創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工(講座)(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工(講座)(ppt)
創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工(講座)
《學習的革命》----通向21世紀的個人護照
“世界正在經歷一次關鍵的轉折,我們生活在一場會改變我們生活、思想、溝通、成功方式的變革中,本書將為你制定變革年代的終身學習計劃”。
《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》
美國麻省理工學院彼得。圣吉博士
五項修煉
第一項修煉:自我超越。
第二項修煉:改善心智模式。
第三項修煉:建立共同愿景。
第四項修煉:團隊學習。
第五項修煉:系統(tǒng)思考。
2004年1月30日,全國總工會、中央文明辦等9個單位文件 。
《關于開展全國‘創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工’活動的實施意見》,標志著“創(chuàng)爭”活動的正式啟動,也成為我國的一項系統(tǒng)工程
一、 為什么要開展“創(chuàng)爭”活動
是“形成全民學習、終身學習的學習型社會”,促進人的全面發(fā)展的需要
管理科學理論的發(fā)展
第一階段:泰羅。他把人看成“經濟人” ;
第二階段:梅奧。把人看作“社會人” ;
第三階段:馬斯洛為代表。提出的“自我實現的人”;
第四階段:20世紀70年代戴維斯。 “組織中人”;
第五階段:20世紀80年代公司文化興起,把企業(yè)人看成“文化人”;
第六階段:20世紀90年代,彼得.圣吉提出第五項修煉理論、群眾智力概念,“學習人”。
學習力也是創(chuàng)造力,競爭力
是全面建設小康社會,實現現代化的重要舉措
二。如何開展“創(chuàng)爭”活動
1.開展創(chuàng)爭活動的方式和途徑
一是開展各種主題教育活動;
二是實施國家高技能人才培訓和技能振興行動,職工素質工程;
三是深入開展職工讀書自學活動。
2.學習型組織的主要特征
一是有一個人人贊同的共同構想;
二是在解決問題和工作中,能夠拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序;
三是組織中的成員能人人做到系統(tǒng)思考;。
四是人們之間坦率的相互溝通;
五是人們能拋棄個人利益和部門利益,為實現組織的共同構想一起工作。
結論:所謂學習型組織,就是充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造力和能努力形成一種彌漫于群體與組織的學習氣氛,憑借學習,個體價值得到體現,組織績效得以大幅度提高。
3.知識型職工的標準
一是具有優(yōu)秀的政治思想道德素質.
二是具有終身學習的理念.
三是具有學習指導實踐的能力.
四是具有持續(xù)創(chuàng)新的成效和業(yè)績.
結論:所謂知識型職工,就是以腦力勞動為主,并接受過較多、較高文化教育,熟練掌握相關技能知識的員工。其最大特點是:體力勞動比重大大減少,支出腦力勞動量增加。知識型職工不僅是靠腦,更主要靠智慧來勞動。
4.創(chuàng)建學習型組織的主要方法
(1)、首先要有一個完整的創(chuàng)建方案.
