集團信息化管理制度.doc

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集團信息化管理制度.doc
信息化管理制度
總則
為實現(xiàn)煙臺萬華集團信息化目標,規(guī)范萬華集團信息化建設,建立和完善集團信息化管理體系,體現(xiàn)“集中規(guī)劃,分步實施”的集團信息化原則,特此制定本制度。
本制度中除特殊注明之外,“集團”是指萬華集團,“集團公司”是指萬華合成革集團有限公司,“權屬公司”是指萬華合成革集團有限公司擁有實際控制權的子公司。
信息化管理組織
萬華集團信息化管理組織包括集團推進管理信息化工作委員會、管理信息化業(yè)務組、集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部和各權屬公司的信息化主管部門。
為體現(xiàn)“集中規(guī)劃”的集團信息化原則,推進管理信息化工作委員會為集團信息化的領導機構,其構成如下:
主任:集團公司總裁;
副主任:集團公司信息化分管副總裁;
委員:集團公司其余各副總裁、各權屬公司董事長和總經(jīng)理;
集團公司部門經(jīng)理。
集團推進管理信息化工作委員會主要職責:
制定集團信息化總體目標和方向;
審批有關集團信息化管理的政策、制度、規(guī)定等,確定編制原則、標準和程序;
負責組織、指導、協(xié)調(diào)和推動集團公司和各權屬公司信息化建設各項工作;
審核集團信息化規(guī)劃,...
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