HRD人力資源發(fā)展系統(tǒng)(ppt)
HRD 人力資源發(fā)展系統(tǒng)
資料滿滿一大柜 搜尋整理曠日費時
文件傳遞拖慢行政效率
無法隨時掌握公司人力狀況
對發(fā)展訓練計畫茫然無頭緒
結果可以想像． ． ． ．
總經理對你發(fā)飆
其他部門覺得你愛找麻煩
部門內士氣低落　　
　　　 想到這…天就黑一邊…
系 統(tǒng) 能 為 你 做 些 什 么 ?
六大職能
管理人力資源各項相關文件
隨時掌握公司職缺情形
了解內部員工技能缺失情形
協(xié)助人資主管發(fā)展訓練計畫
安全且快速的傳遞相關文件
協(xié)助進行工作績效評鑒和工作分析
組織人力資源發(fā)展系統(tǒng)
工作分析流程
職缺管理功能
工作績效分析流程
技能缺失處理流程
　　　　工作分析
告訴我　這工作需要什么樣的人才？
1.人資主管編寫工作分析問卷
2.系統(tǒng)將問卷送至員工或主管資訊子系統(tǒng)
3..填寫人填寫問卷
4.系統(tǒng)將填寫完畢的問卷送回給人資主管
5.人資主管匯整相關資料
6.撰寫工作說明書
職缺管理系統(tǒng)
系統(tǒng)：你的員工落跑了喲~~!!
職缺管理
1.員工離職
2.職位資料修改
3.系統(tǒng)察覺該職位無在職員工
4.傳送職缺名單至職缺管理系統(tǒng)
5. 在公司員工或求職者資料庫中搜尋合適人員
技能缺失處理
哪些員工需要蠻牛？
技能缺失
員工擁有的技能（員工技能資料庫）
V.S
所擔任之職位的需求技能（工作說明書）
技能缺失處理流程
1.員工擔任職務
2.系統(tǒng)自動比對員工資料和工作說明書
3.紀錄生技能缺失之員工
4.將名單轉送至人資經理處
5.人資經理參考結果規(guī)劃改善方案
工作績效分析
系統(tǒng)：偷懶的人打屁屁～～
工作績效分析流程
1.人資主管編寫工作績效分析問卷
2.系統(tǒng)將問卷送至員工或主管資訊子系統(tǒng)
3.填寫人填寫問卷
4.系統(tǒng)計算問卷數(shù)據(jù)自動填入改善需求指數(shù)
5.系統(tǒng)將計算完畢的問卷送回給人資主管
6.人資主管參考結果發(fā)展改善方案
改善需求指數(shù)
重要性： 該項技能在工作中的重要性
工作滿意度：員工在工作中關于該項技能的表現(xiàn)
THE END
指導老師：羅家駿老師

組員：　許佩如
　　　　林泰佑
HRD人力資源發(fā)展系統(tǒng)(ppt)