設(shè)計與開發(fā)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)計與開發(fā)
浙江運(yùn)通年領(lǐng)帶服飾有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 分 發(fā) 號: 受控狀態(tài): 文件編號: QP-YTN-006 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本:A 發(fā)布日期:2003.5.20 實施日期:2003.5.20 | | |運(yùn)通年 |設(shè)計與開發(fā)控制程序 |章節(jié)號 |QP-YTN-006 | |有限公司 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁次 |1/13 | |1 目的范圍 | |對設(shè)計和開發(fā)過程進(jìn)行策劃和控制,確保產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律| |法規(guī)的要求。 | |本程序適用于領(lǐng)帶面料花紋織造設(shè)計和領(lǐng)帶面料新花型設(shè)計開發(fā)的控制。 | |2 職責(zé) | |2.1總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和開發(fā)過程,審批設(shè)計計劃書、任務(wù)書及《新產(chǎn)品試制計劃》。 | |2.2設(shè)計部負(fù)責(zé)編制設(shè)計和開發(fā)文件,以及設(shè)計過程的管理工作。 | |2.3織造廠負(fù)責(zé)面料小樣的生產(chǎn)。 | |2.4采購部負(fù)責(zé)小批試生產(chǎn)所需采購品的供應(yīng)。 | |2.5業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提供有關(guān)市場信息、顧客要求的信息。 | |3 工作程序 | |產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它決定了產(chǎn)品的固有質(zhì)量,只有在設(shè)計| |和開發(fā)優(yōu)良的前提下,通過生產(chǎn)服務(wù)提供才能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 | |3.1設(shè)計和開發(fā)的策劃 | |3.1.1設(shè)計和開發(fā)項目的來源 | |a) 自主開發(fā)領(lǐng)帶面料新花型:業(yè)務(wù)部門進(jìn)行市場調(diào)研,了解領(lǐng)帶市場發(fā)展動態(tài)和水 | |平、顧客需求,國內(nèi)外同類產(chǎn)品特點、價格等內(nèi)容。由設(shè)計部匯總,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)| |劃,編制“市場調(diào)研分析報告”報公司領(lǐng)導(dǎo)決策; | |運(yùn)通年 |設(shè)計與開發(fā)控制程序 |章節(jié)號 |QP-YTN-006 | |有限公司 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁次 |2/13 | |b) | |根據(jù)顧客的來圖來樣:業(yè)務(wù)部將顧客的有關(guān)要求提供給設(shè)計部,按《與顧客有關(guān)的過 | |程的控制程序》的規(guī)定進(jìn)行評審,并形成文件。 | |3.1.2總經(jīng)理組織織造廠、業(yè)務(wù)部、采購部、領(lǐng)帶廠的有關(guān)人員(必要時請顧客代表 | |參加)對“市場調(diào)研分析報告”或“與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審”結(jié)果(合同、技術(shù)協(xié)議)等| |文件、資料進(jìn)行決策,并形成“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”、“設(shè)計任務(wù)書”等文件,經(jīng)總經(jīng)理批| |準(zhǔn)后,下達(dá)實施。 | |3.1.3設(shè)計部根據(jù)批準(zhǔn)后的“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”制定“產(chǎn)品開發(fā)計劃”。內(nèi)容包括: | |a) 確定設(shè)計和開發(fā)階段; | |b) 明確各階段任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限、人員、資源配置和進(jìn)度安排; | |c) 明確適合各階段的評審、驗證和確認(rèn)活動; | |d) “產(chǎn)品開發(fā)計劃”由項目負(fù)責(zé)人編制、設(shè)計部經(jīng)理審核,凡是設(shè)計部內(nèi)部承擔(dān)的責(zé) | |任,直接列入“月度計劃”中,凡需其他部門承擔(dān)的任務(wù),編制“產(chǎn)品試制計劃”,經(jīng)總| |經(jīng)理審批后,由設(shè)計部下發(fā)執(zhí)行: | |e) “產(chǎn)品開發(fā)計劃”應(yīng)隨著設(shè)計進(jìn)展適時進(jìn)行修改,并重新審批并開發(fā)放實施。 | |3.1.4設(shè)計人員和資源 | |每個設(shè)計開發(fā)項目,應(yīng)指定項目負(fù)責(zé)人,并為該項目配備必要的技術(shù)人員和資源(包| |括信息、資料和工作手段等)。 | |3.1.5組織和技術(shù)接口 | |明確參與設(shè)計和開發(fā)過程的各部門之間以及技術(shù)內(nèi)部各職能科室之間的 | |運(yùn)通年 |設(shè)計與開發(fā)控制程序 |章節(jié)號 |QP-YTN-006 | |有限公司 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁次 |3/13 | |接口和相互關(guān)系,規(guī)定信息種類和傳遞方式,以確保各部門之間有效的溝通。 | |a) 設(shè)計部負(fù)責(zé)將“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”和“產(chǎn)品試制計劃”及相關(guān)背景資料,提供給有關(guān) | |部門及設(shè)計人員,作為工作的依據(jù); | |b) 織造廠根據(jù)“產(chǎn)品試制計劃”組織面料小樣的試生產(chǎn); | |c) 采購部根據(jù)設(shè)計部的要求提供采購品; | |d) 領(lǐng)帶廠負(fù)責(zé)領(lǐng)帶小樣的試制; | |e) 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與顧客的溝通。 | |3.2設(shè)計和開發(fā)輸入 | |設(shè)計和開發(fā)輸入是設(shè)計和開發(fā)過程的依據(jù)。 | |3.2.1設(shè)計部根據(jù)“設(shè)計開發(fā)計劃書”編制“設(shè)計任務(wù)書”,使其輸入具體化。“設(shè)計任務(wù)| |書”是產(chǎn)品設(shè)計、試制、評審和鑒定的依據(jù)。內(nèi)容包括: | |a) 花型的要求,; | |b) 領(lǐng)帶款式的要求; | |c) 以前類似設(shè)計提供的信息; | |d) 市場的趨勢,顧客的要求; | |e)其他設(shè)計和開發(fā)所必需的要求。 | |3.2.2自主開發(fā)產(chǎn)品的“設(shè)計任務(wù)書,”由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行評審,對其中不完 | |善的、矛盾的應(yīng)協(xié)調(diào)或解決,以確保其充分性和適宜性,并形成評審報告。經(jīng)批準(zhǔn)后| |,作為設(shè)計的依據(jù),下發(fā)實施。根據(jù)顧客要求的“設(shè)計任務(wù)書”還應(yīng)經(jīng)顧客確認(rèn)。 | |運(yùn)通年 |設(shè)計與開發(fā)控制程序 |章節(jié)號 |QP-YTN-006 | |有限公司 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁次 |4/13 | |3.3設(shè)計和開發(fā)輸出 | |3.3.1設(shè)計人員依據(jù)“設(shè)計任務(wù)書”、“產(chǎn)品開發(fā)計劃”等文件,開展設(shè)計開發(fā)工作,并 | |編寫相應(yīng)的設(shè)計開發(fā)輸出文件。 | |3.3.2設(shè)計開發(fā)輸出文件,應(yīng)以能夠針對設(shè)計和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗證的方式提出,并 | |應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn),以便于證明滿足輸入的要求,為生產(chǎn)服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲò鼃 |含產(chǎn)品接收的準(zhǔn)則)。 | |3.3.3所有輸出文件都應(yīng)經(jīng)工藝和標(biāo)準(zhǔn)化審查,在發(fā)放前經(jīng)審簽和批準(zhǔn)。 | |3.4設(shè)計和開發(fā)評審 | |3.4.1在設(shè)計開發(fā)適當(dāng)?shù)碾A段,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評審。 | |一般由項目負(fù)責(zé)人提出申請,設(shè)計部經(jīng)理批準(zhǔn)并會同相關(guān)人員和部門進(jìn)行。評價設(shè)計| |和開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力、資源配置的適應(yīng)性以及識別和預(yù)測存在問題的部位和薄| |弱環(huán)節(jié),提出糾正措施,確保最終設(shè)計滿足顧客的要求和市場的要求。 | |3.4.2評審的階段、達(dá)到的目標(biāo)、評審方法、評審的組織、參加人員及職責(zé)在“產(chǎn)品設(shè)| |計計劃書”中規(guī)定。 | |3.4.3評審的類別 | |a) 設(shè)計策劃評審; | |b) 設(shè)計輸入評審; | |c) 設(shè)計驗證評審; | |d) 設(shè)計改進(jìn)評審(必要時)。 | |運(yùn)通年 |設(shè)計與開發(fā)控制程序 |章節(jié)號 |QP-YTN-006 | |有限公司 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁次 |5/13 | |3.4.4設(shè)計策劃評審。即對“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”的評審。通過評審,以確認(rèn)其是否與市 | |場要求(預(yù)測)、顧客要求和技術(shù)發(fā)展相符合。 | |a) 評審的主要內(nèi)容: | |1) 設(shè)計構(gòu)思綱領(lǐng)及成本的預(yù)算; | |2) 新產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)與結(jié)構(gòu)要求; | |3) 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品對比分析; | |4) 公司內(nèi)部零部件選用情況; | |5) 大致的生產(chǎn)準(zhǔn)備周期。 | |b) 參加評審的部門見本程序4.1.2. | |3.4.5設(shè)計輸入評審。即對“設(shè)計任務(wù)書”的評審。通過評審,以確認(rèn)其對“產(chǎn)品開發(fā)計| |劃書”的滿足程度以及是否具備滿足這些要求的條件。 | |a) 評審的主要內(nèi)容: | |1) 設(shè)計的依據(jù)和原則; | |2) 主要技術(shù)參數(shù)與技術(shù)指標(biāo); | |3) 部件結(jié)構(gòu)及其工藝的難易程度; | |4) 是否符合法律法規(guī)、國家和國際標(biāo)準(zhǔn); | |5) 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用計劃; | |6) 上代產(chǎn)品問題分析。 | |b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。 | |運(yùn)通年 |設(shè)計與開發(fā)控制程序 |章節(jié)號 |QP-YTN-006 | |有限公司 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁次 |6/13 | |3.4.6設(shè)計驗證評審。即根據(jù)試制結(jié)果對設(shè)計出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合評價和提出改進(jìn)意 | |見。 | |a) 評審的主要內(nèi)容: | |1) 產(chǎn)品、材料的技術(shù)規(guī)范與設(shè)計任務(wù)書的對比; | |2) 通過試制對設(shè)計進(jìn)行評價; | |3) 更改計劃。 | |b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。 | |3.4.7設(shè)計改進(jìn)評審。即對設(shè)計改進(jìn)方案及文件的評審,以確認(rèn)設(shè)計...
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