如何訂定職業(yè)災害防止計畫(ppt)
如何訂定職業(yè)災害防止計畫
目 的
為使經(jīng)危害鑒別、風險評估結(jié)果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害，運用PDCA循環(huán)方法，訂定每一年度職業(yè)災害防止計畫，再依據(jù)職業(yè)災害防止計畫內(nèi)容，制訂詳細之執(zhí)行計畫，并依計畫時程和內(nèi)容確實執(zhí)行，再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失，于每三個月之安全衛(wèi)生委員會，提出討論并依執(zhí)行狀況修正職業(yè)災害防止計畫，年底時再依安全衛(wèi)生管理審查會決議事項，訂定次年度之職業(yè)災害防止計畫，再執(zhí)行，再稽核、檢討、再修正計畫等，不斷得透過PDCA手段，逐年降低事業(yè)單位之危害風險，達成零災害最終目標
安全衛(wèi)生管理控制的施行

自護制度系統(tǒng)架構(gòu)

預知危險訓練

安全衛(wèi)生風險評估與管理7步驟
危害鑒別范圍(OHSAS 18002)
滑倒、跌倒或墜落‧ 工具、物料掉落
物料搬運及工具使用‧ 頭上空間不恰當
機械的維修、安裝、操作、維護、改裝、修理及報廢
運輸危害（場內(nèi)、外） ‧ 火災及爆炸
異常溫度作業(yè)（高、低溫）
化學品皮膚接觸、傷害眼睛、呼吸進入或食入
能量傷害，如電力、輻射、噪音及震動
重復性工作造成上肢異常
照明 ‧ 護欄或扶手不足 ‧ 包商作業(yè)
密閉空間進入
人為因素，如工作壓力等
損失來源
作業(yè)區(qū)分
安全衛(wèi)生現(xiàn)況資料收集
HIRARC方法
風險評估只是很簡單問?
危害鑒別-危害的種類
物理性危害
機械性
切傷
割傷
卷傷
壓傷
夾傷
撞傷

能量性
墜落
跌傷
X-ray
紅、紫外線
震動
溫度(燙傷、凍傷)
壓力
電擊
化學性危害
化學物質(zhì)形式
煙霧 (mist)
蒸氣 (vapor)
氣體 (gas)
熏煙 (fume)
煙塵 (dust)
液體 (liquid)
黏液 (paste)
化學傷害
火災
爆炸
人員中毒
慢性疾病
皮膚腐蝕
肺部灼傷

標 示
標示-針對危害物質(zhì)容器
圖示
內(nèi)容
名稱
主要成份:系指所含危害物質(zhì)在百分之一以上，且占前三位者。
危害警告訊息
危害防范措施
制造商或供應商之名稱、地址及電話
加注“更詳細資料，請參考物質(zhì)安全資料表”




安全衛(wèi)生風險評估
危害嚴重程度判定基準
發(fā)生可能性判定基準
風險評估
風險分級管理指引表(參考例)

風險控制之手段
不可接受風險管制表(參考例)
環(huán)安衛(wèi)政策
目標管理方案
目標管理方案一覽表(參考例)
環(huán)境及安全衛(wèi)生管理方案計畫書(參考例)
文件制定
文件管制說明
手冊:
用以說明安全衛(wèi)生政策、組織權(quán)責及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)運作原則之基本文件
職業(yè)災害防止計畫程序
年度職業(yè)災害防止計畫之訂定，以年度確實要執(zhí)行之上述各計畫項目，訂出執(zhí)行計畫、執(zhí)行時程、預估預算金額及辦理單位而匯整成事業(yè)單位年度職業(yè)災害防止計畫。
年度職業(yè)災害防止計畫為定位為事業(yè)單位執(zhí)行勞工安全衛(wèi)生工作的二階文件，由年度職業(yè)災害防止計畫衍生之執(zhí)行計畫為三階文件（如自動檢查計畫），如再由執(zhí)行計畫展開之檢查表單為四階文件（如自動檢查表）。

