011.01.04
項目安全控制與現(xiàn)場管理1. 施工項目安全控制 1. 建立項目部安全保證體系； 2. 制定安全技術措施和臨時用電施工組織設計和安全管理方案； 3. 建立應急救援預案（報公司審批，安全監(jiān)督站備案）； 4. 簽訂分包安全管理協(xié)議，明確分包安全管理責任； 5. 開展經(jīng)常性全員安全教育培訓；（項目部安全教育內(nèi)...
95詳情
機電管理--維修和安裝服務規(guī)程 2011.01.04
機電管理--維修和安裝服務規(guī)程 1.0目的： 本程序規(guī)定了公司管理處向小區(qū)/大廈住戶提供安裝和維修服務以及小區(qū)/大廈設備（ 施）檢修以確保為小區(qū)/大廈內(nèi)住戶提供滿意的安裝和維修、檢修服務。2.0適用范圍： 本程序適用于管理處提供的住戶安裝和維修服務以及小區(qū)/大廈設備（施）檢修服 務。3.0職責3.1...
91詳情
公共設施及屋面避雷設施保養(yǎng)檢查規(guī)定 2011.01.04
公共設施及屋面避雷設施保養(yǎng)檢查規(guī)定 1.0目的 確保維持小區(qū)/大廈供配電/公共設施/避雷設施處于良好技術運行狀態(tài)。2.0范圍 適用公司下屬小區(qū)/大廈有上述設施的管理處。3.0內(nèi)容3.1高壓進線狀況（電壓、有功、無功、電流、COS4）檢查。3.1.1變壓器聲音狀況3.1.2配電屏狀況3.1.3電容無功...
166詳情
編制施工圖預算檢查記錄表 2011.01.04
編制施工圖預算檢查記錄表： 金額：萬元|序 |工程項目 |編報金額 |編制人|報出時間 |審定金額 |審定時間 ||號 | | | | | | ...
520詳情
收銀業(yè)務周轉(zhuǎn)金管理規(guī)定 2011.01.04
收銀業(yè)務周轉(zhuǎn)金管理規(guī)定 1. 收銀業(yè)務周轉(zhuǎn)金的發(fā)放：財務部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務需要擬定收銀業(yè)務周轉(zhuǎn)金數(shù)額（） ，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務部發(fā)放，并掛前廳收銀處往來； 2. 收銀業(yè)務周轉(zhuǎn)金的使用：收銀業(yè)務周轉(zhuǎn)金是酒店財務部借支給酒店各營業(yè)點收款 崗的專項款項，只可用于收款找零、支付預收款、外幣兌換等用途，不得擅...
123詳情
收銀管理規(guī)定 2011.01.04
收銀管理規(guī)定 1. 嚴格遵守酒店的規(guī)章制度和《員工手冊》； 2. 嚴格遵守酒店的財務管理制度及貨幣資金管理制度； 3. 嚴格按規(guī)定的收銀、投幣程序進行操作； 4. 嚴格遵守保險室的管理規(guī)定； 5. 嚴格按規(guī)定發(fā)放鑰匙，并作好相應的記錄； 6. 嚴禁私自兌換外幣，不得挪用周轉(zhuǎn)金或?qū)⒅苻D(zhuǎn)金借給他人； 7...
80詳情
前臺收銀工作流程 2011.01.04
前臺收銀工作流程 崗位提示：收銀員在工作開始前先在電腦上輸入工號和密碼，再選擇進入班次，收 銀員必須保管好自己的用戶編號和密碼，并定期更換密碼，防止密碼泄 密，若暫不操作電腦時，必須執(zhí)行屏保功能退出系統(tǒng)。 ...
97詳情
某公司前臺操作程序 2011.01.04
前臺操作程序 o 散客結帳程序 1. 問候客人，明確客人是否結帳退房； 2. 確認客人的姓名與房號，并與客人帳戶核對； 3. 檢查客人的入住日期，如果客人系提前退房，收銀員則應通知相關部門； 4. 核實延時退房是否需要加收房費?？腿顺^中午12時但在下午18時前退房一 般按規(guī)定要求加收半天房費；如延...
