開發(fā)中心經(jīng)理KPI組成表
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的
產(chǎn)品款式數(shù)量 半年 >=140款 產(chǎn)品數(shù)量完成以第二次選樣會樣品上會數(shù)量為準 40% 1. 指標達到140款，為100分
2. 指標每減少1款，減少10分 產(chǎn)品目錄 保證為經(jīng)銷商提供足夠合乎要求的產(chǎn)品
開發(fā)模式規(guī)劃報告 年度 100分 以總經(jīng)理打分為準 30% 見軟指標評分表 本崗位提交報告 保證開發(fā)過程采用科學合理先進的模式
預算完成率 半年 5% 開發(fā)中心期初費用預算以總經(jīng)理確認為準 20% 1. 實際發(fā)生費用/開發(fā)中心期初費用預算
2. 指標值達到5%，100分
3. 指標每增加1%，減少10分
4. 指標達到10%，分數(shù)為0
5. 指標每減少1%，增加10分 開發(fā)中心預算表、開發(fā)中心費用表 保證開發(fā)費用正常消耗