經(jīng)常性執(zhí)行項目
勞工安全衛(wèi)生教育訓練計畫
自動檢查計畫
安全衛(wèi)生宣導活動計畫
外包商之承攬管理計畫
勞工健康檢查及管理計畫
作業(yè)環(huán)境測定計畫
防護具使用、管理及采購計畫
局限空間作業(yè)災害防止計畫
危險性機械設備之合格證照及操作人員之訓練合格證照之管理計畫
經(jīng)常性執(zhí)行項目
安全衛(wèi)生稽核計畫
動火許可及臨時用電許可管理計畫
危險物及有害物之管理計畫
職業(yè)災害調(diào)查分析管理計畫
緊急應變演練執(zhí)行計畫
墜落災害防止計畫
其它危險性作業(yè)管制計畫
其它
非經(jīng)常性執(zhí)行項目
訂定安全作業(yè)標準計畫
訂定安全衛(wèi)生工作守則計畫
訂定安全衛(wèi)生管理規(guī)章計畫
申請自護制度計畫
全廠之危害鑒別計畫
推行并通過OSHAS 18000之認證計畫
危險性工作場所審查申請計畫
設備本質(zhì)安全改善及作業(yè)程序更新計畫
危險性設備替代方案申請計畫
其它
年度職業(yè)災害防止計畫表（參考例）
各項執(zhí)行計畫之訂定(參考例)
依經(jīng)常性執(zhí)行項目之第3階文件&4階表單建置并納入計畫中‚據(jù)以實施。如；
一般勞工安全衛(wèi)生教育訓練簽到表(參考例)

勞工安全衛(wèi)生自動檢查(參考例)
自動檢查異常處理流程:

安全衛(wèi)生宣導活動計畫（參考例）
承攬管理--勞工安全衛(wèi)生法施行細則
◆第二十五條本法第十八條第一項第一款規(guī)定之協(xié)議組織，應由原事業(yè)單位召集之，并定期或不定期進行協(xié)議下列事項：
一、安全衛(wèi)生管理計畫。
二、勞工作業(yè)安全衛(wèi)生及健康管理規(guī)范。
三、安全衛(wèi)生自主管理之實施及配合。
四、從事動火、高架、開挖、爆破、高壓電活線等危險作業(yè)之管制。
五、對進入密閉空間、有害物質(zhì)作業(yè)等作業(yè)環(huán)境之作業(yè)管制。
六、電氣機具入廠管制。
七、作業(yè)人員進場管制。
八、變更管理事項。
九、劃一危險性機械之操作信號、工作場所標識(示)、有害物空容器
放置、警報、緊急避難方法及訓練等事項。
十、使用打樁機、拔樁機、電動機械、電動器具、軌道裝置、乙炔熔
接裝置、電弧熔接裝置、換氣裝置及沉箱、架設通道、施工架、
工作架臺等機械、設備或構(gòu)造物時，應協(xié)調(diào)使用上之安全措施。
十一、其他認有必要之協(xié)調(diào)事項。

承攬管理----協(xié)議組織章程（參考例）
1. 本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議組織（以下簡稱協(xié)議組織）為協(xié)
調(diào)、溝通、解決各承包商間相關安全衛(wèi)生事項，依法令規(guī)定
而設立者，本協(xié)議組織之運作除依勞工安全衛(wèi)生法令外，悉
依本章所定規(guī)范辦理。
2.本承攬作業(yè)之協(xié)議組織由下列成員組成：.
一、工作場所負責人、各部門主管；
二、勞工安全（衛(wèi)生)管理師（員）；
三、本承攬作業(yè)各承包商。
前項第三款之承包商于與本公司簽訂承攬契約后，由本公司通知
出席協(xié)議組織會議。
3.本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議，依召開性質(zhì)分為：
一、由全體成員參加，原則上每月召開一次，必要時得召開臨時
會議。
二、非正式會議：由討論事項相關之成員參加，由工作場所負責
人主動或應成員之請求而召開。
4. 本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議主席，由工作場所負責人擔任，因故
無法主持時由其指定代理人代理。