79詳情
簽單（掛帳）操作程序 2011.01.04
簽單（掛帳）操作程序 1. 收銀臺備有酒店與協(xié)議單位確定的有效簽單人名單并在消費協(xié)議上附簽字模 式（可為一個，也可為多人）； 2. 結帳時，收銀員必須仔細核對協(xié)議號和簽字模式； 3. 不在此協(xié)議上的該單位任何人無權簽字（除酒店部門經(jīng)理級以上人員擔保外 ）； 4. 熟悉該單位主要領導，消費簽字后并通知...
725詳情
酒店廢品處理制度 2011.01.04
酒店廢品處理制度 1. 廢品的范圍：玻璃酒瓶、啤酒瓶、罐頭空殼、廢紙、紙盒、舊報刊、廢舊塑料 紙、廢舊麻袋、破毛巾、破桌布、住客掉棄的舊爛衣物、以及餐廳的獸骨等 ； 2. 各部門搜集的各種廢品統(tǒng)一交由倉庫處理，金額全額上交財務（需有二人以上 為證）； 3. 倉管部在收到各部門送到的廢舊物品時，應做出...
434詳情
借支款項規(guī)定 2011.01.04
借支款項規(guī)定 1. 借款包括采購借款、工程借款及業(yè)務借款； 2. 酒店各部門凡因零星采購、修理，因公出差等需用款項（包括現(xiàn)金、支票）， 由用款人填制借支單，詳細說明用途及需借款金額，經(jīng)部門經(jīng)理審批，并按 借款審批權限，逐級送審； 3. 按規(guī)定程序辦理借款，原借款單一律存放在財務，會計憑單入帳，借款人...
237詳情
貨幣管理制度 2011.01.04
貨幣管理制度 1. 酒店的貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和信用證存款，銀行匯票存款、銀行本票 存款、在途貨幣資金、外埠存款等其他貨幣資金； 2. 酒店對外付款一般采用轉(zhuǎn)帳結算方式，如采用現(xiàn)金結算，應符合《現(xiàn)金管理暫 行條例》及其《實施細則》規(guī)定； 3. 酒店管理當局，必須建立健全內(nèi)部牽制、控制制度； 1...
152詳情
會計檔案的管理制度 2011.01.04
會計檔案的管理制度 1. 建立健全財務檔案保管管理制度； 2. 酒店每年形成的會計檔案，應由財務部按照歸檔要求裝訂成冊，并編寫時間和 編號； 3. 會計檔案應為本酒店財務工作提供便利，外單位借用時須經(jīng)財務負責人同意和 總經(jīng)理批準，原則上不得借出，如有特殊情況，經(jīng)批準并辦理借用手續(xù)后方 可借出，且不得...
91詳情
營銷管理-固定資產(chǎn)管理制度 2011.01.04
固定資產(chǎn)管理制度 1. 酒店購置固定資產(chǎn)必須全部納入內(nèi)部核算和管理，并將其實物和價值分開管理 ，購置固定資產(chǎn)的原始憑證及其有關的合同由財務部保管（合同的正式文本 酒店應至少有兩份，行政辦一份，財務部一份）。對實物的管理應建立固定 資產(chǎn)卡片，卡片詳細列明固定資產(chǎn)的名稱、單價、預計使用年限、折舊率等 ，...
113詳情
- 1設備部組織結構與責權 2145
- 2員工食堂管理制度(doc) 210
- 3公司母子公司管理制度.do 230
- 4投資公司薪酬制度.doc 324
- 5集團公司員工培訓辦法.do 202
- 6集團公司員工考勤制度.do 182
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度. 160
- 8投資集團公司員工招聘管理辦 184
- 9投資集團公司會議管理辦法. 156
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21227
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20309
- 3行政專員崗位職責 19098
- 4品管部崗位職責與任職要求 16341
- 5員工守則 15514
- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15185
- 8工資發(fā)放明細表 14607
- 9文件簽收單 14280
