SAP中的財務(wù)會計(ppt)

  文件類別:財務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?482K

  下載次數(shù):245

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

SAP中的財務(wù)會計(ppt)
內(nèi)容
內(nèi)容提要:
管理會計概述
CCA成本中心會計
IO內(nèi)部訂單會計
PC 產(chǎn)品成本會計
PCA 利潤中心會計
PA獲利能力分析
TR:現(xiàn)金管理

管理會計 - 業(yè)務(wù)流程觀點
控制的范圍和對象
管理會計 - “工具箱”
管理會計組成
管理會計模塊和R/3其他模塊的集成
內(nèi)容提要:
管理會計概述
CCA成本中心會計
IO內(nèi)部訂單會計
PC 產(chǎn)品成本會計
PCA 利潤中心會計
PA獲利能力分析
TR:現(xiàn)金管理
成本中心會計 - 成本中心層次結(jié)構(gòu)
CCA業(yè)務(wù)概覽
費用計劃
計劃版本

費用計劃

費用歸集
費用分?jǐn)?mdash;分配
費用分?jǐn)?mdash;分?jǐn)?
分?jǐn)?
內(nèi)容提要:
管理會計概述
CCA成本中心會計
IO內(nèi)部訂單會計
PC 產(chǎn)品成本會計
PCA 利潤中心會計
PA獲利能力分析
TR:現(xiàn)金管理


內(nèi)部訂單會計
內(nèi)部訂單簡介
內(nèi)部訂單是用于跟蹤特定費用的統(tǒng)計賬,我們用內(nèi)部訂單來監(jiān)控特性費用,用于跟蹤特定事件、項目發(fā)生的成本。可以實現(xiàn)跨部門,跨期間的費用轉(zhuǎn)移與統(tǒng)計。
內(nèi)部訂單簡介
統(tǒng)計型的內(nèi)部訂單
統(tǒng)計內(nèi)部訂單不歸集實際發(fā)生的費用,即:實際影響財務(wù)成本賬務(wù)的交易不記錄在統(tǒng)計內(nèi)部訂單中;在此類訂單中通過統(tǒng)計要素將真實的賬務(wù)信息以統(tǒng)計的形式反映在訂單中;同時系統(tǒng)允許對此類訂單設(shè)定預(yù)算來控制統(tǒng)計要素費用的累計金額,當(dāng)實際費用發(fā)生的金額導(dǎo)致統(tǒng)計要素累計金額達(dá)到某種程度時,統(tǒng)計訂單的預(yù)算控制機制可以不允許實際費用的繼續(xù)過賬(例如:不允許對特定費用的超預(yù)算支出),從而達(dá)到預(yù)算控制的目的。
內(nèi)部訂單簡介
實際過賬的內(nèi)部訂單
實際型內(nèi)部訂單是對一些復(fù)雜項目及工程進行管理,歸集真實的賬務(wù)信息。項目初期對象不明確,生產(chǎn)及費用都首先歸集到內(nèi)部訂單,月末可以通過內(nèi)部訂單的分配分?jǐn)偧坝唵谓Y(jié)算等管理會計功能結(jié)轉(zhuǎn)到成本中心;如果不結(jié)算,則一定要維護功能范圍
使用間接費用定單
內(nèi)部訂單項目管理的應(yīng)用
訂單/項目的計劃和預(yù)算
ABC成本核算方法
內(nèi)容提要:
管理會計概述
CCA成本中心會計
IO內(nèi)部訂單會計
PC 產(chǎn)品成本會計
PCA 利潤中心會計
PA獲利能力分析
TR:現(xiàn)金管理


產(chǎn)品成本構(gòu)成
(1) 物料消耗成本
(2) 物料管理成本
(3)=(1)+(2) 物料成本
(4) 直接人工成本
(5) 機器工時成本
(6)=(4)+(5) 內(nèi)部作業(yè)成本
(7) 外協(xié)加工成本
(8) 生產(chǎn)管理成本
(9)=(6)+(7)+(8)生產(chǎn)成本
(10) 特殊生產(chǎn)成本
(11)=(3)+(9)+(10) 產(chǎn)品制造成本
產(chǎn)品成本會計組成
產(chǎn)品成本計劃
產(chǎn)品成本計劃 – 計劃的目的
產(chǎn)品成本計劃– 成本按成本構(gòu)成疊加
成本對象控制
生產(chǎn)過程
生產(chǎn)訂單中的成本
物料的憑證流
作業(yè)/成本中心
作業(yè)成本憑證流
間接費用憑證流
期末結(jié)帳
在制品計算 (實際成本法)
差異計算
SAP如何進行成本差異分析?
產(chǎn)品成本價值流—簡例
產(chǎn)品完全實際成本核算
產(chǎn)品完全實際成本核算
在日常生產(chǎn)中采用物料標(biāo)準(zhǔn)價記錄物料入庫和消耗成本。
在物料明細(xì)帳中按物料號記錄物料入庫的數(shù)量和采購價格差異或制造成本差異。
在物料明細(xì)帳中按實際用途記錄物料的實際消耗量。
采用'單層結(jié)算',將本級成本差異按物料存/耗比例攤派,并將存貨部分的差異記入存貨差異。
采用'多層結(jié)算',將下級物料通過制造帶入的差異記入產(chǎn)成品的存貨差異。
通過上述兩步結(jié)算,得到庫存物料的月加權(quán)平均價(即物料實際成本)。
用實際成本更新所有物料的期末庫存,使其在財務(wù)會計上反映為實際成本。

CO-PA中的基本概念
PA側(cè)重于按市場的角度分析
COPA兩種方法
兩種方法優(yōu)劣對比
cost structure.xls
CO-PA中的數(shù)據(jù)流_推理與計算
成本評估傳輸?shù)紺O-PA
PC成本差異結(jié)算到COPA
PC成本差異結(jié)算到COPA
成本中心費用結(jié)轉(zhuǎn)到CO-PA
手工過賬FI直接到CO-PA
獲利分析的分析路徑
獲利分析會計的集成性
獲利分析會計的集成性 – 計劃集成
內(nèi)容提要:
管理會計概述
CCA成本中心會計
IO內(nèi)部訂單會計
PC 產(chǎn)品成本會計
PCA 利潤中心會計
PA獲利能力分析
TR:現(xiàn)金管理


資金管理
財 務(wù) 預(yù) 算
資 金 預(yù) 測
資 金 分 析
電 子 銀 行
金 融 工 具

實時準(zhǔn)確的資金狀況和流動性預(yù)測

全面預(yù)算
買入財務(wù)
資產(chǎn)


SAP中的財務(wù)會計(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有