LKPI管理系統(tǒng)介紹--平安保險(ppt)
概述
LKPI管理系統(tǒng)改革借鑒國外先進的經營管理經驗，針對平安的實際情況，建立了一套包括經營業(yè)績、客戶、內部經營流程和學習與成長四個方面評價指標的LKPI指標體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞LKPI的分析、指導、評估和考核，幫助各機構建立以價值最大化為導向的經營理念，貫徹執(zhí)行公司經營戰(zhàn)略，加強基礎建設，加強核心技能培養(yǎng)，不斷改善短期經營績效，逐步建立長期競爭優(yōu)勢。
LKPI管理系統(tǒng)改革 從1999年10月開始，經過理念宣導、理論研究、實際調研和指標設計四個階段，已完成產險二級機構和壽險二級機構個險LKPI指標體系和考評系統(tǒng)的設計，從下半年開始推廣實施。本報告對LKPI管理系統(tǒng)的壽險部分進行介紹，內容包括如下四部分：
LKPI指標體系概述
以LKPI為核心的管理系統(tǒng)
壽險二級機構個險LKPI的建立過程
壽險LKPI管理系統(tǒng)改革推廣下一步工作計劃

LKPI管理系統(tǒng)介紹--平安保險(ppt)