退換物料控制流程
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
退換物料控制流程
1. 目的 保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。 2. 適用范圍 來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。 3. 退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件| | | | |/記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | |(生產(chǎn)、SMT |(生產(chǎn)、SMT退料部門填寫《退料單》, |退料重檢| | | |把所需退換的物料按作業(yè)不良、來料 |單 | | | |不良、良品進(jìn)行分類(IC應(yīng)用原包裝 | | | | |料包裝,無法原包裝的,要用防靜電 | | |NO | |袋包裝),作好包裝和標(biāo)識(shí),交IQC核| | | | |查。 |不良處理| | |(工程、IQC |(工程確認(rèn),由品管主管審核后返單至|單、重檢| |YES | |計(jì)劃、采購(gòu)填寫意見,將不良物料退 |單 | | | |至收料組。 | | | |(倉(cāng)儲(chǔ)部 | | | | | |(倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)品管部的不良物料處理發(fā)| | | | |文,填寫《退料重檢單》,將庫(kù)存和生 |退料重檢| | | |產(chǎn)部所退未使用物料退至IQC。 |單 | |不需換料 |(倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃 | | | |良品 | |(來料不良產(chǎn)生報(bào)廢的倉(cāng)庫(kù)電子料(集| | | | |成電路、PCB、晶振),每半個(gè)月退一| | | | |次,其它電子料倉(cāng)庫(kù)每月統(tǒng)計(jì)給計(jì)劃 | | | | |部,由計(jì)劃部通知是否退料。組合料 | | |需與廠家退換 | |,倉(cāng)庫(kù)據(jù)IQC在退料單上注明同意退料| | | | |的,隨時(shí)退料;注明報(bào)廢的,月末由 | | | | |倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)報(bào)廢處理。(注:倉(cāng)庫(kù) | | | |( IQC |須在退料重檢單上注明泰豐電子、泰 | | | | |豐通訊或泰豐科技)。 |退料重檢| |有混料 | | |單 | | | |(IQC按物料的檢驗(yàn)要求重檢。 | | | |( IQC | | | | | | | | | | | | | | |(工程部 |(如發(fā)現(xiàn)混料則退回生產(chǎn)部重選,IQC | | | | |檢驗(yàn)并標(biāo)示后,在《退料重檢單》上填 | | | | |寫檢驗(yàn)結(jié)果。 | | | | | | | | | |(工程填寫確認(rèn)意見由品檢主管審核后| | | |(計(jì)劃部 |返單至計(jì)劃、采購(gòu)填寫意見,將不良 | | | | |物料退至收料組。 |(退料重 | | | | |檢單 | | | | | | | |(采購(gòu)部 |(《 退料重檢單》經(jīng)采購(gòu)部確認(rèn)后,轉(zhuǎn) | | | | |計(jì)劃部下單。 |退料重檢| | | | |單 | | |(計(jì)劃部 | | | | | |(《 退料重檢單》經(jīng)采購(gòu)部確認(rèn)后,轉(zhuǎn) | | | | |計(jì)劃部下單。 | | | | | | | | | |(計(jì)劃部下單。 | | | | | | | | |(IQC | | | | | | | | |報(bào)廢 | | | | |與 | | | | |廠 |(IQC |(在《退料重檢單》上填寫檢驗(yàn)結(jié)果,將 |退料重檢| |家 | |不良物料退至收料組。 |單 | |換 | | | | |料 | | | | | |倉(cāng)儲(chǔ) |(倉(cāng)儲(chǔ)接到由計(jì)劃、采購(gòu)部門確認(rèn)同廠 |退料重檢| | | |家換料的《退料重檢單》時(shí),可以從MRP |單 | | | |中下帳,下帳后當(dāng)天把一聯(lián)《退料重檢 | | | | |單》返給計(jì)劃部,并由計(jì)劃部在倉(cāng)庫(kù)下 | | | | |帳聯(lián)簽收。 | | | |(IQC、收料組| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(收料組 |(收料組在把物料退給廠家時(shí),須把退 |退料重檢| | | |貨單上的號(hào)碼改為《退料重檢單》上的號(hào)|單 | | | |碼并在號(hào)碼前加“A”,以便跟蹤。 | | | | |同廠家退換的物料,采購(gòu)部門應(yīng)按訂單| | | | |交貨時(shí)期催物料回廠。 | | | |(成本核算 | |訂購(gòu)單 | | | |(成本核算處在結(jié)帳時(shí),如廠家尚有帶“| | | | |AXXXXXXX”的訂購(gòu)單未完畢,有權(quán)拒絕 | | | | |結(jié)算廠家最后一筆款項(xiàng)。 | | | | |無法退回物料或不退換物料扣廠家貨款| | | |(計(jì)劃部 |。 | | | | | | | | | |(經(jīng)計(jì)劃部確認(rèn)無需退換或采購(gòu)部門確 | | | | |認(rèn)無法退換的物料,經(jīng)采購(gòu)部和計(jì)劃部 | | | |(采購(gòu)部 |同意扣除供應(yīng)商貨款。 | | | | | | | | | |(扣款通知由計(jì)劃發(fā)給財(cái)務(wù)處執(zhí)行,并 | | | | |知會(huì)采購(gòu)部門。 | | |編制: |審核: |批準(zhǔn): | ----------------------- IQC將料單一起返給倉(cāng)儲(chǔ)部 IQC重檢 直接上良品帳 倉(cāng)儲(chǔ)部處理 退倉(cāng)儲(chǔ)部 結(jié)束 退換物料分類 收料組與廠家辦退換料 工程部確認(rèn) IQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果 IQC將料退至收料組,同時(shí)把重檢單分別返至收料、倉(cāng)儲(chǔ) 返回給IQC 計(jì)劃部填寫意見 采購(gòu)確認(rèn) 返單計(jì)劃部 倉(cāng)儲(chǔ)部申請(qǐng)報(bào)廢 倉(cāng)儲(chǔ)部從MRP入帳 返單計(jì)劃部 返單采購(gòu)部 結(jié)束 開始 不良判定 返單采購(gòu)部 返單計(jì)劃部 倉(cāng)儲(chǔ)部從MRP入帳 倉(cāng)儲(chǔ)部申請(qǐng)報(bào)廢 IQC將料單一起返給倉(cāng)儲(chǔ)部 收料組與廠家辦退換料 返回給IQC IQC將料退至收料組,同時(shí)把重檢單分別返至收料、倉(cāng)儲(chǔ)
退換物料控制流程
1. 目的 保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。 2. 適用范圍 來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。 3. 退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件| | | | |/記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | |(生產(chǎn)、SMT |(生產(chǎn)、SMT退料部門填寫《退料單》, |退料重檢| | | |把所需退換的物料按作業(yè)不良、來料 |單 | | | |不良、良品進(jìn)行分類(IC應(yīng)用原包裝 | | | | |料包裝,無法原包裝的,要用防靜電 | | |NO | |袋包裝),作好包裝和標(biāo)識(shí),交IQC核| | | | |查。 |不良處理| | |(工程、IQC |(工程確認(rèn),由品管主管審核后返單至|單、重檢| |YES | |計(jì)劃、采購(gòu)填寫意見,將不良物料退 |單 | | | |至收料組。 | | | |(倉(cāng)儲(chǔ)部 | | | | | |(倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)品管部的不良物料處理發(fā)| | | | |文,填寫《退料重檢單》,將庫(kù)存和生 |退料重檢| | | |產(chǎn)部所退未使用物料退至IQC。 |單 | |不需換料 |(倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃 | | | |良品 | |(來料不良產(chǎn)生報(bào)廢的倉(cāng)庫(kù)電子料(集| | | | |成電路、PCB、晶振),每半個(gè)月退一| | | | |次,其它電子料倉(cāng)庫(kù)每月統(tǒng)計(jì)給計(jì)劃 | | | | |部,由計(jì)劃部通知是否退料。組合料 | | |需與廠家退換 | |,倉(cāng)庫(kù)據(jù)IQC在退料單上注明同意退料| | | | |的,隨時(shí)退料;注明報(bào)廢的,月末由 | | | | |倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)報(bào)廢處理。(注:倉(cāng)庫(kù) | | | |( IQC |須在退料重檢單上注明泰豐電子、泰 | | | | |豐通訊或泰豐科技)。 |退料重檢| |有混料 | | |單 | | | |(IQC按物料的檢驗(yàn)要求重檢。 | | | |( IQC | | | | | | | | | | | | | | |(工程部 |(如發(fā)現(xiàn)混料則退回生產(chǎn)部重選,IQC | | | | |檢驗(yàn)并標(biāo)示后,在《退料重檢單》上填 | | | | |寫檢驗(yàn)結(jié)果。 | | | | | | | | | |(工程填寫確認(rèn)意見由品檢主管審核后| | | |(計(jì)劃部 |返單至計(jì)劃、采購(gòu)填寫意見,將不良 | | | | |物料退至收料組。 |(退料重 | | | | |檢單 | | | | | | | |(采購(gòu)部 |(《 退料重檢單》經(jīng)采購(gòu)部確認(rèn)后,轉(zhuǎn) | | | | |計(jì)劃部下單。 |退料重檢| | | | |單 | | |(計(jì)劃部 | | | | | |(《 退料重檢單》經(jīng)采購(gòu)部確認(rèn)后,轉(zhuǎn) | | | | |計(jì)劃部下單。 | | | | | | | | | |(計(jì)劃部下單。 | | | | | | | | |(IQC | | | | | | | | |報(bào)廢 | | | | |與 | | | | |廠 |(IQC |(在《退料重檢單》上填寫檢驗(yàn)結(jié)果,將 |退料重檢| |家 | |不良物料退至收料組。 |單 | |換 | | | | |料 | | | | | |倉(cāng)儲(chǔ) |(倉(cāng)儲(chǔ)接到由計(jì)劃、采購(gòu)部門確認(rèn)同廠 |退料重檢| | | |家換料的《退料重檢單》時(shí),可以從MRP |單 | | | |中下帳,下帳后當(dāng)天把一聯(lián)《退料重檢 | | | | |單》返給計(jì)劃部,并由計(jì)劃部在倉(cāng)庫(kù)下 | | | | |帳聯(lián)簽收。 | | | |(IQC、收料組| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(收料組 |(收料組在把物料退給廠家時(shí),須把退 |退料重檢| | | |貨單上的號(hào)碼改為《退料重檢單》上的號(hào)|單 | | | |碼并在號(hào)碼前加“A”,以便跟蹤。 | | | | |同廠家退換的物料,采購(gòu)部門應(yīng)按訂單| | | | |交貨時(shí)期催物料回廠。 | | | |(成本核算 | |訂購(gòu)單 | | | |(成本核算處在結(jié)帳時(shí),如廠家尚有帶“| | | | |AXXXXXXX”的訂購(gòu)單未完畢,有權(quán)拒絕 | | | | |結(jié)算廠家最后一筆款項(xiàng)。 | | | | |無法退回物料或不退換物料扣廠家貨款| | | |(計(jì)劃部 |。 | | | | | | | | | |(經(jīng)計(jì)劃部確認(rèn)無需退換或采購(gòu)部門確 | | | | |認(rèn)無法退換的物料,經(jīng)采購(gòu)部和計(jì)劃部 | | | |(采購(gòu)部 |同意扣除供應(yīng)商貨款。 | | | | | | | | | |(扣款通知由計(jì)劃發(fā)給財(cái)務(wù)處執(zhí)行,并 | | | | |知會(huì)采購(gòu)部門。 | | |編制: |審核: |批準(zhǔn): | ----------------------- IQC將料單一起返給倉(cāng)儲(chǔ)部 IQC重檢 直接上良品帳 倉(cāng)儲(chǔ)部處理 退倉(cāng)儲(chǔ)部 結(jié)束 退換物料分類 收料組與廠家辦退換料 工程部確認(rèn) IQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果 IQC將料退至收料組,同時(shí)把重檢單分別返至收料、倉(cāng)儲(chǔ) 返回給IQC 計(jì)劃部填寫意見 采購(gòu)確認(rèn) 返單計(jì)劃部 倉(cāng)儲(chǔ)部申請(qǐng)報(bào)廢 倉(cāng)儲(chǔ)部從MRP入帳 返單計(jì)劃部 返單采購(gòu)部 結(jié)束 開始 不良判定 返單采購(gòu)部 返單計(jì)劃部 倉(cāng)儲(chǔ)部從MRP入帳 倉(cāng)儲(chǔ)部申請(qǐng)報(bào)廢 IQC將料單一起返給倉(cāng)儲(chǔ)部 收料組與廠家辦退換料 返回給IQC IQC將料退至收料組,同時(shí)把重檢單分別返至收料、倉(cāng)儲(chǔ)
退換物料控制流程
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 419
- 2終端陳列十五大原則 419
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 373
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 406
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 421
- 6主顧開拓 534
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 401
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 473
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695