直銷的分析比較(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
直銷的分析比較(ppt)
陳得發(fā)教授
中山大學直銷學術研發(fā)中心
直銷公司:創(chuàng)業(yè)容易,風險低
不需開設店面之各項投資
不需銷售人員之固定支出
不需媒體廣告之巨額支出
要有優(yōu)良產品、注重產品研發(fā)
要注重公司的形象
直銷公司-1
要有與人分享利潤的胸襟
要有誠懇待人的熱情
要對直銷有正確的認知
要重視直銷商的教育訓練
直銷人員組訓需要專業(yè)知識
直銷商:強調彈性、自由與成長
沒有加入的門坎
工作非常有彈性
可以兼職也可以專職
獲得使用優(yōu)良產品的機會
直銷商 -1
在團體互動中獲得成長
增加學習的機會
培養(yǎng)企業(yè)家的精神
滿足馬斯洛的五項需求
與其它通路的比較
利用人員主動推銷
提供到府服務
強調顧客關系的經營
建立顧客忠誠度(藉產品和獎金制度)
將通路成本化為直銷獎金
與其它通路的比較-1
容易建立廣大的銷售網絡
類似加盟連鎖卻不需龐大的加盟金
不受地理環(huán)境的限制
少做媒體廣告,形象豎立靠口碑
與其它通路的比較-2
銷售量的成長不如百貨、量販店
資金運用效率高
產品、價格信息對直銷商透明化
公司營運信息對外封閉
直銷的爭論點
老鼠會的疑慮
直銷人員強迫推銷
產品價格太貴
先加入先贏
直銷的爭論點-1
上線不勞而獲
直銷商夸大產品功效
上線強調短期致富
人情變成交易的工具
直銷的爭論點-2
直銷商的言行失控
上線剝削下線
直銷蟑螂的出現(xiàn)
獎金高所以產品貴
直銷業(yè)形象的建立
訂定嚴格的產業(yè)自律公約(商德約法)
遵守政府的法律規(guī)范
成立直銷協(xié)會共同維護市場秩序
贊助直銷的學術研究
直銷業(yè)形象的建立-1
贊助慈善公益活動
提升直銷商的專業(yè)形象
加強產品的研究開發(fā)
設立產品展示中心
直銷的分析比較(ppt)
陳得發(fā)教授
中山大學直銷學術研發(fā)中心
直銷公司:創(chuàng)業(yè)容易,風險低
不需開設店面之各項投資
不需銷售人員之固定支出
不需媒體廣告之巨額支出
要有優(yōu)良產品、注重產品研發(fā)
要注重公司的形象
直銷公司-1
要有與人分享利潤的胸襟
要有誠懇待人的熱情
要對直銷有正確的認知
要重視直銷商的教育訓練
直銷人員組訓需要專業(yè)知識
直銷商:強調彈性、自由與成長
沒有加入的門坎
工作非常有彈性
可以兼職也可以專職
獲得使用優(yōu)良產品的機會
直銷商 -1
在團體互動中獲得成長
增加學習的機會
培養(yǎng)企業(yè)家的精神
滿足馬斯洛的五項需求
與其它通路的比較
利用人員主動推銷
提供到府服務
強調顧客關系的經營
建立顧客忠誠度(藉產品和獎金制度)
將通路成本化為直銷獎金
與其它通路的比較-1
容易建立廣大的銷售網絡
類似加盟連鎖卻不需龐大的加盟金
不受地理環(huán)境的限制
少做媒體廣告,形象豎立靠口碑
與其它通路的比較-2
銷售量的成長不如百貨、量販店
資金運用效率高
產品、價格信息對直銷商透明化
公司營運信息對外封閉
直銷的爭論點
老鼠會的疑慮
直銷人員強迫推銷
產品價格太貴
先加入先贏
直銷的爭論點-1
上線不勞而獲
直銷商夸大產品功效
上線強調短期致富
人情變成交易的工具
直銷的爭論點-2
直銷商的言行失控
上線剝削下線
直銷蟑螂的出現(xiàn)
獎金高所以產品貴
直銷業(yè)形象的建立
訂定嚴格的產業(yè)自律公約(商德約法)
遵守政府的法律規(guī)范
成立直銷協(xié)會共同維護市場秩序
贊助直銷的學術研究
直銷業(yè)形象的建立-1
贊助慈善公益活動
提升直銷商的專業(yè)形象
加強產品的研究開發(fā)
設立產品展示中心
直銷的分析比較(ppt)
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