競聘上崗實施細則
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
競聘上崗實施細則
中國國際人才市場 競聘上崗實施細則 為了調(diào)動員工的積極性,通過這次薪金調(diào)整激發(fā)員工的工作熱情,愛崗敬業(yè),積極 向上,提高市場的經(jīng)營管理水平,促進市場經(jīng)濟效益的增長,提出本實施細則。 一.指導(dǎo)思想 為推進市場的薪金管理制度改革,為市場的市場化改造創(chuàng)造條件,促進市場經(jīng)營管 理水平和經(jīng)濟效益的提高。通過實行“以崗定薪,崗變薪變”的崗職工資制和崗位競聘工 作,把工資收入與崗位職責(zé)、工作績效、實際貢獻以及知識、技能等直接掛鉤,采取每 年考核,工資浮動的方式,充分發(fā)揮工資作為分配手段的激勵功能,調(diào)動員工的工作積 極性,增強市場的經(jīng)營活力,促進市場的快速發(fā)展。 二.基本原則 堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。堅持依照推進現(xiàn)代企業(yè)制度和企 業(yè)改革同步進行的原則。在合理定崗、定編和明確制訂崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 根據(jù)“公開、平等、競爭和擇優(yōu)選擇及合格上崗”的原則,依據(jù)《崗位職務(wù)說明書》的條件 ,開展崗位競聘工作,競聘合格人員,依據(jù)新的薪金標(biāo)準(zhǔn),并與市場簽訂經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任 書;落聘人員暫按待崗工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這次競聘具體采取如下原則: 1.平等原則:競聘條件、競聘權(quán)利平等。市場除高管理人員外所有員工都可以在規(guī) 定的時間內(nèi)自愿報名,參加競聘;根據(jù)評委打分,符合分?jǐn)?shù)的,擇優(yōu)上崗。 2.競爭的原則:在競爭程序設(shè)計上,堅持通過比較鑒別,層層篩選,擇優(yōu)確定上崗 人選。 3.注重以往工作實績原則:在實行競聘上崗時,應(yīng)該把工作實績作為一個重要的因 素,加以量化計入綜合評價結(jié)果中,使競聘上崗有更可靠的客觀基礎(chǔ)。 4.競聘與經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合的原則:競聘業(yè)務(wù)部門崗位將崗位與基本保底經(jīng)營指標(biāo)相 結(jié)合,即保底指標(biāo)為競聘崗位必須完成的基數(shù),保底經(jīng)營指標(biāo)與工資掛鉤,年終結(jié)算的 方式,對完不成保底指標(biāo)者,下年度將崗位調(diào)到下一個檔位。 三.領(lǐng)導(dǎo)小組 為了保證競聘工作在公開、公正的基礎(chǔ)上,確保市場發(fā)展所需要的崗位人員素質(zhì)的 水平,市場成立市場競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由市場領(lǐng)導(dǎo)、局和協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社 會聘請職業(yè)經(jīng)理人組成。 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1人,成員8-11人,名單如下: 夏兵任組長; 馬利、易凡平、劉節(jié)文、王思慶、馬倩、郭樹林、協(xié)會、局及社會職業(yè)經(jīng)理人組成 。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下: 1.負(fù)責(zé)審查確定競聘上崗人員資格; 2.負(fù)責(zé)競聘上崗人員的面試、評分工作; 3.負(fù)責(zé)競聘上崗人員的綜合評比、測驗; 4.審定通過競聘上崗合格人員名單; 5.其它有關(guān)涉及競聘上崗方面的工作。 四.崗位設(shè)置及職責(zé) 這次崗位和職務(wù)設(shè)定依據(jù)市場現(xiàn)有業(yè)務(wù)(項目)情況,結(jié)合市場未來業(yè)務(wù)發(fā)展,并 適當(dāng)考慮市場現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)和專業(yè)能力情況的原則而設(shè)定。 