目標(biāo)(工程部長(zhǎng))
目標(biāo)設(shè)定表 |2002年（上/下半年）MBO卡 | |崗位姓名：朱邦 | | |重要性 |目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |措施、手段 |完成期限 |相關(guān) | | |(權(quán)重％|(到哪里|（程度） |（怎么辦） |（時(shí)間） |部門 | | |) |) | | | | | |業(yè)|30％ |安全 |重傷人數(shù)：0 |1、建立、建全安全網(wǎng)絡(luò) |1、已建立，正在試運(yùn) |安質(zhì)部| | | | |輕傷人數(shù)：0 |2、分解、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制 |行 | | |績(jī)| | |設(shè)備事故：0 |3、專項(xiàng)培訓(xùn)（電、焊、行車工） |2、按安質(zhì)部計(jì)劃 | | | | | |火災(zāi)事故：0 |4、定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) |3、按安質(zhì)部計(jì)劃 | | |目| | |交通事故：0 |5、宣傳、培訓(xùn) |4、按維修計(jì)劃 | | | | | |事故隱患整改率：100％ |6、新增人員三級(jí)安全教育 |5、每周晨會(huì) | | |標(biāo)| | | |7、每月檢查、整改、考核 |6、隨時(shí) | | | | | | | |7、每月15日 | | | |25％ |質(zhì)量 |質(zhì)量損失率≤5‰ |1、按9001質(zhì)量體系文件組織生產(chǎn) |1、長(zhǎng)期 |安質(zhì)部| | | | |市級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督檢查合格率1|2、按圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝配并規(guī)范填寫|2、長(zhǎng)期 |科研部| | | | |00％ |各種記錄 |3、根據(jù)質(zhì)量體系認(rèn)證 | | | | | | |3、進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解、落實(shí)責(zé)任人 |進(jìn)度 | | | | | | |4、有關(guān)人員參加質(zhì)量體系專項(xiàng)培訓(xùn)，全體人員參|4、同3 | | | | | | |加質(zhì)量體系宣貫培訓(xùn) | | | | |25％ |產(chǎn)量 |下半年生產(chǎn)高空作業(yè)車32臺(tái) |1、編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)配套計(jì)劃、外購(gòu)件采|1、每月20～25日 |安質(zhì)部| | | | |生產(chǎn)拖泵24臺(tái) |購(gòu)計(jì)劃、各種外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃 |2、每周 |計(jì)財(cái)部| | | | | |2、每周調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整、均衡生產(chǎn) |3、每月初 |科研部| | | | | |3、強(qiáng)化考核、提高生產(chǎn)效率 |4、長(zhǎng)期 | | | | | | |4、確定、培育合格供方，確保供貨質(zhì)量、進(jìn)度 |5、長(zhǎng)期 | | | | | | |5、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn) |6、每月一次 | | | | | | |6、專題培訓(xùn) | | | | |10％ |成本 |實(shí)際產(chǎn)品成本≤額定產(chǎn)品成本 |1、向供方宣傳本公司發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)|1、長(zhǎng)期 |安質(zhì)部| | | | | |互惠互利、長(zhǎng)期合作、建立信譽(yù)，同時(shí)介紹本公 |2、長(zhǎng)期 |科研部| | | | | |司對(duì)采購(gòu)成本控制的目標(biāo)。 |3、長(zhǎng)期 |計(jì)財(cái)部| | | | | |2、落實(shí)責(zé)任人，采取不同方式，逐個(gè)進(jìn)行價(jià)格談|4、長(zhǎng)期 | | | | | | |判 |5、每月 | | | | | | |3、采用A、B制，比質(zhì)比價(jià) |6、長(zhǎng)期 | | | | | | |4、增加透明度，杜絕暗箱操作 |7、長(zhǎng)期 | | | | | | |5、強(qiáng)化定額領(lǐng)件，按月核對(duì)單臺(tái)成本 | | | | | | | |6、技術(shù)進(jìn)步，工藝改進(jìn) | | | | | | | |7、合理配置各類人員，減少固定費(fèi)用 | | | |個(gè)人發(fā)展目|學(xué)習(xí) |2001版9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)結(jié)業(yè) |1、參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn) |根據(jù)安質(zhì)部安排 | | |標(biāo) | | |2、利用業(yè)余時(shí)間自學(xué) | | | ----------------------- 目標(biāo)是達(dá)到的點(diǎn)位或要去的方向！ 長(zhǎng)期、隨時(shí)不明確，應(yīng)提出時(shí)間頻度或其它具體的方面 將此內(nèi)容放前欄 措施手段具體能檢查
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