(2)、建立必要的制度,保證創(chuàng)建活動穩(wěn)步扎實推進。
(3)、轉變教職員工的學習觀念,激發(fā)教職員工的學習動力。
(4)、建立學校的共同愿景,促進共同發(fā)展。
(5)、開展團隊學習,營造互動式學習氛圍。
(6)、堅持系統(tǒng)思考,做到工作學習化,學習工作化。
5.開展創(chuàng)爭活動需要把握的幾個原則和要點
(1)必須形成合力推進的工作格局和工作機制
(2)營造良好的創(chuàng)爭環(huán)境和氛圍。
(3)結合實際,勇于創(chuàng)新
(3)結合實際,勇于創(chuàng)新
一是要圍繞教育教學改革,把創(chuàng)爭活動與提高教師素質,增強創(chuàng)新能力結合起來;
二是把創(chuàng)爭活動與弘揚尊師重教風尚,加強師德教育建設結合起來;
三是把創(chuàng)爭活動與學校原有的創(chuàng)優(yōu)評先活動有機結合起來。
(4)關鍵是要建立共同愿景
(5)學會系統(tǒng)思考
(6)形成團隊學習的習慣
(7)培養(yǎng)熱忱和價值觀
(8)以班組,科室和學科組為基本“創(chuàng)爭”單位
要培養(yǎng)學科組(教研組)組長的四種能力:組織管理能力;教學實施能力(執(zhí)行力);培養(yǎng)其他教工的能力;具有創(chuàng)新的能力。
學習型學科組(教研組)的“五 力”:
提升學科組(教研組)的學習力;
增強學科組(教研組)的凝聚力;
提高學科組(教研組)的執(zhí)行力;
拓展學科組(教研組)的 創(chuàng)新力;
強化自主管理的能力。
三。學習型組織和知識型職工的考核評價
1. 學習型組織考核評價要素指標
2.知識型職工考核評價要素指標
3.評價方式
4.診斷評價的主要方法
學習型組織考核評價要素指標
一級指標:四項:目標體系(10分);學習體系(20分);保障體系(30分);效果評價體系(40分)
二級指標:31項
知識型職工考核評價要素指標
一級指標;5項:具有優(yōu)秀的政治思想素質(10分);樹立終身學習的理理念(12分);具有學習指導實踐的能力(15分);自覺養(yǎng)成交流共享的學習習慣(15分);發(fā)揚不斷超越精神,具有持續(xù)創(chuàng)新的成效與業(yè)績(48分)。
二級指標:26項
評價方式
走訪了解
座談了解
現場了解
查閱資料
診斷評價的主要方法
專題介紹和成果展示相結合;
問卷測評和座談了解相結合;
焦點訪談和群眾評議相結合;
情景診斷和網上對話相結合;
滿意度反饋和自我診斷相結合;
述職和述學相結合。
結 論
學習是一個終身的過程,不斷學習,不斷進取,是“創(chuàng)爭”活動的座右銘;
學習型組織和知識型職工的真諦:活出生命的意義。
創(chuàng)建學習型組織和成為知識型職工不是一種神妙和高不可及的藝術,而是有其具體可行的做法、技巧,通過不斷修煉便能熟能生巧的一種藝術。
學習力就是生命力!
創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工(講座)(ppt)
創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工(講座)
《學習的革命》----通向21世紀的個人護照
“世界正在經歷一次關鍵的轉折,我們生活在一場會改變我們生活、思想、溝通、成功方式的變革中,本書將為你制定變革年代的終身學習計劃”。
《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》
美國麻省理工學院彼得。圣吉博士
五項修煉
第一項修煉:自我超越。
第二項修煉:改善心智模式。
第三項修煉:建立共同愿景。
第四項修煉:團隊學習。
第五項修煉:系統(tǒng)思考。
2004年1月30日,全國總工會、中央文明辦等9個單位文件 。
《關于開展全國‘創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工’活動的實施意見》,標志著“創(chuàng)爭”活動的正式啟動,也成為我國的一項系統(tǒng)工程
一、 為什么要開展“創(chuàng)爭”活動
是“形成全民學習、終身學習的學習型社會”,促進人的全面發(fā)展的需要
管理科學理論的發(fā)展
第一階段:泰羅。他把人看成“經濟人” ;
第二階段:梅奧。把人看作“社會人” ;
第三階段:馬斯洛為代表。提出的“自我實現的人”;
第四階段:20世紀70年代戴維斯。 “組織中人”;
第五階段:20世紀80年代公司文化興起,把企業(yè)人看成“文化人”;
第六階段:20世紀90年代,彼得.圣吉提出第五項修煉理論、群眾智力概念,“學習人”。
學習力也是創(chuàng)造力,競爭力
是全面建設小康社會,實現現代化的重要舉措
二。如何開展“創(chuàng)爭”活動
1.開展創(chuàng)爭活動的方式和途徑
一是開展各種主題教育活動;
二是實施國家高技能人才培訓和技能振興行動,職工素質工程;
三是深入開展職工讀書自學活動。
2.學習型組織的主要特征
一是有一個人人贊同的共同構想;
二是在解決問題和工作中,能夠拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序;
三是組織中的成員能人人做到系統(tǒng)思考;。
四是人們之間坦率的相互溝通;
五是人們能拋棄個人利益和部門利益,為實現組織的共同構想一起工作。
結論:所謂學習型組織,就是充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造力和能努力形成一種彌漫于群體與組織的學習氣氛,憑借學習,個體價值得到體現,組織績效得以大幅度提高。
3.知識型職工的標準
一是具有優(yōu)秀的政治思想道德素質.