崗位、職務(wù)為:參見《市場市場競聘上崗部門及崗位和職務(wù)設(shè)置》 崗位、職務(wù)要求可參見職務(wù)說明書。 五.競聘范圍 與市場簽訂了勞動合同,并為市場工作的全體員工,市場外派到局和協(xié)會工作的人 員暫不參與這次競聘工作。 六.競聘安排 1.在適當(dāng)業(yè)務(wù)工作會議上通報這次競聘上崗工作情況,征求員工意見。 2.計劃在8月上旬,召開動員大會,講清這次競聘工作的意義,取得員工的理解與 支持,建議請協(xié)會執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)參加;同時,在會上介紹這次競聘工作的有關(guān)情況及程序 和要求。 3.參加競聘人員采取自愿報名方式。 4.凡不參加競聘的員工或落聘的員工,暫按待崗工資處理, 待崗工資暫按每月800元計發(fā)。個別不能勝任崗位工作的人員,將解除勞動合同。 5.競聘者有關(guān)資料將存入員工檔案,作為今后的考核依據(jù)。 七.競聘方式 員工依據(jù)崗位和職位的要求,自愿申請。申請時,可參照《崗位職位說明書》要求提 出。 員工申請時,應(yīng)填寫《競聘上崗申請表》,由領(lǐng)導(dǎo)小組初審,安排競聘時間等。 競聘分兩個階段進行,第一步對部門經(jīng)理助理、項目經(jīng)理競聘,第二步由項目經(jīng)理組 織對以下人員進行競聘。 八.競聘內(nèi)容 采取單獨面試提問、統(tǒng)一筆試和相關(guān)人員評議(僅限于競聘部門級管理者的人員) ,綜合打分,擇優(yōu)聘用的方式。 1.召開動員大會; 2.公布競聘上崗職位或崗位及條件,發(fā)放《競聘上崗申請表》; 3.提交、收集《競聘上崗申請表》和《競聘職位的工作設(shè)想》。凡未在規(guī)定時限內(nèi)提交 《競聘上崗申請表》者,視為棄權(quán); 4.培訓(xùn):為激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺性,配合這次競聘工作組織關(guān)于項目管理知識的專 項培訓(xùn),時間為3個小時,利用業(yè)余時間,全體人員參加,授課內(nèi)容將作為筆試的主要內(nèi) 容 5.考核??己朔置嬖?、筆試(管理崗位人員增加民意評議內(nèi)容)??己藘?nèi)容依照“ 以崗定人,以崗擇人,考用結(jié)合”的原則設(shè)計??荚嚦煽儾扇“俜种?; (1)面試提問:競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《職務(wù)說明書》的要求,結(jié)合崗位和職位的專業(yè)特 點以及本人的工作設(shè)想,進行提問,小組成員分別打分,匯總綜合,占總分的60%。 (2)筆試:結(jié)合崗位和職位的工作性質(zhì)所涉及的專業(yè)知識以及應(yīng)掌握的相關(guān)知識, 進行考核,占總分的30%-- 40%(其中管理職位占總分的30%;其它職位占總分的40%)。 (3)評議:主要是針對部門級管理人員,采取對相關(guān)人員民主測評的方式,占總分 的10%。 6.綜合評定:確定競聘者的綜合得分。綜合得分采用百分制,由面試成績、筆試成 績,各項要素所占權(quán)重為6:4。管理崗位增加民主測評,各項要素所占權(quán)重為6:3:1。 考核合格基本分為70分,超過合格基本分采取擇優(yōu)聘用的方式。 7.對于最后得分相近的申請人,由市場總經(jīng)理辦公會確定最終人選,相似公值定為 15分。市場確定的保底經(jīng)營指標(biāo)將作為確定崗位競聘者的重要依據(jù)。 8.通知:競聘上崗合格人員,市場以書面形式通知本人。按人事管理相關(guān)規(guī)定辦理 聘任手續(xù)。 |項目 |面試提問 |筆試 |民主評議 | | |分?jǐn)?shù)占總分|60分 |管理崗位占30分 |10分 | | |的% | |其它崗位占40分 |僅限管理崗 | | |目的 | |了解其是否具有一 | | | | | |定的專業(yè)知識 | | | | |1.歷史業(yè)績及工作設(shè)想(|1.崗位所涉及的項|1.服眾程度。 | | | |15) |目管理專業(yè)知識。 |2.影響力。 | | | |2.專業(yè)能力(20) |(60%) |3.其它。 | | |考核內(nèi)容 |3.知識素質(zhì)(10) |2.