外企管理系統探秘(doc)

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外企管理系統探秘(doc)

外企管理系統探秘
  科學的管理體系來自于系統本身和信息的來源。

  大部分中國企業(yè)現在已經在向這種體系學習、過渡,表現為公司制定、詳細的年度業(yè)務計劃,將業(yè)務指標分配給各分公司,將費用與收入掛鉤,總經理們可以看到簡單或抽象的月報表。這是一個質的進步,但這還僅僅是開始——實施的開始!

  外資企業(yè)一般采取了三套綜合管理系統:

  1、總經理領導的公司階段性年度計劃管理:生產、管理成本的控制——銷售推廣的實施——市場促銷的引導。

  2、財務職能領導和生產資源管理系統:負責從原材料的采購——生產——成品——倉儲——銷往市場的整個過程。

  3、


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