缺勤處理方法(二)
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缺勤處理方法(二)
缺勤處理方法(二) 缺勤處理方法(二)適用于那些工作時間安排較靈活的公司。對于專業(yè)人員、藝術(shù)工 作者--他們認為“工作成果是第一位的”,這種處理方法則更適用。 公司希望專業(yè)型員工能按時完成工作并能保證工作的完成質(zhì)量。時間緊,員工應加班 加點:能提前完成任務,員工可自行安排剩余時間。但應強調(diào)的是,專業(yè)型員工不能濫 用這一特權(quán)。 專業(yè)型或類似員工可以較靈活地安排工作時間,公司也不想監(jiān)視員工的一舉一動,但 缺勤處理方法的約束確實使工作計劃的完成有了絕對性的保證。對于缺勤的處理,公司 的指導方針如下: 缺勤: 未經(jīng)許可,員工不得無故缺勤。上級認可的缺勤如下: o 預先已安排的休假 o 病假 o 補償性休養(yǎng) o 家人去世 o 臨時工作安排 o 參加投票選舉 o 軍事行動 o 無法預知的緊急情況 及時通知: 員工無法準時到崗工作,應在正常開工時間前通知相關人員,并獲認可。若員工預先 通知相關人員將要遲到或在完成工作的情況下早退,公司將會認為該員工有最好的判斷 力。 未能及時通知: 若員工未能到崗工作,且事先未通知,公司有權(quán)視其缺勤。根據(jù)公司規(guī)章,員工未經(jīng) 許可缺勤達三個連續(xù)工作日或以上,且事先未通知,公司可視其為自愿辭職,并從員工 名冊中除名。若員工未經(jīng)許可連續(xù)缺勤,公司將對其進行處理,或留職察看,或停職, 甚至予以解雇。 惡劣的天氣: 如遇極其惡劣的天氣,員工應向公司詢問是否需要到崗。在這種情況下,員工應保證 自身安全并及時向公司詢問。 每周缺勤情況記錄 |員工姓 |周一 |周二 |周三 |周四 |周五 |周六 |周日 |缺勤總時 | |名 | | | | | | | |數(shù) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
缺勤處理方法(二)
缺勤處理方法(二) 缺勤處理方法(二)適用于那些工作時間安排較靈活的公司。對于專業(yè)人員、藝術(shù)工 作者--他們認為“工作成果是第一位的”,這種處理方法則更適用。 公司希望專業(yè)型員工能按時完成工作并能保證工作的完成質(zhì)量。時間緊,員工應加班 加點:能提前完成任務,員工可自行安排剩余時間。但應強調(diào)的是,專業(yè)型員工不能濫 用這一特權(quán)。 專業(yè)型或類似員工可以較靈活地安排工作時間,公司也不想監(jiān)視員工的一舉一動,但 缺勤處理方法的約束確實使工作計劃的完成有了絕對性的保證。對于缺勤的處理,公司 的指導方針如下: 缺勤: 未經(jīng)許可,員工不得無故缺勤。上級認可的缺勤如下: o 預先已安排的休假 o 病假 o 補償性休養(yǎng) o 家人去世 o 臨時工作安排 o 參加投票選舉 o 軍事行動 o 無法預知的緊急情況 及時通知: 員工無法準時到崗工作,應在正常開工時間前通知相關人員,并獲認可。若員工預先 通知相關人員將要遲到或在完成工作的情況下早退,公司將會認為該員工有最好的判斷 力。 未能及時通知: 若員工未能到崗工作,且事先未通知,公司有權(quán)視其缺勤。根據(jù)公司規(guī)章,員工未經(jīng) 許可缺勤達三個連續(xù)工作日或以上,且事先未通知,公司可視其為自愿辭職,并從員工 名冊中除名。若員工未經(jīng)許可連續(xù)缺勤,公司將對其進行處理,或留職察看,或停職, 甚至予以解雇。 惡劣的天氣: 如遇極其惡劣的天氣,員工應向公司詢問是否需要到崗。在這種情況下,員工應保證 自身安全并及時向公司詢問。 每周缺勤情況記錄 |員工姓 |周一 |周二 |周三 |周四 |周五 |周六 |周日 |缺勤總時 | |名 | | | | | | | |數(shù) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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