相關(guān)知識:(40| | | | |4.品德素質(zhì)(10) |%) | | | | |5.行業(yè)特殊素質(zhì)(5) |寫作能力 | | | | | |分析能力 | | | | | |管理知識 | | | | | |英文 | | | | | |其它 | | | |考核方式 |應(yīng)聘者自我陳述,小組成 |試卷 |問卷 | | | |員提問,填寫測評表 | | | | |依據(jù) |職務(wù)說明書 |職務(wù)說明書 |職務(wù)說明書 | | 九.競聘組織 市場競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)這次競聘的組織工作,為公平、保密起見,從社會臨時 招聘1-2名工作人員負(fù)責(zé)競聘的服務(wù)工作。 十.競聘程序 1.員工提出申請,填寫《競聘上崗申請表》; 2.競聘小組初審,確定競聘崗位和職位; 3.正式通知競聘人所競聘的崗位和職位; 4.參加面試; 5.參加筆試等; 6.通知競聘結(jié)果。 十一.時間安排 1.8月11日,動員大會(16:00—17:00) 發(fā)放《競聘上崗申請表》 2.8月12日,其它相關(guān)資料上網(wǎng),可在網(wǎng)上查詢。 3.8月12日晚,項目管理培訓(xùn)(17:30—20:30) 4.8月15日報名結(jié)止(下午17:00前) 5.8月15日筆試(17:30—20:00) 6.8月19日—20日正式面試 7.8月20日管理崗位進行民主測評,發(fā)放測評表 8.8月21日公布競聘結(jié)果及名單 9.8月25日第二階段競聘上崗工作開始 10.8月28日—29日競聘工作結(jié)束。 十二.申訴程序: 員工對這次競聘工作方案、程序以及運作過程中的意見,均可以口頭或書面形式向 領(lǐng)導(dǎo)小組成員申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組成員有義務(wù)認(rèn)真聽取員工的申訴,為員工解決問題,并做 好員工的思想工作。 十三.其它 相關(guān)資料可按《競聘上崗申請表》上,提供的網(wǎng)址,輸入用戶名和密碼后,進行查詢 。 中國國際人才市場市場競聘工作小組 2003年8月11日
競聘上崗實施細則
中國國際人才市場 競聘上崗實施細則 為了調(diào)動員工的積極性,通過這次薪金調(diào)整激發(fā)員工的工作熱情,愛崗敬業(yè),積極 向上,提高市場的經(jīng)營管理水平,促進市場經(jīng)濟效益的增長,提出本實施細則。 一.指導(dǎo)思想 為推進市場的薪金管理制度改革,為市場的市場化改造創(chuàng)造條件,促進市場經(jīng)營管 理水平和經(jīng)濟效益的提高。通過實行“以崗定薪,崗變薪變”的崗職工資制和崗位競聘工 作,把工資收入與崗位職責(zé)、工作績效、實際貢獻以及知識、技能等直接掛鉤,采取每 年考核,工資浮動的方式,充分發(fā)揮工資作為分配手段的激勵功能,調(diào)動員工的工作積 極性,增強市場的經(jīng)營活力,促進市場的快速發(fā)展。 二.基本原則 堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。堅持依照推進現(xiàn)代企業(yè)制度和企 業(yè)改革同步進行的原則。在合理定崗、定編和明確制訂崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 根據(jù)“公開、平等、競爭和擇優(yōu)選擇及合格上崗”的原則,依據(jù)《崗位職務(wù)說明書》的條件 ,開展崗位競聘工作,競聘合格人員,依據(jù)新的薪金標(biāo)準(zhǔn),并與市場簽訂經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任 書;落聘人員暫按待崗工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這次競聘具體采取如下原則: 1.平等原則:競聘條件、競聘權(quán)利平等。市場除高管理人員外所有員工都可以在規(guī) 定的時間內(nèi)自愿報名,參加競聘;根據(jù)評委打分,符合分?jǐn)?shù)的,擇優(yōu)上崗。 2.競爭的原則:在競爭程序設(shè)計上,堅持通過比較鑒別,層層篩選,擇優(yōu)確定上崗 人選。 3.注重以往工作實績原則:在實行競聘上崗時,應(yīng)該把工作實績作為一個重要的因 素,加以量化計入綜合評價結(jié)果中,使競聘上崗有更可靠的客觀基礎(chǔ)。 