業(yè)務流程再造-高級管理培訓課程(ppt)

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綜合能力考核表詳細內容

業(yè)務流程再造-高級管理培訓課程(ppt)

第一章
企業(yè)流程再造（BPR）的
概念與產生背景
一、企業(yè)流程再造（BPR）的概念
企業(yè)再造（Reengineering）也叫做“企業(yè)流程再造”，或直接簡稱“再造”，按照企業(yè)再造概念的創(chuàng)始者米切爾·漢默（Michael Hammer）和詹姆斯·錢皮（James Champy）所下的定義：再造（Reengineering），就是對公司的流程、組織結構、文化進行徹底的、急劇的重塑（Redesign），以達到績效的飛躍《企業(yè)再造——經營革命宣言》
二、企業(yè)流程再造（BPR）的產生背景及意義
三、企業(yè)流程再造（BPR）的基本原則

第 三 章 企業(yè)流程再造的操作
企業(yè)流程再造的輔助工程
第 五 章


業(yè)務流程再造-高級管理培訓課程(ppt)
 

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