如何進行有效的溝通(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
如何進行有效的溝通(ppt)
如何進行有效的溝通
重慶分公司培訓部
前言
溝通:是一門生存的技巧,學會它、掌握它、運用它…
——拿破倫. 希爾
溝通是什么?溝通是組織的潤滑濟。
——松下幸之助
溝通是成功人生的通行證,即或是上帝,也有有求于
關系的時候。
——馬克· 吐溫
課程目標
時間:150分鐘
目標:
1、學員明確了解有效溝通的重要意義
2、學員從理論上掌握有效溝通的方法,
并能做適當演練
課程大綱
1.了解溝通的的主體
2.認識溝通的真正含義、目標和觀念
3.掌握溝通的過程和基本要素
4.掌握溝通實用策略技術
5.練習應用溝通技術
小游戲
一、了解溝通的的主體
能簡明、有效交代自己的意思,又能清楚的了解別人的用意,我們稱之為有效溝通。
二、有效溝通的重要意義
(一)認識溝通的真正含義、目標和觀念
時間和資源的浪費
不融洽的工作關系
事情進展緩慢,問題久拖不決
工作能力被置疑
(二)有效溝通的益處
從旁人的經驗與習慣中汲取智慧
迅速獲取準確資訊
改善團隊合作,獲得擁護
減少重復勞動
激發(fā)他人對你的理念與建議的興趣
避免因風格不同而引起沖突
事實勝于雄辯…………
美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進
行分析的結果顯示:“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。
哈佛大學就業(yè)指導小組1995年調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%
三、掌握溝通的過程和基本要素
四、掌握溝通實用策略技術
(一)設身處地
教導員張平安所在的部門要做一個新人銜接訓練班,為了更好的啟動這個訓練同時更廣泛的引起新人、主管、部門經理以及營業(yè)區(qū)對部門銜接訓練的重視,他決定舉行一個“拜師會”,現在,他需要就這個想法取得部門經理和營業(yè)區(qū)的支持。他該如何與他們分別進行有效溝通呢?
(二)有效溝通的三個步驟
第一步驟:
經驗+定期自我評定+發(fā)揮優(yōu)勢
+改善弱勢=有效的交流溝通
世上無難事,只怕有心人
謝謝
如何進行有效的溝通(ppt)
如何進行有效的溝通
重慶分公司培訓部
前言
溝通:是一門生存的技巧,學會它、掌握它、運用它…
——拿破倫. 希爾
溝通是什么?溝通是組織的潤滑濟。
——松下幸之助
溝通是成功人生的通行證,即或是上帝,也有有求于
關系的時候。
——馬克· 吐溫
課程目標
時間:150分鐘
目標:
1、學員明確了解有效溝通的重要意義
2、學員從理論上掌握有效溝通的方法,
并能做適當演練
課程大綱
1.了解溝通的的主體
2.認識溝通的真正含義、目標和觀念
3.掌握溝通的過程和基本要素
4.掌握溝通實用策略技術
5.練習應用溝通技術
小游戲
一、了解溝通的的主體
能簡明、有效交代自己的意思,又能清楚的了解別人的用意,我們稱之為有效溝通。
二、有效溝通的重要意義
(一)認識溝通的真正含義、目標和觀念
時間和資源的浪費
不融洽的工作關系
事情進展緩慢,問題久拖不決
工作能力被置疑
(二)有效溝通的益處
從旁人的經驗與習慣中汲取智慧
迅速獲取準確資訊
改善團隊合作,獲得擁護
減少重復勞動
激發(fā)他人對你的理念與建議的興趣
避免因風格不同而引起沖突
事實勝于雄辯…………
美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進
行分析的結果顯示:“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。
哈佛大學就業(yè)指導小組1995年調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%
三、掌握溝通的過程和基本要素
四、掌握溝通實用策略技術
(一)設身處地
教導員張平安所在的部門要做一個新人銜接訓練班,為了更好的啟動這個訓練同時更廣泛的引起新人、主管、部門經理以及營業(yè)區(qū)對部門銜接訓練的重視,他決定舉行一個“拜師會”,現在,他需要就這個想法取得部門經理和營業(yè)區(qū)的支持。他該如何與他們分別進行有效溝通呢?
(二)有效溝通的三個步驟
第一步驟:
經驗+定期自我評定+發(fā)揮優(yōu)勢
+改善弱勢=有效的交流溝通
世上無難事,只怕有心人
謝謝
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