市場營銷綜合模擬實驗(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
市場營銷綜合模擬實驗(ppt)
市場營銷綜合模擬實驗
實驗課的情況介紹
總體介紹
實驗流程
實驗內容
常見問題
考核方法
介紹
軟件名稱:SIMMARKETING
模擬形式:以小組為單位分季度進行
SimMarketing模擬世界
SimMarketing市場營銷模擬實驗的優(yōu)勢
模擬形式
學生具體參與老師安排的模擬練習,學生們以小組為單位分別扮演不同公司的營銷部門相互競爭。 SimMarketing市場營銷模擬教學軟件平臺提供了各種實踐中廣泛使用的市場調查研究的工具和手段幫助小組獲得市場情況的報告,小組在充分的信息分析和意見討論的基礎上建立各自的營銷戰(zhàn)略,并且制定具體的營銷決策來進行競爭。
實驗流程
分組操作:每5人一組
獲取帳號
登陸
修改個人信息:密碼;輸入姓名
開始實驗
實驗結束:成績評定
產業(yè)經濟新聞/ 市場調查報告
產業(yè)經濟新聞:產業(yè)經濟新聞提供了關于當前的產業(yè)和競爭公司的公開資料,主要包括股票市場指標、經濟環(huán)境報告、以及市場上各種競爭品牌的物理特性、銷量和市場占有率等統(tǒng)計匯總信息。提供宏觀環(huán)境和產業(yè)環(huán)境分析的相關數據。
市場調查報告:市場調查報告提供了各種可能的市場調研工具及其調查結果,他們包括:消費者調查、銷售渠道分析、用戶行為調查、語義量表分析、多元量表分析等。所有這些關于消費者和競爭對手的報告都必須提前一個季度預定才可以有效使用。
市場研究分析報告/ 公司經營報告
市場研究分析報告:市場研究分析報告在其他市場調查的基礎上提供了進一步的分析和研究圖表。通過對于不同品牌、不同公司、不同時間段的各種指標的圖形展示,來反映產業(yè)中的市場、品牌、公司運營的發(fā)展變化趨勢。
公司經營報告:公司經營報告是公司內部對于整個公司市場業(yè)績的匯總統(tǒng)計。包括公司表現評價、公司銷售、生產、研發(fā)和營銷結果、以及針對經營品牌的銷售、市場占有率和、銷售渠道覆蓋比率等各種詳細指標。
執(zhí)行營銷決策
執(zhí)行營銷決策:小組確定營銷決策以后,可以通過這個模塊進行正確性檢查、查看本期和以往的匯總決策情況以及營銷預算情況,同時撰寫營銷報告提交給管理層。并且最終確認執(zhí)行已經制定的營銷決策。每個小組成員都必須撰寫營銷報告,這個部分是為了保證學生達成實驗目的,更好地把握整個營銷的方法體系而專門設計,并且可以幫助老師控制學生們有效參與模擬練習過程。
具體實驗內容
理解考核指標
全面分析市場和公司資源
發(fā)展營銷戰(zhàn)略
制定營銷計劃
執(zhí)行營銷計劃
4大考核指標
品牌銷售額
市場占有率
營銷凈貢獻
投資回報率
分析市場
環(huán)境分析
消費者購買行為分析
競爭者分析
市場分析
公司內部分析
發(fā)展營銷戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
市場定位戰(zhàn)略
產品生命周期戰(zhàn)略
新產品戰(zhàn)略
制定營銷計劃
SWOT分析和市場預測
確定營銷目標
新品研發(fā)
品牌組合
定價策略
渠道策略
促銷策略
銷售力量管理
生產計劃
預算控制和利潤核算
執(zhí)行營銷計劃
直接點擊
注意事項:
錯誤報警——顯示“無法執(zhí)行”。查看、修改
截止時間:超過則執(zhí)行默認計劃
執(zhí)行后將不能再更改數據
等待系統(tǒng)運行結果
生產效率的提高
市場需求的預測
實際特性與感知圖之間的關系
產品開發(fā)
營銷決策效果圖
成功的關鍵:對品牌的定位和發(fā)展
消費者購買決策的基礎: 對你們的品牌的感知
以廣告定位:需要設置感知的維度目標
重新定位品牌的兩個重要方法
實驗課考核方法
1. 軟件自帶評分系統(tǒng)。
2. 每組每季度交一份綜合性營銷分析報告。
3. 個人在每個季度結束后,填寫實驗報告。
綜合1、2、3項以及平時出勤,得出學生課程成績。其中第1項占60%,2、3項占25%,出勤率占15%。
市場營銷綜合模擬實驗(ppt)
市場營銷綜合模擬實驗
實驗課的情況介紹
總體介紹
實驗流程
實驗內容
常見問題
考核方法
介紹
軟件名稱:SIMMARKETING
模擬形式:以小組為單位分季度進行
SimMarketing模擬世界
SimMarketing市場營銷模擬實驗的優(yōu)勢
模擬形式
