客戶服務發(fā)展部任務分解考核表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

客戶服務發(fā)展部任務分解考核表
縣級分公司(表一) 表一 縣級分公司任務分解考核表 考核指標A業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 50%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 40%)每月綜合業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 **縣級分公司 **縣級分公司 **縣級分公司 備注:各縣級分公司此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 客戶服務發(fā)展部(表二) 表一 縣級分公司任務分解考核表 考核指標A業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 50%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 40%)每月綜合業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 **縣級分公司 **縣級分公司 **縣級分公司 備注:各縣級分公司此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表二 客戶服務發(fā)展部任務分解考核表 考核指標A業(yè)務計劃完成數(shù)(萬元)a1 (權重 60%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 30%)每月綜合業(yè)務收入計劃完成數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 客戶服務發(fā)展部 備注:各業(yè)務部門此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 市場營銷部(表三) 表一 縣級分公司任務分解考核表 考核指標A業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 50%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 40%)每月綜合業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 **縣級分公司 **縣級分公司 **縣級分公司 備注:各縣級分公司此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表二 客戶服務發(fā)展部任務分解考核表 考核指標A業(yè)務計劃完成數(shù)(萬元)a1 (權重 60%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 30%)每月綜合業(yè)務收入計劃完成數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 客戶服務發(fā)展部 備注:各業(yè)務部門此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表三 市場營銷部業(yè)績考核表 考核指標A收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 46%)B業(yè)務收入計劃數(shù)a2 (權重44%) a3 市場營銷部**中心工作業(yè)績考核得分滿分: 100權重(10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月C業(yè)務收入完成率(第 月)每出現(xiàn)一次失誤扣減4-6分,出現(xiàn)重大失誤扣減15---20分。 市場營銷部 備注:市場營銷部此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 綜合業(yè)務銷售部(表四) 表一 縣級分公司任務分解考核表 考核指標A業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 50%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 40%)每月綜合業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 **縣級分公司 **縣級分公司 **縣級分公司 備注:各縣級分公司此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表二 客戶服務發(fā)展部任務分解考核表 考核指標A業(yè)務計劃完成數(shù)(萬元)a1 (權重 60%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 30%)每月綜合業(yè)務收入計劃完成數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 客戶服務發(fā)展部 備注:各業(yè)務部門此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表三 市場營銷部業(yè)績考核表 考核指標A收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 46%)B業(yè)務收入計劃數(shù)a2 (權重44%) a3 市場營銷部**中心工作業(yè)績考核得分滿分: 100權重(10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月C業(yè)務收入完成率(第 月)每出現(xiàn)一次失誤扣減4-6分,出現(xiàn)重大失誤扣減15---20分。 市場營銷部 備注:市場營銷部此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表四 綜合業(yè)務銷售部業(yè)績考核表 考核指標每月A業(yè)務任務數(shù)(萬元)a1 (權重 65% )每月B業(yè)務任務數(shù)(萬元)a2 (權重14%)每月C業(yè)務任務數(shù)(萬元)a3 (權重 11%)a4客服中心工作業(yè)績考核得分,滿分100(權重 10% )最終得分A1 部門A業(yè)務收入完成率B任務完成率C任務完成率座席員被投訴一次扣減2分,出現(xiàn)一次重大失誤扣減15--20分,客戶投訴處理不及時不合理一次扣減2分 綜合業(yè)務銷售部 備注:綜合業(yè)務銷售部此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重+a4*權重)*100 支撐及機關部門(表五) 表一 縣級分公司任務分解考核表 考核指標A業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權重 50%)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權重 40%)每月綜合業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a3 (權重 10%)最終得分A1 部門9月10月11月12月A業(yè)務收入完成率(第 月)9月10月11月12月B業(yè)務收入完成率(第 月)每月綜合業(yè)務收入完成率 **縣級分公司 **縣級分公司 **縣級分公司 備注:各縣級分公司此項考核得分A=(a1*權重+a2*權重+a3*權重)*100 表二 客戶服務發(fā)展部任務分解考核表 考核指標A業(yè)務計劃完成數(shù)(萬元)a1 (權重 60%)B業(yè)務收...
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