現場管理星級評價標準(doc)
現場管理星級評價標準
為引導組織建立安全、規(guī)范、有序、優(yōu)質、高效的生產制造現場管理系統(tǒng)，提高組織在產品和服務的質量、成本、交付能力等各個方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求，基于PDCA循環(huán)原則和精益生產理論，特制定本標準。本標準可用于生產制造型組織進行現場管理的星級評價也可用于組織的自我評價。

（標準模式圖：上圖為現場管理標準模式圖。其意義為：第一部分，現場管理推進要素是現場管理的驅動力；第二部分，現場過程管理系統(tǒng)構成標準的支柱，各種工具方法的系統(tǒng)運用構成了現場三大管理過程的基礎；第三部分，為現場管理相關結果。）
1 推進要素（150分）
組織領導者對現場管理的重視是推進現場管理的重要因素，組織的領導應確保營造一個良好的氛圍，引導和激勵員工廣泛參與組織的現場管理，同時加強有關現場管理的教育培訓。
1.1領導重視（75分）
說明組織領導如何發(fā)揮領導作用，提高現場的作業(yè)管理水平。
1.1.1領導作用
高層領導應在提高現場管理水平中發(fā)揮領導作用，明確現場管理要求、指標及期望，并對杜絕或減少浪費、提高效率、降低成本等做出承諾。
1.1.2戰(zhàn)略秉承
組織的現場管理應秉承組織文化的要求，與組織的使命、愿景、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實施計劃相協(xié)調一致。將戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施計劃相關要求展開為現場管理的具體要求和指標，如質量提高、交付準時、成本降低、資源節(jié)約、安全保障、環(huán)境保護等要求，同時將相關要求和指標納入組織的績效考核系統(tǒng)。
1.2人員素質（75分）

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