管理副總經(jīng)理BPR
管理副總經(jīng)理BPR |目標(biāo) | |工作內(nèi)容 | |工作流程 | |工作要求 | |表單及流向 | | | |為明確管理和服務(wù)的中、長(zhǎng)期目標(biāo) | |1． 制定管理服務(wù)的目標(biāo)和戰(zhàn)略2． 對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行分配 | |3． 對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)配 | | | |年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | | | | | |↓ | | | | | |部門月計(jì)劃 | | | | | | | | | |↓ | | | |日常工作 | | | | | | | | | | | |↓ | |統(tǒng)計(jì)分析 | | | | | | | |↓ | | | |參與決策 | | | | | | | | | | | |↓ | | | |決策的分解落實(shí) | | | | | | | | | |↓ | | | |修訂短、中、長(zhǎng)期的計(jì)劃 | |1．組織分管部門制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | |部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 → 經(jīng)營(yíng)小組 | | | |為明確管理服務(wù)的短期目標(biāo) | |1． 對(duì)分管部門的績(jī)效進(jìn)行評(píng)定2． 明確分管部門的短期改進(jìn)目標(biāo) | | | |1． 組織各部門每周工作例會(huì)，分析和解決問(wèn)題 | |2． 使各部門明確改進(jìn)目標(biāo)，及對(duì)下月的工作計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配 | |1． 部門經(jīng)營(yíng)月報(bào) → 經(jīng)營(yíng)小組 | |2． 周會(huì)議紀(jì)要 → 副總經(jīng)理及有關(guān)部門 | |3． 月總結(jié)及計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要→ 提交經(jīng)營(yíng)小組及有關(guān)部門 | | | |管理服務(wù)的過(guò)程管理 | |1． 監(jiān)督和協(xié)調(diào)人力資源、財(cái)務(wù)、行政、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、總工的工作 | |2． 直接想總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)小組匯報(bào)工作 | | | |1． 確保各部門工作條件和工作環(huán)境 | |2． 監(jiān)督分管部門的目標(biāo)和任務(wù)的完成情況 | |3． 培養(yǎng)和提高下屬的工作水平 | | | | | |為經(jīng)營(yíng)小組提供決策依據(jù)、建議和參與決策 | |1． 收集決策依據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析表 | |2． 參與管理決策 | | | |1． 組織經(jīng)營(yíng)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)分析 | |2． 組織季度報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析 | |3． 組織述職報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析 | |4． 在經(jīng)營(yíng)小組參與決策 | |1． 經(jīng)營(yíng)月報(bào)統(tǒng)計(jì)分析表→ 經(jīng)營(yíng)小組 | |2． 季度報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表→ 經(jīng)營(yíng)小組 | |3． 述職報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表→ 經(jīng)營(yíng)小組 | | | |為落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理決策 | |1． 明確經(jīng)營(yíng)決策有關(guān)的流程和制度 | |2． 對(duì)單項(xiàng)決策進(jìn)行執(zhí)行 | | | |1． 組織有關(guān)部門流程和制度的制訂 | |2． 組織教育訓(xùn)練流程制度的執(zhí)行 | |3． 將單項(xiàng)決策化為目標(biāo)，分解落實(shí)部門責(zé)任人 | |有關(guān)的流程制度和形成的文件→ 經(jīng)營(yíng)小組及有關(guān)部門 | | | |為修訂短、中、長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | |1． 總結(jié)管理服務(wù)的目標(biāo)和戰(zhàn)略2． 有關(guān)目標(biāo)和戰(zhàn)略分解到各部門 | | | |1． 與經(jīng)營(yíng)小組分析和總結(jié)目標(biāo)和戰(zhàn)略 | |2． 對(duì)管理成本進(jìn)行分析 | |3． 將有關(guān)目標(biāo)和戰(zhàn)略分解到各部門 | |1． 季度報(bào)告→ 經(jīng)營(yíng)小組及有關(guān)部門 | |2． 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃→ 經(jīng)營(yíng)小組及有關(guān)部門 | | |
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