學生具體參與老師安排的模擬練習,學生們以小組為單位分別扮演不同公司的營銷部門相互競爭。 SimMarketing市場營銷模擬教學軟件平臺提供了各種實踐中廣泛使用的市場調查研究的工具和手段幫助小組獲得市場情況的報告,小組在充分的信息分析和意見討論的基礎上建立各自的營銷戰(zhàn)略,并且制定具體的營銷決策來進行競爭。
實驗流程
分組操作:每5人一組
獲取帳號
登陸
修改個人信息:密碼;輸入姓名
開始實驗
實驗結束:成績評定
產業(yè)經濟新聞/ 市場調查報告
產業(yè)經濟新聞:產業(yè)經濟新聞提供了關于當前的產業(yè)和競爭公司的公開資料,主要包括股票市場指標、經濟環(huán)境報告、以及市場上各種競爭品牌的物理特性、銷量和市場占有率等統(tǒng)計匯總信息。提供宏觀環(huán)境和產業(yè)環(huán)境分析的相關數據。
市場調查報告:市場調查報告提供了各種可能的市場調研工具及其調查結果,他們包括:消費者調查、銷售渠道分析、用戶行為調查、語義量表分析、多元量表分析等。所有這些關于消費者和競爭對手的報告都必須提前一個季度預定才可以有效使用。
市場研究分析報告/ 公司經營報告
市場研究分析報告:市場研究分析報告在其他市場調查的基礎上提供了進一步的分析和研究圖表。通過對于不同品牌、不同公司、不同時間段的各種指標的圖形展示,來反映產業(yè)中的市場、品牌、公司運營的發(fā)展變化趨勢。
公司經營報告:公司經營報告是公司內部對于整個公司市場業(yè)績的匯總統(tǒng)計。包括公司表現評價、公司銷售、生產、研發(fā)和營銷結果、以及針對經營品牌的銷售、市場占有率和、銷售渠道覆蓋比率等各種詳細指標。
執(zhí)行營銷決策
執(zhí)行營銷決策:小組確定營銷決策以后,可以通過這個模塊進行正確性檢查、查看本期和以往的匯總決策情況以及營銷預算情況,同時撰寫營銷報告提交給管理層。并且最終確認執(zhí)行已經制定的營銷決策。每個小組成員都必須撰寫營銷報告,這個部分是為了保證學生達成實驗目的,更好地把握整個營銷的方法體系而專門設計,并且可以幫助老師控制學生們有效參與模擬練習過程。
具體實驗內容
理解考核指標
全面分析市場和公司資源
發(fā)展營銷戰(zhàn)略
制定營銷計劃
執(zhí)行營銷計劃
4大考核指標
品牌銷售額
市場占有率
營銷凈貢獻
投資回報率
分析市場
環(huán)境分析
消費者購買行為分析
競爭者分析
市場分析
公司內部分析
發(fā)展營銷戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
市場定位戰(zhàn)略
產品生命周期戰(zhàn)略
新產品戰(zhàn)略
制定營銷計劃
SWOT分析和市場預測
確定營銷目標
新品研發(fā)
品牌組合
定價策略
渠道策略
促銷策略
銷售力量管理
生產計劃
預算控制和利潤核算
執(zhí)行營銷計劃
直接點擊
注意事項:
錯誤報警——顯示“無法執(zhí)行”。查看、修改
截止時間:超過則執(zhí)行默認計劃
執(zhí)行后將不能再更改數據
等待系統(tǒng)運行結果
生產效率的提高
市場需求的預測
實際特性與感知圖之間的關系
產品開發(fā)
營銷決策效果圖
成功的關鍵:對品牌的定位和發(fā)展
消費者購買決策的基礎: 對你們的品牌的感知
以廣告定位:需要設置感知的維度目標
重新定位品牌的兩個重要方法
實驗課考核方法
1. 軟件自帶評分系統(tǒng)。
2. 每組每季度交一份綜合性營銷分析報告。
3. 個人在每個季度結束后,填寫實驗報告。
綜合1、2、3項以及平時出勤,得出學生課程成績。其中第1項占60%,2、3項占25%,出勤率占15%。
市場營銷綜合模擬實驗(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1市場機會主義者的整合營銷—談 295
- 2派意特服飾市場營銷策略 277
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場大門 323
- 4轉正教材_產品組合與銷售 251
- 5專業(yè)銷售技巧筆記 421
- 6專柜(促銷)管理培訓 235
- 7終端促銷人員招聘培訓管理 319
- 8中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 272
- 9中國消費品企業(yè)的市場戰(zhàn)略 469
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695