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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

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上海某公司 任務職掌一覽表 年10月10日 |單位 |檢驗課-檢驗組 |主管 |林副課長 |組員 |30人 | |任 |1.將檢驗不良之信息回饋給生產單位改善,確保印件的品質。 | | |2.確實做好成品檢驗、分條與包裝等事項,確保不流出不良品。 | | | | |務 | | |職 |1.依生產通知單及隔天出貨表的通知,對印刷產品進行全面檢驗。 | | |2.依送貨單上的要求,對包裝好的產品進行出貨。 | | |3.檢驗中發(fā)現(xiàn)不良立即通知生產單位檢討及改善。 | |務 |4.委外加工的品質管制與檢驗。 | | |5.填寫生產通知單上有關成品檢驗事項。 | | |6.填寫工作記錄卡。 | |內 |7.每月月底盤點剩余庫存做庫存明細表,將資料交管理部。 | | |8.輸入完工日以及材料耗損表上的品檢數(shù)與品檢時間。 | | |9.數(shù)量不足時,開立不良品記錄表并留樣交相關單位檢討。 | |容 |10.庫存品的歸位、管制與以及倉儲條件。 | | |11.客戶簽認的承認卡的建檔及運用。 | | |12.不良品管制與銷毀。 | | |13.培訓新進人員,提升工作品質與效率。 | | |14.環(huán)境清潔的維護及組內機械保養(yǎng) | | |15.完成上級臨時交辦事項。 | | | | | | | | | | 核準: 主管: 提案:
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