培訓(xùn)控制程序
培訓(xùn)控制程序 1　目的 為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行 ，提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，減少 和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響，消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。 2　范圍 適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。 3　職責(zé) 3.1　綜合管理部（人力資源）負(fù)責(zé)確定質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系各崗位的任職 能力要求及各層次人員的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 3.2　各相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，配合綜合管理部（人力資源）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì) 培訓(xùn)計(jì)劃效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3.3　綜合管理部（人力資源）負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果及能力進(jìn)行鑒定。 3.4　各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的輸送及配合綜合管理部（人力資源）進(jìn)行具體培訓(xùn)的實(shí)施和 培訓(xùn)效果的驗(yàn)證。 4　管理內(nèi)容與方法 4.1　培訓(xùn)需求的識(shí)別： 4.1.1　綜合管理部（人力資源）組織制定各崗位的“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)崗位人員的教育 培訓(xùn)經(jīng)歷、技能要求作出規(guī)定，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。 4.1.2　綜合管理部（人力資源）應(yīng)根據(jù)公司的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以及“崗位工作標(biāo) 準(zhǔn)”，評(píng)價(jià)現(xiàn)有人力資源能否滿(mǎn)足體系運(yùn)行需要，對(duì)不能滿(mǎn)足的安排培訓(xùn)。 4.1.3　每年定期由綜合管理部（體系管理）組織各部門(mén)對(duì)員工質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán) 境管理體系、法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)《培訓(xùn) 計(jì)劃申報(bào)表》送交綜合管理部（人力資源）。 4.1.4　每年定期由綜合管理部組織各部門(mén)識(shí)別培訓(xùn)需求，以提高員工業(yè)務(wù)能力，填寫(xiě)《 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》報(bào)綜合管理部（人力資源），綜合管理部（人力資源）匯總后，編制公 司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理審核后，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.1.5　各部門(mén)為提高員工業(yè)務(wù)能力，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，向綜 合管理部（人力資源）提出培訓(xùn)需求，綜合管理部（人力資源）批準(zhǔn)。 4.1.6　未納入公司年度計(jì)劃的培訓(xùn)申請(qǐng)，申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)綜合管理部（人 力資源）審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4.2　培訓(xùn)計(jì)劃： 4.2.1　年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定： 綜合管理部（人力資源）每年定期根據(jù)培訓(xùn)需求情況制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，明確培訓(xùn) 目的、內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)間和責(zé)任人。 4.2.2　培訓(xùn)方式： —— 本公司內(nèi)部培訓(xùn)（含新進(jìn)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)、跟班實(shí)習(xí)，拜師培訓(xùn)等）； —— 員工自學(xué)； —— 由公司統(tǒng)一組織相關(guān)人員參加外單位舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班； —— 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司進(jìn)行定向培訓(xùn)： —— 其他培訓(xùn)。 4.2.3　培訓(xùn)種類(lèi) —— 新進(jìn)公司員工培訓(xùn)； —— 公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部質(zhì)量、職業(yè)安全和環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)； —— 公司全體員工質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)。 —— 變換工種（轉(zhuǎn)崗）教育培訓(xùn)； —— 事故預(yù)防、環(huán)境污染控制和應(yīng)急措施培訓(xùn)； 4.2.4　培訓(xùn)計(jì)劃的定期評(píng)審： 培訓(xùn)計(jì)劃要定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂以保證其適宜性和有效性，或根據(jù)培訓(xùn)需求的 變化及培訓(xùn)效果，必要時(shí)綜合管理部（人力資源）組織對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和修訂。 4.3　培訓(xùn)實(shí)施： 4.3.1　依照經(jīng)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)申請(qǐng)，在培訓(xùn)實(shí)施前由綜合管理部（人力資源）安排培訓(xùn)地 點(diǎn)、課程進(jìn)度和培訓(xùn)師資。 4.3.2　內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施前，培訓(xùn)責(zé)任人須認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，實(shí)施時(shí)維持好課堂秩序，明 確培訓(xùn)情況記錄人，編制好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系教育的有關(guān)教材，所選 用的教材應(yīng)運(yùn)用最新版本的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等文件，培訓(xùn)實(shí)施結(jié)束后將《會(huì)議簽到 》交綜合管理部（人力資源）保管。 4.3.3　參加外培的，總經(jīng)理或者主管副總經(jīng)理指定具體參培人員，相關(guān)部門(mén)督促其按時(shí) 報(bào)到。參培人員要做好學(xué)習(xí)筆記，取得的結(jié)業(yè)證復(fù)印件應(yīng)交綜合管理部（人力資源）保 存。 4.3.4　員工因提升能力需要，需向綜合管理部（人力資源）提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余函授學(xué)習(xí)，主管部門(mén)應(yīng)給予支持，并在學(xué)習(xí)時(shí)間上要作出適 當(dāng)安排。 4.4　培訓(xùn)紀(jì)律： 4.4.1　培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格按照培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，不得隨意更改，確因特殊情況 需要更改的必須提前一周提出申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)主管部門(mén)同意后重新調(diào)整計(jì)劃。 4.4.2　培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，所有參培人員均須按時(shí)參加。 4.4.3　所有參培人員必須參加考評(píng)考試。 4.5　培訓(xùn)效果驗(yàn)證： 4.5.1　對(duì)集中培訓(xùn)的，由培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)通過(guò)筆試驗(yàn)證培訓(xùn)效果。 4.5.2　委外培訓(xùn)的應(yīng)帶回培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的結(jié)業(yè)證書(shū)或考核成績(jī)單，未進(jìn)行考核發(fā)證的， 由綜合管理部（人力資源）組織驗(yàn)證。 4.5.3　對(duì)跟班學(xué)習(xí)和拜師培訓(xùn)的新進(jìn)人員，主要通過(guò)實(shí)際操作，考核其是否具備了相應(yīng) 的能力。 4.6　培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)： 每次培訓(xùn)后，綜合管理部（人力資源）應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)， 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)在《年度培訓(xùn)效果評(píng)估》中反映。 4.7　資料管理 4.7.1　質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理培訓(xùn)資料列人公司資料管理范疇，并按《文件控 制程序》進(jìn)行管理。 4.7.2　綜合管理部（人力資源）及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容和人員資料的登記存檔工作。 4.8　員工自學(xué)、自學(xué)效果的驗(yàn)證及獎(jiǎng)勵(lì) 具體按《員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.9　對(duì)供方的培訓(xùn) 綜合管理部在相關(guān)供方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，考慮人員素質(zhì)要求、職業(yè)健康安全和環(huán)境控制的 要求，由工程部對(duì)供方相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，將公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 相關(guān)程序及已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源和重要因素通報(bào)供方，工程部將有關(guān)記錄交綜合管理部 備案。 由相關(guān)供方主要主管負(fù)責(zé)向供方內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)，并遵照?qǐng)?zhí)行，以確保他們理解和認(rèn)可 本公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的方針、目標(biāo)和其他的要求。 5　相關(guān)文件 《員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》 6　相關(guān)記錄 《員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 《培訓(xùn)申請(qǐng)表》 《年度培訓(xùn)效果評(píng)估》 7　附錄 附錄A 流程圖 附錄B《員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》 附　錄　A (資料性附錄) 流程圖 | | | |[pic] | 附　錄　B （規(guī)范性附錄） 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表
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