4.競聘與經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合的原則:競聘業(yè)務(wù)部門崗位將崗位與基本保底經(jīng)營指標(biāo)相 結(jié)合,即保底指標(biāo)為競聘崗位必須完成的基數(shù),保底經(jīng)營指標(biāo)與工資掛鉤,年終結(jié)算的 方式,對完不成保底指標(biāo)者,下年度將崗位調(diào)到下一個檔位。 三.領(lǐng)導(dǎo)小組 為了保證競聘工作在公開、公正的基礎(chǔ)上,確保市場發(fā)展所需要的崗位人員素質(zhì)的 水平,市場成立市場競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由市場領(lǐng)導(dǎo)、局和協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社 會聘請職業(yè)經(jīng)理人組成。 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1人,成員8-11人,名單如下: 夏兵任組長; 馬利、易凡平、劉節(jié)文、王思慶、馬倩、郭樹林、協(xié)會、局及社會職業(yè)經(jīng)理人組成 。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下: 1.負(fù)責(zé)審查確定競聘上崗人員資格; 2.負(fù)責(zé)競聘上崗人員的面試、評分工作; 3.負(fù)責(zé)競聘上崗人員的綜合評比、測驗; 4.審定通過競聘上崗合格人員名單; 5.其它有關(guān)涉及競聘上崗方面的工作。 四.崗位設(shè)置及職責(zé) 這次崗位和職務(wù)設(shè)定依據(jù)市場現(xiàn)有業(yè)務(wù)(項目)情況,結(jié)合市場未來業(yè)務(wù)發(fā)展,并 適當(dāng)考慮市場現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)和專業(yè)能力情況的原則而設(shè)定。 崗位、職務(wù)為:參見《市場市場競聘上崗部門及崗位和職務(wù)設(shè)置》 崗位、職務(wù)要求可參見職務(wù)說明書。 五.競聘范圍 與市場簽訂了勞動合同,并為市場工作的全體員工,市場外派到局和協(xié)會工作的人 員暫不參與這次競聘工作。 六.競聘安排 1.在適當(dāng)業(yè)務(wù)工作會議上通報這次競聘上崗工作情況,征求員工意見。 2.計劃在8月上旬,召開動員大會,講清這次競聘工作的意義,取得員工的理解與 支持,建議請協(xié)會執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)參加;同時,在會上介紹這次競聘工作的有關(guān)情況及程序 和要求。 3.參加競聘人員采取自愿報名方式。 4.凡不參加競聘的員工或落聘的員工,暫按待崗工資處理, 待崗工資暫按每月800元計發(fā)。個別不能勝任崗位工作的人員,將解除勞動合同。 5.競聘者有關(guān)資料將存入員工檔案,作為今后的考核依據(jù)。 七.競聘方式 員工依據(jù)崗位和職位的要求,自愿申請。申請時,可參照《崗位職位說明書》要求提 出。 員工申請時,應(yīng)填寫《競聘上崗申請表》,由領(lǐng)導(dǎo)小組初審,安排競聘時間等。 競聘分兩個階段進行,第一步對部門經(jīng)理助理、項目經(jīng)理競聘,第二步由項目經(jīng)理組 織對以下人員進行競聘。 八.競聘內(nèi)容 采取單獨面試提問、統(tǒng)一筆試和相關(guān)人員評議(僅限于競聘部門級管理者的人員) ,綜合打分,擇優(yōu)聘用的方式。 1.召開動員大會; 2.公布競聘上崗職位或崗位及條件,發(fā)放《競聘上崗申請表》; 3.提交、收集《競聘上崗申請表》和《競聘職位的工作設(shè)想》。凡未在規(guī)定時限內(nèi)提交 《競聘上崗申請表》者,視為棄權(quán); 4.培訓(xùn):為激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺性,配合這次競聘工作組織關(guān)于項目管理知識的專 項培訓(xùn),時間為3個小時,利用業(yè)余時間,全體人員參加,授課內(nèi)容將作為筆試的主要內(nèi) 容 5.考核??己朔置嬖?