考核小組用設計部門中層正職年度考核表（簡化）
考核小組用設計部門中層正職年度考核表 被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 所長 考核期間：　二○○ 年度 評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求，需非常努力改進 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分時可精確到0.1） |項|關鍵業(yè)績指標 |分 |請對以下設計部門正職按對應的項目等級內打分 | |目| |值 | | | | | |張三 |李四 |… | | | | |個|組織、協(xié)調、溝通|3 | | | | | | | |人|能力 | | | | | | | | |基| | | | | | | | | |本| | | | | | | | | |素| | | | | | | | | |質| | | | | | | | | | |授權指導監(jiān)督 |3 | | | | | | | | |敬業(yè)精神 |2 | | | | | | | | |知識水平 |2 | | | | | | | | |計劃執(zhí)行能力 |1 | | | | | | | | |紀律性 |1 | | | | | | | | |總分值 |15 | | | | | | | |財|所年收入增長 |10 | | | | | | | |務| | | | | | | | | |指| | | | | | | | | |標| | | | | | | | | | |財務記錄齊備清楚|5 | | | | | | | | |收入分配合理 |5 | | | | | | | | |總分值 |30 | | | | | | | |客|產(chǎn)品或服務質量 |10 | | | | | | | |戶| | | | | | | | | |與| | | | | | | | | |市| | | | | | | | | |場| | | | | | | | | | |客戶滿意度 |5 | | | | | | | | |市場地位 |5 | | | | | | | | |總分值 |30 | | | | | | | |內|管理制度制定和完|4 | | | | | | | |部|善 | | | | | | | | |經(jīng)| | | | | | | | | |營| | | | | | | | | |管| | | | | | | | | |理| | | | | | | | | | |所內部文化建設 |2 | | | | | | | | |生產(chǎn)協(xié)調 |3 | | | | | | | | |總分值 |15 | | | | | | | |創(chuàng)|員工培訓 |2 | | | | | | | |新| | | | | | | | | |能| | | | | | | | | |力| | | | | | | | | |培| | | | | | | | | |養(yǎng)| | | | | | | | | | |獲獎情況 |2 | | | | | | | | |投標成功率 |3 | | | | | | | | |總分值 |10 | | | | | | | |考評總分 | | | | | | | | 考核人：
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