二是具有終身學習的理念.
三是具有學習指導實踐的能力.
四是具有持續(xù)創(chuàng)新的成效和業(yè)績.
結論:所謂知識型職工,就是以腦力勞動為主,并接受過較多、較高文化教育,熟練掌握相關技能知識的員工。其最大特點是:體力勞動比重大大減少,支出腦力勞動量增加。知識型職工不僅是靠腦,更主要靠智慧來勞動。
4.創(chuàng)建學習型組織的主要方法
(1)、首先要有一個完整的創(chuàng)建方案.
(2)、建立必要的制度,保證創(chuàng)建活動穩(wěn)步扎實推進。
(3)、轉變教職員工的學習觀念,激發(fā)教職員工的學習動力。
(4)、建立學校的共同愿景,促進共同發(fā)展。
(5)、開展團隊學習,營造互動式學習氛圍。
(6)、堅持系統(tǒng)思考,做到工作學習化,學習工作化。
5.開展創(chuàng)爭活動需要把握的幾個原則和要點
(1)必須形成合力推進的工作格局和工作機制
(2)營造良好的創(chuàng)爭環(huán)境和氛圍。
(3)結合實際,勇于創(chuàng)新
(3)結合實際,勇于創(chuàng)新
一是要圍繞教育教學改革,把創(chuàng)爭活動與提高教師素質,增強創(chuàng)新能力結合起來;
二是把創(chuàng)爭活動與弘揚尊師重教風尚,加強師德教育建設結合起來;
三是把創(chuàng)爭活動與學校原有的創(chuàng)優(yōu)評先活動有機結合起來。
(4)關鍵是要建立共同愿景
(5)學會系統(tǒng)思考
(6)形成團隊學習的習慣
(7)培養(yǎng)熱忱和價值觀
(8)以班組,科室和學科組為基本“創(chuàng)爭”單位
要培養(yǎng)學科組(教研組)組長的四種能力:組織管理能力;教學實施能力(執(zhí)行力);培養(yǎng)其他教工的能力;具有創(chuàng)新的能力。
學習型學科組(教研組)的“五 力”:
提升學科組(教研組)的學習力;
增強學科組(教研組)的凝聚力;
提高學科組(教研組)的執(zhí)行力;
拓展學科組(教研組)的 創(chuàng)新力;
強化自主管理的能力。
三。學習型組織和知識型職工的考核評價
1. 學習型組織考核評價要素指標
2.知識型職工考核評價要素指標
3.評價方式
4.診斷評價的主要方法
學習型組織考核評價要素指標
一級指標:四項:目標體系(10分);學習體系(20分);保障體系(30分);效果評價體系(40分)
二級指標:31項
知識型職工考核評價要素指標
一級指標;5項:具有優(yōu)秀的政治思想素質(10分);樹立終身學習的理理念(12分);具有學習指導實踐的能力(15分);自覺養(yǎng)成交流共享的學習習慣(15分);發(fā)揚不斷超越精神,具有持續(xù)創(chuàng)新的成效與業(yè)績(48分)。
二級指標:26項
評價方式
走訪了解
座談了解
現場了解
查閱資料
診斷評價的主要方法
專題介紹和成果展示相結合;
問卷測評和座談了解相結合;
焦點訪談和群眾評議相結合;
情景診斷和網上對話相結合;
滿意度反饋和自我診斷相結合;
述職和述學相結合。
結 論
學習是一個終身的過程,不斷學習,不斷進取,是“創(chuàng)爭”活動的座右銘;
學習型組織和知識型職工的真諦:活出生命的意義。
創(chuàng)建學習型組織和成為知識型職工不是一種神妙和高不可及的藝術,而是有其具體可行的做法、技巧,通過不斷修煉便能熟能生巧的一種藝術。
學習力就是生命力!
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