貼牌之風為何在西部陶業(yè)興起
貼牌之風為何在西部陶業(yè)興起？ [pic] |2003年05月07日09時44分 | | | |　　中國陶瓷網綜合訊　談到貼牌（ＯＥＭ），慣性思維使我們想到是老| |外到中國貼牌，還忽略了中國人內部相互之間的貼牌。近段時間筆者深入| |成渝建材市場，發(fā)現(xiàn)了這一苗頭在西部陶業(yè)里得到快速發(fā)展。 | |　　貼牌廠家：主動尋求戰(zhàn)略分工 | |　　四川一知名陶瓷企業(yè)老總，近日頻頻拜訪夾江、廣東一帶的陶瓷企業(yè)| |，洽談貼牌事宜。在記者的詢問中，該老總吐露了心聲：我們經過１０多| |年的奮戰(zhàn)，積淀了較為穩(wěn)健的品牌形象，擁有較為豐滿的營銷網絡。我們| |確信，未來的市場決戰(zhàn)取決于品牌，取決于企業(yè)的產品開發(fā)、設計能力，| |取決于對市場的動態(tài)監(jiān)管與開拓能力。 | |　　我們現(xiàn)在把企業(yè)的主要精力投入到產品的開發(fā)設計上，突出品牌魅力| |的提升，提高對日益復雜多變的市場環(huán)境的駕馭能力。在我們有余力擴張| |的情況下，我們不準備自己搞技改，上新的生產線，而是選擇ＯＥＭ。中| |國現(xiàn)在有相當多的陶瓷企業(yè)生產處于半停產狀態(tài)，它們的設備、生產工藝| |并不落后，但差距在營銷。這位老總是精明的。他運用的原理非常簡單：| |用自己的比較優(yōu)勢換取別人的比較優(yōu)勢
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