企管員崗位手冊
康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部 企管員崗位手冊 崗位編號： KKDQ-11-007Y |崗位 |及時(shí)準(zhǔn)確地提供下屬分公司的銷售業(yè)績和費(fèi)用等數(shù)據(jù)，為科學(xué)| |目的 |管理提供充分依據(jù) | |崗位 |統(tǒng)計(jì)、控制電器銷售公司下屬各分公司的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)； | |職責(zé) |統(tǒng)計(jì)、分析電器銷售公司下屬各分公司的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)； | | |整理、提交對電器銷售公司下屬各分公司的月度考核資料； | | |統(tǒng)計(jì)、維護(hù)電器銷售公司下屬各分公司的網(wǎng)絡(luò)資源情況； | | |擬制和修改電器銷售公司及下屬各分公司的各項(xiàng)管理制度； | | |組織和協(xié)調(diào)銷售公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作； | | |領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 | |關(guān)鍵業(yè)績|指標(biāo)項(xiàng)目 |量化目標(biāo) |指標(biāo)權(quán)重 | |指標(biāo) | | | | |1 |分公司的考核資料的整理及業(yè)|準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確 |30% | | |績指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析 | | | |2 |分公司的費(fèi)用指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、控制|完成計(jì)劃任務(wù) |20% | |3 |管理制度的擬訂、修改 |準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn) |15% | |4 |培訓(xùn)工作的開展 |完成計(jì)劃任務(wù) |10% | |5 |事業(yè)部銷售收入完成率 |100% |25% | |崗位技能|較強(qiáng)的管理能力、組織能力； | |要求 |良好的溝通、協(xié)調(diào)能力； | | |統(tǒng)計(jì)分析能力； | | |熟悉規(guī)章制度的制訂； | |崗位資格|大學(xué)畢業(yè)或以上； | |要求 |一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) |
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