協(xié)議組織章程（參考例）
5.本承攬作業(yè)協(xié)議組織正式、非正式會議之召開必要時請邀請雇主或其代表、平行承攬單位、監(jiān)造單位及其他與討論事項有關之單位或人員出席。
6.本承攬作業(yè)作業(yè)前應召開第一次協(xié)議組織之正式會議，向組
織會議宣示本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生管理及承攬管理相關規(guī)定之書面資料。
7.本承攬作業(yè)開工后，陸續(xù)加入之承包商、由本公司安全衛(wèi)生管理員提供第一項之書面資料，并予以解說。
8.本承攬作業(yè)協(xié)議組織討論事項如下：
一、有關本公司安全衛(wèi)生管理、承攬管理項目之修正案。
二、共同作業(yè)、危害防止事項。
三、勞工安全衛(wèi)生法所定之協(xié)調(diào)事項。
四、平行承攬單位請求配合之相關安全衛(wèi)生管理事項。
五、安全衛(wèi)生檢查事項。
六、其他與本承攬作業(yè)相關之安全衛(wèi)生事項。
9.本承攬作業(yè)協(xié)議組織之成員出席會議應簽到，非經(jīng)請準不得缺席。工作場所負責人對于組織會議成員之請假，如該成員與擬召開之會議討論事項有關者，應駁回其申請。
10.本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議之討論事項均應議決，議決方式如下：
一、與討論事項有關成員之形成共識為該事項之決議。
二、未能形成共識之事項，由主席徑下決議。
對于前項第二款之決議受該決議約束之出席會議成員于會
議后認有不妥時，得于主席指定之期限內(nèi)提出申復。
對于第一項決議之執(zhí)行結(jié)果應由執(zhí)行單位、人員于下次議
中提出報告。
11.本承攬作業(yè)協(xié)議組織成員有第七條應出席會議而缺席，及第八
條未依會議決議執(zhí)行者，依下列方式處置：
一、本承攬作業(yè)管理階層人員：依本公司工作規(guī)則規(guī)定視情節(jié)
予以警告申誡、記過、調(diào)職或解職。
二、各承攬人依其與本公司簽訂之承攬契約規(guī)定，視情節(jié)予以
警告、記過、不予計價、扣款或通知解約
安全承諾書(參考例)
具承諾人000系00公司負責人、茲承攬貴公司00工程、于施工前需至貴公司工程主辦單位及安全衛(wèi)生部門接受安全衛(wèi)生教育訓練與指導、確切了解工作地點、工作范圍、工作要項及遵守貴公司所訂【承包商及供應商管理作業(yè)標準】開工前對所屬員工辦理勞工保險或工程意外險、工程使用工具、設備、器具自行實施自動檢查、另動火施工需派遣人員于動火區(qū)監(jiān)視、高架作業(yè)設防護設施或配帶安全帶、進入局限空間事先提出申請、經(jīng)核可再行進入、上述規(guī)定視為承攬契約之一部份、倘若有失誤因而肇致人員傷亡或任何意外事故發(fā)生、本人愿依法律規(guī)定承負一切責任。

此致00000股份有限公司

具承諾人:0000
承攬商管理---危險性機械設備(參考例)
承攬商管理---用電設備管制(參考例)
承攬商管理---危害告知(參考例)
承攬商管理---危害告知(參考例續(xù))
承攬商管理---危害告知(續(xù)-參考例)
承攬人安全施工許可單（參考例）

巡視紀錄（參考例）
勞工健康管理計劃（參考例）
作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理計畫表(參考例)
防護具使用、管理、采購計劃（參考例）
局限空間作業(yè)工作許可
工作許可實施辦法至少應包含：
作業(yè)申請程序
申請表格
指定核發(fā)許可人員或部門
指定現(xiàn)場監(jiān)督人員或部門
核發(fā)許可所要注意事項，如特定設備使用程序、爆炸環(huán)境、通風、氧氣濃度及有害氣體之監(jiān)測等。
規(guī)定應使用之個人防護具、逃生及急救、滅火設備。
現(xiàn)場作業(yè)應注意事項。
每次核發(fā)許可之時間限制應不逾一日

局限空間作業(yè)進入許可書（參考例）
________局限空間 ___________危險場所
許可日期：_______年______月_______日
許可進入工作日期：______年____月____日起迄時間：______時____分至____時____分
(※※每次局限空間作業(yè)中斷后，欲再進入作業(yè)時須重新申請)
作業(yè)地點與其狀況：_______________
進入目的：______________
作業(yè)主管職稱姓名：_________________
*部分表示進入前應完成之必要項目
確認項目
*能源切除/試驗
*管路切斷/盲封/上鎖
*危害物質(zhì)清除/通氣
*通氣
*安全區(qū)(標示、掛旗)
*呼吸防護具堪用、數(shù)量足夠
*人工呼吸器
*緊急應變組織人員
*救生索
滅火器
防爆燈
防護衣
空氣呼吸器
動火許可
日 期 時 間 確認結(jié)果
________ _____ _______
動 火管制流程圖: 參考例
明火操作許可證(參考例)
防火巡查員簽核(參考例)
電焊點與電極點距離
危險性機械設備之合格證照及操作人員之訓練合格證照之管理計畫（參考例）
安全觀察(參考例)
稽核與檢查之區(qū)別
◆檢查
--設施、設備功能性確認
--找出不符合并矯正
■稽核
--驗證系統(tǒng)符合標準度
--找出不符合的根本原因、并尋求矯正與預防方法
稽核計畫(參考例)
稽核報告(參考例)

單績效指標(參考例)

建置OHSAS-18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)計畫(參考例)
4.6 管理階層審查—OHSAS-18001
高階主管應依自行決定之時程審查安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)確認其持續(xù)適用性、適切性及有效性管理階層審查的過程，應確保管理階層能獲得必要的資訊以進行評估，審查過程與結(jié)果應文件化管理階層審查應依據(jù)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之稽核結(jié)果、情勢變化及持續(xù)改善的承諾提出修改政策、目標及其他構(gòu)成要項的可能需求
對職業(yè)災害防止計畫實施稽核之檢討及修正
如何訂定職業(yè)災害防止計畫(ppt)