《人在企業(yè)》：平等文化吸引力(doc)
《人在企業(yè)》：平等文化吸引力

Cisco的戰(zhàn)略遠景(Vision)是：Internet終將改變我們的工作、學(xué)習(xí)、生活和娛樂方式。
Cisco的使命(Mission)是：去構(gòu)建未來的Internet，成為社會的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。
Cisco的目標(Objective)是：將自己塑造成為推動Internet的新浪潮。
平等文化吸引力
許多公司一旦規(guī)模發(fā)展大了，就變得臃腫起來，官僚和人浮于事的現(xiàn)象隨之而來。值得一提的是，在文化方面，Cisco一直倡導(dǎo)保持一個小公司的靈敏度。從世界上各媒體對Cisco的報道用的關(guān)鍵詞可見一斑。各媒體對Cisco文化的描敘是：Fast、Challenging/ Fun/Exciting、Dynamic、Diverse、Intense、Happy、Engaging、Friendly、Intelligent、Team-Oriented、lively、Cutting-Edge、Flexible、Interesting、Open、Energetic?？蛻魹榛A(chǔ)的文化
Cisco的文化架構(gòu)是建立在客戶至上(Customer)的基礎(chǔ)上的，公司自視為改革的前驅(qū)(DriveChange)，對員工有充分的授權(quán)(enpowerment),要求員工是自己的客戶管理人，需要有全面的能力去與客戶溝通。員工在對待公司資產(chǎn)方面就像對待自己的財物一樣，因為公司是一個共享遠景的公司，公司的很多股份在員工手上，所以員工將儉樸作為自覺的一個辦事(Frugality)原則，將公司的錢當自己的錢來花。Cisco還追求管理的透明化(OpenCommunication),通過透明化的溝通達到團隊合作(TeamWork)和互相信任(Trust)的目標。Cisco公司雖然是一個靠技術(shù)起家的公司，但是Cisco告誡員工不要迷信技術(shù)(NoTechnologiyReligion)，科技的中心是以人為本，為人服務(wù)，所以員工關(guān)心的不是某種
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