目標(biāo)管理第一期工作總結(jié)
目標(biāo)管理第一期工作輔導(dǎo) o 進(jìn)行目標(biāo)管理練習(xí)的目的是： 1. 學(xué)習(xí)部分目標(biāo)管理的管理思想； 2. 學(xué)會(huì)填寫目標(biāo)卡； 3. 使您的工作思路更清晰。 o 本次學(xué)習(xí)的管理思想，可簡述為： 1. 認(rèn)清目標(biāo)，并用準(zhǔn)確語言描述； 2. 工作圍繞著目標(biāo)進(jìn)行，每一項(xiàng)工作均有準(zhǔn)確的限定范圍，使精力集中； 3. 為下級確定目標(biāo)，上述第2條中即可產(chǎn)生下級的工作目標(biāo)； 4. 承諾完成目標(biāo)，并規(guī)定好檢查完成目標(biāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 o 本次作業(yè)完成情況見下表 | |人數(shù) |比率 | |收到作業(yè)數(shù)/應(yīng)做作業(yè)人|15/16（尚有一人始終未|93．7% | |數(shù) |交） | | |按時(shí)交作業(yè)人數(shù) |11 |68．7% | |成績?yōu)锳的人數(shù) |11（共15份卷） |73．3% | o 本次練習(xí)出現(xiàn)的普遍問題有： 1、“目標(biāo)”描述不準(zhǔn)確，可見下表的說明； 2、表中完成時(shí)間，應(yīng)為“整體目標(biāo)”的完成時(shí)間，“措施手段”的完成時(shí)間列在“措施手段 ”欄（大概上課時(shí)未講清，所有人都應(yīng)注意），因?yàn)閮烧呤遣煌模?3、“措施手段”應(yīng)該具體，有一些相對的限定，范圍小了，工作才能更具體集中。 |重要性 |目 標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |措施、手 |完成期限 |相關(guān) | |（權(quán)重%|（到哪里？） |（達(dá)到什么程度） |段 | |崗位 | |） | | |（怎么做 | | | | | | |？） | | | | |1、要達(dá)到的點(diǎn) |注意列出的幾條標(biāo)準(zhǔn) |必須列出 |本欄目標(biāo) | | | |位 |是否“衡量”、“限定”“|明確的任 |完成、可 | | | |用限定性詞語，|卡”住了目標(biāo)，以便檢|務(wù)、行動(dòng) |檢查時(shí)間 | | | |如“收入100萬” |查時(shí)能夠準(zhǔn)確度量 |及其時(shí)間 | | | | |2、要去的方向 |可以劃分幾個(gè)互不重 |、頻度限 | | | | |用動(dòng)詞+名詞， |疊能完全包含目標(biāo)的 |定， | | | | |如“完成收入指 |維度 | | | | | |標(biāo)” | | | | | o 每人目標(biāo)卡批改見自己的目標(biāo)卡
目標(biāo)管理第一期工作總結(jié)