、筆試(管理崗位人員增加民意評議內(nèi)容)??己藘?nèi)容依照“ 以崗定人,以崗擇人,考用結(jié)合”的原則設(shè)計??荚嚦煽儾扇“俜种?; (1)面試提問:競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《職務(wù)說明書》的要求,結(jié)合崗位和職位的專業(yè)特 點以及本人的工作設(shè)想,進行提問,小組成員分別打分,匯總綜合,占總分的60%。 (2)筆試:結(jié)合崗位和職位的工作性質(zhì)所涉及的專業(yè)知識以及應(yīng)掌握的相關(guān)知識, 進行考核,占總分的30%-- 40%(其中管理職位占總分的30%;其它職位占總分的40%)。 (3)評議:主要是針對部門級管理人員,采取對相關(guān)人員民主測評的方式,占總分 的10%。 6.綜合評定:確定競聘者的綜合得分。綜合得分采用百分制,由面試成績、筆試成 績,各項要素所占權(quán)重為6:4。管理崗位增加民主測評,各項要素所占權(quán)重為6:3:1。 考核合格基本分為70分,超過合格基本分采取擇優(yōu)聘用的方式。 7.對于最后得分相近的申請人,由市場總經(jīng)理辦公會確定最終人選,相似公值定為 15分。市場確定的保底經(jīng)營指標(biāo)將作為確定崗位競聘者的重要依據(jù)。 8.通知:競聘上崗合格人員,市場以書面形式通知本人。按人事管理相關(guān)規(guī)定辦理 聘任手續(xù)。 |項目 |面試提問 |筆試 |民主評議 | | |分?jǐn)?shù)占總分|60分 |管理崗位占30分 |10分 | | |的% | |其它崗位占40分 |僅限管理崗 | | |目的 | |了解其是否具有一 | | | | | |定的專業(yè)知識 | | | | |1.歷史業(yè)績及工作設(shè)想(|1.崗位所涉及的項|1.服眾程度。 | | | |15) |目管理專業(yè)知識。 |2.影響力。 | | | |2.專業(yè)能力(20) |(60%) |3.其它。 | | |考核內(nèi)容 |3.知識素質(zhì)(10) |2.相關(guān)知識:(40| | | | |4.品德素質(zhì)(10) |%) | | | | |5.行業(yè)特殊素質(zhì)(5) |寫作能力 | | | | | |分析能力 | | | | | |管理知識 | | | | | |英文 | | | | | |其它 | | | |考核方式 |應(yīng)聘者自我陳述,小組成 |試卷 |問卷 | | | |員提問,填寫測評表 | | | | |依據(jù) |職務(wù)說明書 |職務(wù)說明書 |職務(wù)說明書 | | 九.競聘組織 市場競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)這次競聘的組織工作,為公平、保密起見,從社會臨時 招聘1-2名工作人員負(fù)責(zé)競聘的服務(wù)工作。 十.競聘程序 1.員工提出申請,填寫《競聘上崗申請表》; 2.競聘小組初審,確定競聘崗位和職位; 3.正式通知競聘人所競聘的崗位和職位; 4.參加面試; 5.參加筆試等; 6.通知競聘結(jié)果。 十一.時間安排 1.8月11日,動員大會(16:00—17:00) 發(fā)放《競聘上崗申請表》 2.8月12日,其它相關(guān)資料上網(wǎng),可在網(wǎng)上查詢。 3.8月12日晚,項目管理培訓(xùn)(17:30—20:30) 4.8月15日報名結(jié)止(下午17:00前) 5.8月15日筆試(17:30—20:00) 6.8月19日—20日正式面試 7.8月20日管理崗位進行民主測評,發(fā)放測評表 8.8月21日公布競聘結(jié)果及名單 9.8月25日第二階段競聘上崗工作開始 10.8月28日—29日競聘工作結(jié)束。 十二.申訴程序: 員工對這次競聘工作方案、程序以及運作過程中的意見,均可以口頭或書面形式向 領(lǐng)導(dǎo)小組成員申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組成員有義務(wù)認(rèn)真聽取員工的申訴,為員工解決問題,并做 好員工的思想工作。 十三.其它 相關(guān)資料可按《競聘上崗申請表》上,提供的網(wǎng)址,輸入用戶名和密碼后,進行查詢 。 中國國際人才市場市場競聘工作小組 2003年8月11日
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