前臺(tái)職責(zé)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

前臺(tái)職責(zé)
前臺(tái)接待職責(zé) 一、咨詢接待: 1. 接聽客戶咨詢電話,應(yīng)熟練地使用規(guī)范用語,熱情、禮貌地接聽電話咨詢,科學(xué)、耐心 、有針對(duì)性地回答客戶的有關(guān)培訓(xùn)的相關(guān)問題,包括培訓(xùn)的最新安排、培訓(xùn)/報(bào)考費(fèi) 用、培訓(xùn)時(shí)間等。 2. 接待客戶來訪,應(yīng)主動(dòng)、熱情、禮貌周到,耐心解答客戶有關(guān)培訓(xùn)的各類問題,遇到疑 難問題,應(yīng)協(xié)調(diào)教師一同解決,保證客戶的滿意度。 3. 做好咨詢登記表的記錄,要求能夠完整反映客戶的個(gè)人信息及培訓(xùn)要求,為后期客戶跟 蹤及公司市場(chǎng)宣傳決策提供有利依據(jù)。 4. 培養(yǎng)與提高業(yè)務(wù)能力,善于觀察,區(qū)分對(duì)待,靈活應(yīng)變。對(duì)初次來訪的客戶,應(yīng)發(fā)給其 相關(guān)的最新培訓(xùn)資料,并對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行概要介紹。對(duì)待猶豫態(tài)度的客戶咨詢,應(yīng)明 確培訓(xùn)中心的優(yōu)勢(shì),包括師資力量、硬件環(huán)境、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)價(jià)格、高比例的 通過率、證書的含金量等,樹立客戶“培訓(xùn)放心、價(jià)格稱心、考試安心、拿證舒心”的 企業(yè)形象。 5. 協(xié)助客戶填寫報(bào)名資料,核驗(yàn)手續(xù)是否齊全,填寫是否完整,遇到特殊情況應(yīng)提出書面 申請(qǐng),按照逐級(jí)申請(qǐng)的程序進(jìn)行申報(bào),審批后方可執(zhí)行。 二、信息管理: 1. 根據(jù)培訓(xùn)周期及課程特征,總結(jié)當(dāng)前報(bào)名和咨詢狀況,合理編制課程計(jì)劃。 2. 及時(shí)分析咨詢和報(bào)名資料,整理出潛在大客戶對(duì)象,將有關(guān)信息轉(zhuǎn)交主管經(jīng)理。并重點(diǎn) 進(jìn)行潛在學(xué)員的跟蹤、培訓(xùn)銷售。定期檢查和整理咨詢資料,及時(shí)更新和補(bǔ)充,提出 資料更新需求。 3. 積極回復(fù)客戶的MAIL、FAX請(qǐng)求,作好記錄,并及時(shí)獲取客戶信息反饋。 4. 積極配合公司教務(wù)、市場(chǎng)宣傳活動(dòng),做好與學(xué)員的聯(lián)系工作。 5. 注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài),注意收集學(xué)員信息,注重市場(chǎng)反饋,為廣告內(nèi)容的發(fā)布提供建議。 6. 積極參與市場(chǎng)推廣活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)部收集客戶的反饋信息,為公司決策提供有力的參考 依據(jù)。 7. 建立和處理好與中心學(xué)員的友好關(guān)系,爭(zhēng)取使學(xué)員進(jìn)行更多的后續(xù)培訓(xùn)。 三、考核要求: 1. 《前臺(tái)工作日志》填寫務(wù)必詳盡認(rèn)真,每天咨詢接待記錄應(yīng)不低于10條。 2. 值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)及值班紀(jì)錄,如實(shí)反映開課情況及學(xué)員反饋意見。 3. 值班人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好教學(xué)用具(包括白板筆、水杯等),課前應(yīng)查聽課證,對(duì)于未來 聽課學(xué)員應(yīng)打電話關(guān)心,對(duì)于無聽課證學(xué)員應(yīng)敦促交費(fèi)或婉言勸阻,遇不能解決問題 應(yīng)及時(shí)向值班經(jīng)理反映。 4. 認(rèn)真完成公司交辦的其它臨時(shí)事務(wù)。 本制度自公布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸行政部。 南京銀河網(wǎng)絡(luò)教育中心 2002年2月28日
前臺(tái)職責(zé)
 

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