超市的信息控制(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
超市的信息控制(ppt)
超市的信息控制
超通科技有限公司
超市通商業(yè)網(wǎng)
總經理 王岷
超市通現(xiàn)代超市管理技術研討會
網(wǎng)址:http://www.chaoshitong.com
哈爾濱
信息控制的目的
等于開超市的目的
銷售額
毛利
現(xiàn)金流
掙錢
信息控制是利用信息去控制
不要本末倒置
總體控制
數(shù)字代表實質
不要被細節(jié)淹沒
從總體到細節(jié)
超市信息的分類
基本信息:超市業(yè)務的基礎
統(tǒng)計信息:了解超市業(yè)務的情況
分析信息:指導超市業(yè)務
超市信息控制的原則
分層控制
同類的信息各層控制的范圍不同
總經理
店長
經理
主管
信息控制舉例一 總體控制
投資回報分析
績效分析
日小組銷售
店銷售
銷售對比
月進銷存
投資回報分析
績效分析1
績效分析2
績效分析3
績效分析4
日小組銷售
店 銷 售
銷 售 對 比
月 進 銷 存
信息控制舉例 二結構控制
結構數(shù)量分析
加價率
競爭者調查
結構數(shù)量分析
加 價 率
競爭者調查
信息控制舉例三 商品分析
暢銷
滯銷
綜合分析
商品暢銷按銷售額排行
商品暢銷按毛利排行
商品暢銷按銷售數(shù)量排行
商品滯銷按銷售額排行
商品滯銷按毛利排行
商品滯銷按銷售數(shù)量排行
綜 合 分 析
信息控制舉例四 特殊數(shù)據(jù)
零銷售
負庫存
LOSE
負毛利
異常操作
零 銷 售
負 庫 存
負 毛 利
異 常 操 作
信息控制舉例五 分析指導
建議定單
排面建議
采 購 建 議
訂貨單確認
貨位設定或變更
排 面
按貨位單品銷售報表
補充原則
信息控制的基礎是可控
信息控制和走動管理結合
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超市的信息控制
超通科技有限公司
超市通商業(yè)網(wǎng)
總經理 王岷
超市通現(xiàn)代超市管理技術研討會
網(wǎng)址:http://www.chaoshitong.com
哈爾濱
信息控制的目的
等于開超市的目的
銷售額
毛利
現(xiàn)金流
掙錢
信息控制是利用信息去控制
不要本末倒置
總體控制
數(shù)字代表實質
不要被細節(jié)淹沒
從總體到細節(jié)
超市信息的分類
基本信息:超市業(yè)務的基礎
統(tǒng)計信息:了解超市業(yè)務的情況
分析信息:指導超市業(yè)務
超市信息控制的原則
分層控制
同類的信息各層控制的范圍不同
總經理
店長
經理
主管
信息控制舉例一 總體控制
投資回報分析
績效分析
日小組銷售
店銷售
銷售對比
月進銷存
投資回報分析
績效分析1
績效分析2
績效分析3
績效分析4
日小組銷售
店 銷 售
銷 售 對 比
月 進 銷 存
信息控制舉例 二結構控制
結構數(shù)量分析
加價率
競爭者調查
結構數(shù)量分析
加 價 率
競爭者調查
信息控制舉例三 商品分析
暢銷
滯銷
綜合分析
商品暢銷按銷售額排行
商品暢銷按毛利排行
商品暢銷按銷售數(shù)量排行
商品滯銷按銷售額排行
商品滯銷按毛利排行
商品滯銷按銷售數(shù)量排行
綜 合 分 析
信息控制舉例四 特殊數(shù)據(jù)
零銷售
負庫存
LOSE
負毛利
異常操作
零 銷 售
負 庫 存
負 毛 利
異 常 操 作
信息控制舉例五 分析指導
建議定單
排面建議
采 購 建 議
訂貨單確認
貨位設定或變更
排 面
按貨位單品銷售報表
補充原則
信息控制的基礎是可控
信息控制和走動管理結合
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