崗位評價因素表(doc)
管理人員崗位評價因素定義與分級表
1責任因素（300）
1.1經(jīng)營損失的責任
因素定義：指為保證華北光學經(jīng)營活動順利進行，風險控制責任的大小以及可能造成的經(jīng)營損失方面所承擔的責任。

極少有風險，造成損失可能極小。
僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，會給華北光學造成較小的損失。
有一定的風險。一旦發(fā)生問題，造成較大的損失。
有較大的風險。一旦發(fā)生問題，會給華北光學造成重大的損失。
有極大風險。一旦發(fā)生問題，對華北光學造成不可估量的損失，會導致華北光學經(jīng)營危機。

1.2參與決策的層次 
因素定義：指在正常的工作中需要參與決策的層次，其責任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準。

工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。
工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。
工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。
工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方可。
工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。
1.3領(lǐng)導管理的責任 

因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導管理職責。其責任的大小根據(jù)所領(lǐng)導管理人員的層次進行判斷。
注：一般人員指的是中層以下；中層管理人員指的是職能部門或直屬單位中的負責人（正/副職）；高層管理人員指的是公司總助及以上人員。

不領(lǐng)導管理任何人，只對自己負責。
領(lǐng)導管理一般人員。
領(lǐng)導管理崗位中有中層管理人員。
領(lǐng)導管理崗位中有部門第一負責人。
領(lǐng)導管理崗位中有高層管理人員。

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