績效管理體系的建立和修改(doc)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

績效管理體系的建立和修改(doc)
績效管理體系的建立和修改
1 范圍
公司范圍內的部門和個人績效指標體系的確定、調整和修改的過程
2 控制目標
2.1 確??冃Э己酥笜朔蠁蝹€指標的特性、指標之間的平衡性和相互關系的要求
2.2 確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用
2.3 確保各部門員工的績效指標與部門績效指標的一致性
3 主要控制點

績效管理體系的建立和修改(doc)
 

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