集團經營計劃和預算管理制度.doc





集團計劃和預算管理制度


經營管理計劃和預算管理制度
總則
1.1 經營管理計劃總則
為貫徹甌能集團發(fā)展戰(zhàn)略，加強甌能集團及各下屬公司經營管理的計劃性，促進甌能集團提高經營管理水平和經濟效益，特制定本計劃管理制度。
年度經營管理計劃是實現(xiàn)甌能集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，是加強資源宏觀管理、調控投資規(guī)模、實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要管理措施，是保證集團資產運營安全、經營管理有序、效益穩(wěn)步提高的重要手段，也是考核各責任中心的重要依據。
年度經營管理計劃包括甌能集團和下屬責任中心兩個層級。
甌能集團對計劃管理實行“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，進行總量調控和管理。
本辦法所稱計劃，僅指年度經營管理計劃。
1.2 預算管理總則
為規(guī)范甌能集團的預算管理工作，結合甌能集團總部及各責任中心的實際情況，制訂本預算管理制度。
甌能集團實行以目標利潤為導向的預算管理，本預算管理制度是旨在確保該導向的預算管理工作順利運行的基本原則和內容。
甌能集團的預算管理遵循“統(tǒng)一籌劃、分級管理、權責結合”的原則，以實現(xiàn)...
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