物流績(jī)效、成本及價(jià)值衡量指標(biāo)(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

物流績(jī)效、成本及價(jià)值衡量指標(biāo)(ppt)
物流績(jī)效、成本及價(jià)值衡量指標(biāo)
內(nèi)容大綱
前言
一、財(cái)務(wù)績(jī) 效衡量指標(biāo)
1.1 物流費(fèi)用
1.2 物流利潤(rùn)
1.3 物流資產(chǎn)價(jià)值
1.4 物流資產(chǎn)報(bào)酬
1.5 物流資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
1.6 物流資本支出
1.7 總物流成本
1.8 物流成本-銷(xiāo)售比
1.9 其它單位化之成本衡量指標(biāo)
1.10 物流附加價(jià)值
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)
2.1 物流人力生產(chǎn)力指標(biāo)
2.2 顧客回應(yīng)生產(chǎn)力指標(biāo)
2.3 存貨管理生產(chǎn)力指標(biāo)
2.4 供應(yīng)力指標(biāo)
2.5 運(yùn)輸生產(chǎn)力指標(biāo)
2.6 倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)力指標(biāo)
2.7 物流生產(chǎn)力之缺口分析

前言
年度最佳問(wèn)題
前言(續(xù))
衡量指標(biāo)之重點(diǎn)

前言(續(xù))
舉例
前言(續(xù))
物流績(jī)效衡量矩陣

前言(續(xù))
物流績(jī)效衡量矩陣(續(xù))
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.1物流費(fèi)用(Logistics expenses; LE)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.2物流利潤(rùn)(Logistics Profit; LP)


一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.3物流資產(chǎn)價(jià)值(Logistics Asset Value; LAV)


一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.4物流資產(chǎn)報(bào)酬(Return On Logistics Assets; ROLA )


一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.5物流資產(chǎn)周轉(zhuǎn)(Logistics Assets Turnover; LAT)

一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.6物流資本資出(Logistics Capital Charges; LCC)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.7總物流成本(Total Logistics Cost; TLC)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.7總物流成本(Total Logistics Cost; TLC)(續(xù))
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.7總物流成本(Total Logistics Cost; TLC)(續(xù))
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.8物流成本-銷(xiāo)售比(Logistics Cost - Sales Ratio; LCSR)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.9其它單位化之成本衡量指標(biāo)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
1.10物流附加價(jià)值(Logistics Value Added; LVA)

二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.1物流人力生產(chǎn)力指標(biāo)
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.1物流人力生產(chǎn)力指標(biāo)(續(xù))
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.1物流人力生產(chǎn)力指標(biāo)(續(xù))

二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.2顧客回應(yīng)生產(chǎn)力指標(biāo)
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.4供應(yīng)生產(chǎn)力指標(biāo)
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.5運(yùn)輸生產(chǎn)力指標(biāo)
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.5運(yùn)輸生產(chǎn)力指標(biāo)(續(xù))
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.5運(yùn)輸生產(chǎn)力指標(biāo)(續(xù))
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.6倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)力指標(biāo)

二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.7物流生產(chǎn)力之缺口分析
二、生產(chǎn)力衡量指標(biāo)(續(xù))
2.7物流生產(chǎn)力之缺口分析(續(xù))

三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)
3.1訂單完美率
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.1訂單完美率(續(xù))
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.1訂單完美率(續(xù))
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.1訂單完美率(續(xù))
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.2顧客回應(yīng)品質(zhì)衡量指標(biāo)
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.3存貨管理品質(zhì)衡量指標(biāo)
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.3存貨管理品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.3存貨管理品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.3存貨管理品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
　　　　　

其它兩種推算產(chǎn)品線供品率及訂單供品率之公式:

三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.3存貨管理品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))

三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.3存貨管理品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.4供給品質(zhì)指標(biāo)

三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.5運(yùn)輸品質(zhì)指標(biāo)
三、物流品質(zhì)衡量指標(biāo)(續(xù))
3.6倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)力
四、周期時(shí)間績(jī)效衡量指標(biāo)
四、周期時(shí)間績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
4.1訂單輸入時(shí)間
四、周期時(shí)間績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
4.2訂單處理時(shí)間
四、周期時(shí)間績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
4.3采購(gòu)周期時(shí)間
四、周期時(shí)間績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
四、周期時(shí)間績(jī)效衡量指標(biāo)(續(xù))
4.5在途時(shí)間
五、物流績(jī)效缺口分析
物流績(jī)效缺口分析整合成本、生產(chǎn)力、品質(zhì)、周期時(shí)間等等…
分析常用:財(cái)務(wù)、生產(chǎn)力、品質(zhì)及回應(yīng)時(shí)間四向度。
亦包涵物流成本-銷(xiāo)售比、物流勞動(dòng)生產(chǎn)力、存貨周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存密度、供品率、物流周期時(shí)及完全訂單比率。

五、物流績(jī)效缺口分析(續(xù))
五、物流績(jī)效缺口分析(續(xù))
透過(guò)物流稽核作業(yè)，確認(rèn)出組織在物流方面之優(yōu)劣勢(shì)。
建立組織內(nèi)外之物流績(jī)效標(biāo)竿。
由眾多供應(yīng)商中選擇出適當(dāng)之伙伴。
驗(yàn)證物流專案之效益。
五、物流績(jī)效缺口分析(續(xù))
5.1物流稽核
五、物流績(jī)效缺口分析(續(xù))
5.2設(shè)立物流標(biāo)竿
五、物流績(jī)效缺口分析(續(xù))
5.3物流專案效益評(píng)估

結(jié)論
在物流績(jī)效指標(biāo)中，其指標(biāo)是企業(yè)最關(guān)鍵及重要的指標(biāo)，因?yàn)樗械钠髽I(yè)發(fā)展與執(zhí)行能力，均需依顧客為中心來(lái)發(fā)展關(guān)績(jī)效指標(biāo)，而顧客服務(wù)回應(yīng)會(huì)直接影響其物流企業(yè)之績(jī)效結(jié)果，且亦會(huì)是物流企業(yè)是否可報(bào)成管理策略目標(biāo)成本的因素。
結(jié)論(續(xù))
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